8月9日,隨著“匠中匠品牌發布會”在濟南召開,現任茅臺集團白金酒公司匠中匠品牌CEO的董兵,正式宣布回歸酒業,繼續深耕貴州醬香型白酒。
行業深度調整期中,董兵以締造“黑馬金沙”而聞名業內,金沙酒業從銷售7000萬一躍達到25.6億元。離開金沙酒業長達7個月的時間內,他婉拒了數個邀請,最終選擇加盟匠中匠品牌。
在本次發布會上,董兵也闡述了加盟匠中匠的理由。
始創于1862年的匠中匠酒是茅臺集團白金酒公司的品牌,是一款高端醬酒?,F由酒龍倉集團主導運營,目前已在高端醬酒市場占據了一席之地。
據董兵介紹,匠中匠品牌酒在酒體設計上,依托茅臺集團白金酒公司強大的產能和基酒儲備,由茅臺集團白金酒公司資深調酒師主持勾調。
在包裝設計上,匠中匠品牌酒由中國白酒包裝設計大師萬宇親自擔綱設計匠中匠華匠、老匠和天匠系列產品包裝。
而他選擇選擇匠中匠有5大原因:
其一,茅臺集團譽滿天下,是酒業市場名牌,是貴州的名片,更是民族的精品;其二,匠中匠酒有茅臺集團強大背書作為支撐;其三,匠中匠酒始創于1862年,擁有非常悠久的歷史,而“老匠釀老酒,匠心價更高”品牌精神也彰顯著匠中匠的品牌文化和品牌故事;第四,匠中匠酒在高端醬酒市場擁有極強的競爭力;最后,匠中匠酒有著強大的歷史責任感,董兵表示,作為“中國黔酒大師”,他有責任為醬香白酒做點事,有信心把匠中匠做成茅臺系列酒標桿。
董兵也透露了匠中匠接下來市場投放的重點,“根據市場規則,未來匠中匠將以華東、華北高端市場為依托,同時發力西北、華南及貴州本土市場,力爭實現2018年全年銷售額突破3個億、2020年躋身10億元品牌陣營。”
據董兵介紹,實現匠中匠的三年10億元目標,公司已經有了戰略路徑。接下來,公司將采取“3+1”戰略,力助匠中匠發力高端醬酒市場。
在這套戰略體系中,首當其沖便是品牌戰略。董兵認為,一個品牌產品必須要具有品牌故事,要擁有品牌文化和品牌歷史作為強大的內涵支撐,這樣的品牌產品才能耐人尋味。
第二點,便是匠中匠酒要依托醬香酒強大的市場資源。隨著消費者品牌認知度和品類認知度的提升,醬香酒的市場非常廣闊,而縮減品牌使得茅臺集團的價值更大化。匠中匠酒作為茅臺集團白金酒公司的老匠老酒,在市場上將會擁有極強的先天優勢,用董兵的話說,就是匠中匠酒擁有高端酒的基因。
第三個重要的因素是當前的消費形勢。董兵認為,伴隨著消費升級,白酒行業迎來新一輪的復蘇,新形勢下的主題是高端酒的競爭,而匠中匠酒定位便是更高端的白酒。
最后一點便是經營者的個人因素。董兵認為,經營一個品牌,只要用力、用心、用腦,就不會不成功。一個小品牌在“三用”的經營者手中都會脫穎而出,匠中匠酒同時擁有“品牌+高端+醬香”三大優勢,成功的難度要小很多。