2014年8月,茅臺集團聯(lián)合西豐凱帝集團以及中鐵22局共同投資組建成立由茅臺集團控股的健康產(chǎn)業(yè)公司,依托西豐特有的資源優(yōu)勢,以生產(chǎn)保健酒為切入點,在西豐大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。這是在國務(wù)院支持東北振興若干重大政策出臺后和“央企、國企遼寧行”活動中,首個落戶遼寧的大項目。
走進西豐健康產(chǎn)業(yè)園,沿著茅臺大道進去,一座極具東北文化特色的大門矗立眼前,伴著門楣上的彩色畫飾,“貴州茅臺集團健康產(chǎn)業(yè)有限公司”金色大字躍入眼前。廠區(qū)綠草如茵,廠房整齊排列,蔻河繞廠而過,完全是一座環(huán)境優(yōu)美的花園式工廠。
茅臺健康產(chǎn)業(yè)公司于2015年1月開工,分期進行建設(shè)。今年5月新班子到位后,班子成員定下了“統(tǒng)一思想、團結(jié)拼搏、不忘初心、繼續(xù)前行”的總基調(diào),在總結(jié)前期經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,達成了全方位的共識,以強烈的擔當意識、責任意識、團結(jié)意識、發(fā)展意識,主動承擔責任,擼起袖子加油干,全力推進項目建設(shè)向前、向好。
當前,健康產(chǎn)業(yè)公司正組織白酒灌裝線投產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”,整個廠區(qū)除GMP車間之外的項目已全面啟動,白酒灌裝生產(chǎn)線、勾兌車間、酒罐群等設(shè)備設(shè)施全部到位,生產(chǎn)線聯(lián)動已經(jīng)完成,公司已初具規(guī)模和雛形。
遼寧省各級政府、茅臺集團和社會各界都極度關(guān)注該項目的投產(chǎn)時間。李保芳強調(diào),抓緊投產(chǎn)是解決一切問題的關(guān)鍵,國慶節(jié)前白酒項目要實現(xiàn)投產(chǎn),2018年一季度末整個項目要實現(xiàn)全面投產(chǎn)。
無論是昔日在作坊中苦心琢磨的釀酒匠人,還是今天已具有國際視野的茅臺數(shù)萬員工,歷代國酒人的工匠精神所塑立的質(zhì)量意識,已成為全體茅臺人的內(nèi)心共識。李保芳要求,西豐健康產(chǎn)業(yè)項目不論離茅臺多遠的距離,都是茅臺集團白酒鏈的延伸,茅臺健康產(chǎn)業(yè)公司要傳承好茅臺的理念和精神,堅守工藝,堅持質(zhì)量,發(fā)揚茅臺工匠精神和一絲不茍的工作態(tài)度,樹立好茅臺的品牌形象,讓茅臺文化在企業(yè)得到淋漓盡致的體現(xiàn)。
在全力推進白酒投產(chǎn)準備工作中,茅臺健康產(chǎn)業(yè)公司堅持兩條腿走路,一手抓建設(shè),一手抓市場。下半年,茅臺健康產(chǎn)業(yè)公司產(chǎn)品將正式投放市場,并需要進入快速成長的通道,帶團隊、建制度,拓市場、抓營銷,促生產(chǎn)、強質(zhì)量,護環(huán)境、保安全,將是公司工作的重心。
李保芳指出,做好市場是企業(yè)正常發(fā)展的基礎(chǔ)。健康產(chǎn)業(yè)公司要把抓好市場作為當前最重要的工作之一,提前做好市場前期導入工作,形成自己獨特的戰(zhàn)略和措施,為產(chǎn)品上市做好準備。
西豐健康產(chǎn)業(yè)項目承載了社會各界很多、很大的期望,生存與發(fā)展的壓力很大,面臨的挑戰(zhàn)很現(xiàn)實,而且就在眼前。李保芳在分別約談了茅臺西豐健康產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導班子成員后,對班子成員排名進行了調(diào)整。
李保芳要求,茅臺健康產(chǎn)業(yè)公司班子成員要切實強化團結(jié)協(xié)作,完善制度建設(shè),科學民主決策,做到同心謀事、和諧共事,按程序辦事,不能相互扯皮搞內(nèi)耗,要以寬廣的胸懷、良好的狀態(tài),心無旁騖、一心一意干工作。特別是主要負責同志,要帶好頭、走前列,充分尊重班子成員,關(guān)心干部員工,帶領(lǐng)全公司上下以“一股繩,一盤棋”的合力,緊緊依靠當?shù)攸h委政府,把健康產(chǎn)業(yè)項目做好,為地方經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻,把茅臺的省外項目建成展示茅臺形象的樣板。
當前白酒市場向好,茅臺健康產(chǎn)業(yè)公司充分搶抓高端白酒全面復蘇、醬香白酒形勢大好、供給側(cè)改革和消費升級的機遇。茅臺健康產(chǎn)業(yè)公司董事長范志雄表示,華山只有一條路,只能登頂,不能后退,辦好健康產(chǎn)業(yè)項目,這是國家、社會、股東、員工對我們的期待與信任。茅臺健康產(chǎn)業(yè)公司將保持項目建設(shè)進程與速度,加強生產(chǎn)與質(zhì)量管理,全面啟動市場營銷工作,順勢而為,乘勢而上,把茅臺集團健康產(chǎn)業(yè)項目推向健康發(fā)展的軌道。
布局“十三五”,茅臺充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,堅持“一品為主,系列開發(fā),確保做好酒業(yè)文章”的戰(zhàn)略思維,打造上下游產(chǎn)業(yè)集群,劍指“千億集團”目標。
遼寧西豐、河北昌黎、海南三亞、法國波爾多……茅臺品牌走向世界的同時,茅臺的產(chǎn)業(yè)也走出赤水河谷,走出了貴州的大山。據(jù)悉,茅臺將在國內(nèi)高鐵沿線主要大城市、省內(nèi)有條件的支線機場,開設(shè)茅臺酒和系列酒專賣店,進一步完善國內(nèi)市場營銷體系;同時,深度對接“一帶一路”戰(zhàn)略,推進“走出去”,加快布局國外市場,在“一帶一路”沿線國家有條件的首都機場,開設(shè)標準茅臺專賣店,布局完善國內(nèi)外市場體系。
李保芳表示,我們要進一步深化大茅臺觀念、大集團意識和一盤棋思想,更好地看清、吃透子公司,加強有效指導,讓子公司好的更好、差的向好,不斷擴大規(guī)模和效益,把茅臺集團的省外項目建成展示茅臺形象的樣板,有效提升對集團的支撐力和貢獻度。