進入4月份以后,中國疫情形勢得到有效控制,轉而進入了一個相對漫長的“后疫情時代”,各行各業在加緊復工復產的同時,開展了形式多樣的創新模式、創新活動,如何在后疫情時代抓住契機、實現轉型,是企業現階段發展的新課題。
成立于1948年的山東百脈泉酒業股份有限公司制定并出臺了未來三年戰略規劃,牢牢圍繞“一個目標、兩個布局、三大香型、四項意識、五大提升”五個維度明確企業發展定位,為企業可持續發展提供堅實的保障。
管理提升促發展
4月1日,山東百脈泉酒業股份有限公司企業內部管理提升啟動會舉行,本次管理提升項目公司與山東明德睿達企業管理咨詢有限公司合作實施,將在組織結構優化、薪酬績效體系優化、制度流程體系優化三大方面進行。公司為此成立了由董事長李成新為組長的領導小組和以總經理馬業準為組長的實施小組,要求全體員工積極配合本次提升項目的開展,取得預期效果。
在4月13日“牢記使命,不負韶華”暨百脈泉酒業2020年銷售公司第一季度總結大會上,百脈泉酒業股份有限公司總經理馬業準指出:疫情好轉后,白酒行業將呈現千軍萬馬過獨木橋的競爭態勢,為實現百脈泉酒業公司高效發展,提升內部精細化管理水平,進行部門精減和人員調整,降低人力資源管理成本。
全體銷售人員要按照“人才多優化”的發展目標,切實有效、腳踏實地、高效率地開展工作。銷售人員要有敢為人先的魄力和必勝的信心,加強營銷理論的學習,提高職業素養。
同時,公司將在品牌建設、市場建設、人員管理、渠道創新等方面進行全新的改革。
4月15日,山東省文化和旅游廳、山東省工業和信息化廳聯合發文,認定百脈泉酒文化旅游景區成功通過“第二批省級工業旅游示范基地”驗收!借此契機,百脈泉酒業公司將繼續加大“旅游+工業”的融合發展,完善旅游要素,豐富旅游業態,讓游客有全新的體驗感,充分發揮工業旅游示范引領作用。
渠道拓展促銷售
經濟南市章丘區疫情防控部門批準,百脈泉酒業是第一批全面復工復產的企業。復工后,根據疫情防控要求及市場現狀,公司組織銷售團隊進行全員培訓,學習酒的基本知識、生產工藝流程;參加由中國酒業協會、咨詢專家、技術專家、專業媒體舉辦的視頻直播、專家論壇和專業分析,并組織“云”約酒、家庭自飲、快手、快閃、抖音等自媒體品牌傳播,目前公司正在對線上線下、主播帶貨、社區群營銷進行規劃和探索。
公司繼續開通電商新渠道,繼“京東”線上店鋪開通后,5月份百脈泉酒業云商城正式上線,實現線上下單、線下無接觸送貨上門的銷售模式,使消費者購買白酒更加方便快捷。
據了解,2020年百脈泉酒業全年將融資5000萬元,幫扶合作伙伴共渡時艱,其中2000萬元幫扶上游供應商解決渠道供應鏈等問題,3000萬元幫扶下游經銷商解決渠道動銷等問題。
4月21日,由山東百脈泉酒業股份有限公司主辦的“眾志成城,共克時艱——魯菜魯酒攜手戰疫情促銷售工作座談會”在濟南營銷中心順利召開。這是繼4月2日之后,百脈泉酒業與濟南老字號餐飲單位關于疫情之后如何進一步加快餐飲行業復蘇進行的又一次深入探討。會上提出了“一瓶魯酒+一盤魯菜”的捆綁營銷模式,凸顯主流產品特色,做好大單品的宣傳,對標一線品牌,針對每家餐飲行業制定合適的營銷政策等合理的意見和建議。馬業準表示,濟南老字號餐飲單位和百脈泉酒一樣,都承載著泉城人民生活的回憶。在攜手戰疫情的大背景下,百脈泉酒業將盡職盡責地履行好服務職能,發揮地域獨特優勢,加強與濟南市餐飲單位的聯系與合作,共同促進濟南經濟的健康發展,為建設“美好山東”貢獻力量。
清照和百脈泉雙品牌發展,泉城壹號和齊魯壹號的“雙壹號”產品布局,濃香型、醬香型和芝麻香型三種香型并重的大展大格局,為山東百脈泉酒業股份有限公司描繪了一個清晰宏偉的藍圖。