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營銷案例終成經(jīng)典
來源: 《華夏酒報(bào)》  2006-01-01 14:26 作者:劉震東


     孔雀翎、碧玉刀、長生劍、多情環(huán)、霸王槍、離別鉤和拳頭出自古龍先生的《七種武器》系列小說,這七種武器曾讓無數(shù)武俠迷們熱血沸騰。
     2005年,中國酒類營銷市場風(fēng)起云涌,營銷理論進(jìn)一步提高,經(jīng)典的營銷實(shí)戰(zhàn)案例層出不窮。其實(shí),在這錯綜復(fù)雜的變化之后,是“七種武器”在表演。


     孔雀翎


     【關(guān)鍵詞】娛樂
     據(jù)說孔雀翎是天下暗器中最可怕的一種,暗器發(fā)出來時,就像孔雀開屏一樣,不但美麗,而且輝煌燦爛,世界上沒有一個人能夠躲避它輝煌與燦爛的光芒!
     如今,在廣告的邊際效應(yīng)越來越下降、市場競爭越來越激烈的情況下,娛樂營銷成為企業(yè)借助時尚文化潮流進(jìn)行營銷突圍的最有效武器之一。
     2005年,“超級女聲”席卷中國大陸,男女老少通吃,成為風(fēng)頭最勁的娛樂時尚,更是許多人津津樂道的娛樂事件。2005年10月,以貼近大眾消費(fèi)者著稱的瀏陽河酒業(yè)攜手“超級女聲”,提前展開2006年賀歲攻勢。以何潔、紀(jì)敏佳、黃雅莉、葉一茜和陳西貝5名青春靚麗的超女為代言人,推出“想喝就喝,想唱就唱,今年拜年瀏陽河酒”這一全新主題。
     如果說,2000年瀏陽河以“冠軍的酒”開創(chuàng)體育營銷與白酒結(jié)合的先河,那么,將娛樂文化與白酒結(jié)合,瀏陽河更是對目前白酒市場“考古文化”的一種突破和顛覆。


     碧玉刀


     【關(guān)鍵詞】借勢
     碧玉刀雖然是至寶,但是段玉能夠擊敗青龍會,靠的不是碧玉刀,而是他的誠實(shí),只有誠實(shí)的人才會有這種運(yùn)氣。
     事件行銷是近年來國內(nèi)外十分流行的一種公關(guān)傳播與市場推廣手段。事件營銷通過“借勢”和“造勢”,提高產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度,樹立良好的品牌形象。2005年,雖然面臨國內(nèi)市場日趨激烈的競爭,但青啤集團(tuán)巧借一系列事件妙傳其百年品牌主張,使公司的銷售收入及利潤取得了持續(xù)的增長,更讓中國酒類營銷人看到了除廣告、促銷、渠道買斷等引鳩止渴式營銷手段之外的一線光明。
     2005年,青啤推出了百年以來的第一個品牌主張“激情成就夢想”,并選擇與央視電視臺強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同鑄就“夢想中國”的輝煌,以另一種傳播方式吸引全國的啤酒消費(fèi)者,傳播百年品牌主張。8月,青島啤酒成功成為北京2008奧運(yùn)會的贊助商,也更好地詮釋了青島啤酒“激情成就夢想”的品牌主張。激情、夢想與北京2008年奧運(yùn)會提出的“同一個世界、同一個夢想”的口號不謀而合。青島啤酒和奧運(yùn)會這一共同的訴求點(diǎn),以及品牌主張與奧林匹克精神的緊密結(jié)合,使青島啤酒和奧運(yùn)會更完美地融合到一起。


     長生劍


     【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新
     長生劍是第三武器,銀色的劍光亮得令人睜不開眼睛??墒墙鉀Q江湖恩怨的并不是鋒利無匹的長生劍,而是劍背后發(fā)自內(nèi)心的迷人的笑,只有笑才能真正征服人心。
     2005年,洋河藍(lán)色經(jīng)典打破了白酒包裝慣用的紅與黃傳統(tǒng)套路,大膽創(chuàng)新,一改以往白酒產(chǎn)品包裝的古板沉文章來源華夏酒報(bào)重,創(chuàng)造了中國白酒包裝的一次革命?!把蠛印敝酝瞥鏊{(lán)色文化,除了尋求一種文化的定位之外,更重要的是在探索一種差異化的營銷理念。這與賣歷史、賣健康的營銷思路截然不同,“洋河”賣的是產(chǎn)品的品質(zhì)、時尚,是現(xiàn)代文化的表現(xiàn)和內(nèi)涵。洋河藍(lán)色經(jīng)典上市后,在白酒市場掀起一場藍(lán)色風(fēng)暴。截至2005年11月,洋河藍(lán)色經(jīng)典單品種銷售已經(jīng)突破2億元,比上年同期增長390.44%?!八{(lán)色風(fēng)暴”神話的主題是創(chuàng)新。藍(lán)色經(jīng)典在白酒行業(yè)發(fā)動的這一場色彩革命并非偶然,看一看近年來很多行業(yè)的創(chuàng)新營銷,無不與顏色有關(guān),從手機(jī)行業(yè)的彩信、彩鈴,到汽車行業(yè)的外觀設(shè)計(jì),色彩營銷正在從邊沿走向主流,從外圍走向核心,成為差異化營銷的第一選擇。酒類營銷中的“長生劍”是創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能征服消費(fèi)者的心。


     多情環(huán)


     【關(guān)鍵詞】文化
     多情環(huán)是一種很奇特的武器。因?yàn)檫@雙環(huán)無論套住了什么,立刻就緊緊地纏住,絕不會再脫手,就像多情的戀人一樣……它賦予人感情色彩,似乎誰擁有它都會變得多情。
     白酒競爭的根本是文化,依靠終端的力量只能是短時間借助的力量與渠道,抓住消費(fèi)者的“心”才是根本。2005年,圍繞“?!蔽幕@一理念,金六福推出了一系列的組合創(chuàng)意,發(fā)起了席卷全國的“春節(jié)回家·金六福酒”、“我有喜事·金六福酒”、“中秋團(tuán)圓·金六福酒”整合營銷運(yùn)動。把戰(zhàn)略思考能力融入到營銷活動中,是金六福針對品牌成長所不斷推出的品牌運(yùn)動的關(guān)鍵。在這一次次的營銷推廣中,金六福表現(xiàn)出對本土文化把握的游刃有余,這使其越來越具有國際品牌的風(fēng)范。
     白酒是十足的精神體驗(yàn)物化產(chǎn)品,所以白酒營銷不能沒有文化。優(yōu)秀的文化營銷就如同多情環(huán)一樣,套住了廣大消費(fèi)者的歡心。


     霸王槍


     【關(guān)鍵詞】品牌
     百兵之祖是為槍。江湖中其實(shí)很少有人能親眼見到這霸王槍。可是江湖中每個人都知道,世上最霸道的七種兵器中,就有一種是霸王槍。力拔山兮氣蓋世,只有有勇氣的人才配得上霸王槍。
     2004年5月1日,闊別市場近10年的黃鶴樓酒重出江湖,到2005年4月,銷售收入突破1億元,業(yè)內(nèi)稱之為“刷新白酒行業(yè)的奇跡”。一個湖北區(qū)域品牌是如何實(shí)現(xiàn)銷量、品牌的“三級跳”的?從原來的1.35元到如今的135元,黃鶴樓新品上市的成功,首先得益于地域文化的回歸,并成功利用“盤中盤”模式,實(shí)現(xiàn)不同消費(fèi)圈之間的互動傳播,快速實(shí)現(xiàn)品牌推廣和形象提升。向消費(fèi)者清晰傳達(dá)“黃鶴樓又回來了”,同時塑造其品牌親和力與品牌高度,為其由“一塊三毛五”到“一百三十五元”轉(zhuǎn)型進(jìn)行品牌形象的拉升,很快便占據(jù)當(dāng)?shù)馗叨司剖袌觥?BR>     當(dāng)國內(nèi)許多企業(yè)還在將促銷活動作為一次孤立的營銷活動,單純地促進(jìn)銷量的時候,黃鶴樓的品牌運(yùn)作模式或許可以給更多企業(yè)以啟示與借鑒。


     離別鉤


     【關(guān)鍵詞】渠道
     之所以叫離別鉤,因?yàn)檫@柄鉤,無論鉤住什么都會造成離別。離別鉤帶來的是死亡,而在酒類市場,離別多是為了生存。
     多年來被通道層層“盤剝”的白酒企業(yè),正在悄然尋求新的通道“突破口”。2005年,一些酒類企業(yè)通過在渠道上的創(chuàng)新獲得了新的競爭優(yōu)勢。在這些運(yùn)作新型渠道的白酒之中,以金葉神酒最新開創(chuàng)的煙草金葉連鎖渠道模式和河南張弓酒的郵政渠道頗具典型。
     2005年年初,由五糧液集團(tuán)和中國煙草廣州金葉酒業(yè)有限公司共同推出的中高端酒“金葉神”,借助中國煙草強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和完善的配送渠道,其在廣州上市期間,幾乎就是一夜之間進(jìn)入了眾多煙草專賣店,成功地打入了高端商務(wù)用酒市場。業(yè)內(nèi)人士指出,將來可能會有更多的白酒終端銷售形式出現(xiàn),這種多元化將使酒類流通渠道更規(guī)范。
     酒類營銷的第六種武器,是為了離別競爭激烈、利潤微薄的常規(guī)渠道,投入新的營銷渠道,找到新的“奶酪”,生存下去。


     拳頭


     【關(guān)鍵詞】管理
     小說家古龍?jiān)凇镀叻N武器》中說過,“拳頭才是最厲害的武器”。拳頭是自古以來人類和自然斗爭最直接和最原始的武器。酒類營銷的第七種武器,講的是管理,看似與營銷無關(guān),其實(shí),酒類營銷的每一個細(xì)節(jié)都涉及到管理。
     每年的6月到10月,是白酒業(yè)界公認(rèn)的銷售淡季。但安徽金種子集團(tuán)在剛剛過去的2005年這4個月的時間內(nèi),卻把一個剛剛上市的全新品牌“恒溫窖藏”做到單一銷售額突破4000萬元,成就了2005年全國白酒市場新產(chǎn)品上市銷售的一大奇跡,令業(yè)界為之震驚。
     金種子集團(tuán)董事長鎖炳勛認(rèn)為:“激烈的競爭和各種促銷手段及營銷方法的應(yīng)用與創(chuàng)新,逼迫著我們一方面要應(yīng)對挑戰(zhàn),另一方面還必須主動出擊。這時,管理與績效的關(guān)系問題才表現(xiàn)得淋漓盡致。”持久的企業(yè)核心文化決定著管理思維方式,而思維方式?jīng)Q定著企業(yè)的行為方式,效率這時通過銷售成功才真正表現(xiàn)出來。金種子的管理一如“恒溫窖藏”的成熟過程一樣,穩(wěn)定和耐心是公司管理思想體系的表現(xiàn)形式;而積累過程之后的持續(xù)爆發(fā)力才是其實(shí)現(xiàn)高效的實(shí)質(zhì)。
     酒類營銷中的最后一種武器,其實(shí)就是管理,只有握緊管理這一拳頭,才能打出致命的一擊。

 


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編輯:張勇
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