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啤酒市場(chǎng)何時(shí)不動(dòng)粗?
來源: 《華夏酒報(bào)》  2007-06-18 08:48 作者:趙禹

  6月9日晚,啤酒行業(yè)再次傳出惡性事件,新疆啤酒(集團(tuán))有限公司和新疆(燕京)啤酒有限公司的銷售人員在石河子市游憩廣場(chǎng)圓和海鮮城發(fā)生肢體沖突,雙方9人受傷。
  類似事件早已不是什么新鮮事了!讓我們簡(jiǎn)單回顧一下近幾年各地啤酒市場(chǎng)發(fā)生的部分暴力事件。
  2005年1月17日,遼寧朝陽市哈爾濱啤酒經(jīng)銷商被扎傷并被警告:不許再經(jīng)營哈啤;
  2005年4月,金威啤酒與青島啤酒在深圳發(fā)生械斗;
  2005年5月26日,華潤雪花啤酒本溪南芬地區(qū)經(jīng)銷商李某,被兩名身份不明人員暴打;
  2005年8月,青島啤酒和燕京啤酒在廣西的南寧、柳州、桂林、玉林、河池等市接連發(fā)生暴力沖突;
  2005年9月8日,青島啤酒和其經(jīng)銷商的幾個(gè)業(yè)務(wù)人員在珠海遭20多個(gè)社會(huì)人員刀砍;
  2006年6月20日晚,天津金威啤酒的3名業(yè)務(wù)員受到某啤酒品牌銷售人員的突然圍打;
  今年5月10日和11日,代理雪花啤酒的浙江淳安千島湖華宏酒業(yè)有限公司的兩名司機(jī)分別遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的毆打;
  ……
  更有甚者,一些啤酒企業(yè)利用當(dāng)?shù)亍吧婧凇苯M織開拓市場(chǎng)。2001年浙江金華市警方抓獲的團(tuán)伙頭子方鐵軍為爭(zhēng)奪啤酒市場(chǎng),氣焰囂張地威逼石梁啤酒的經(jīng)銷商退出市場(chǎng),威逼攤點(diǎn)只準(zhǔn)賣“雙鹿”啤酒,對(duì)不順從的就施以暴力。這個(gè)團(tuán)伙多次毆打石梁啤酒的推銷小姐和送貨員,致使多人重傷。2005年8月,遼寧盤錦警方也打掉了兩個(gè)壟斷某品牌啤酒經(jīng)營的惡勢(shì)力團(tuán)伙。
  隨著我國啤酒行業(yè)整合速度的加快,大企業(yè)“跑馬圈地”后便迫不及待地開始市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪。而由于我國各啤酒品牌在長期發(fā)展的過程中,產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)手段雷同化,缺乏對(duì)品牌文化內(nèi)涵的塑造,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度不高,誰的促銷力度大,誰的酒就銷售得好;誰能壟斷渠道,誰的市場(chǎng)份額就高,惡性循環(huán)下的惡性競(jìng)爭(zhēng)由此產(chǎn)生。   
  當(dāng)前啤酒企業(yè)慣用的渠道策略是“終端鎖店”的壟斷模式,這對(duì)于一些急于異地?cái)U(kuò)張的知名品牌來說無疑是一只“攔路虎”,加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),更擾亂了正常的市場(chǎng)秩序。有的廠商不但自身自律性不夠,而且對(duì)市場(chǎng)一線人員過多地強(qiáng)調(diào)銷售業(yè)績(jī),對(duì)于素質(zhì)能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)嚴(yán)重缺乏,這也是暴力事件頻發(fā)的主要因素。同時(shí),行業(yè)主管部門監(jiān)管不力,并且在地方利益驅(qū)動(dòng)下對(duì)違法者默許甚至縱容也是重要原因之一。業(yè)內(nèi)人士指出,只要產(chǎn)品和營銷手段同質(zhì)化、市場(chǎng)業(yè)績(jī)急功近利以及地方保護(hù)主義等問題依然存在,暴力摩擦就不可避免。
  盡管我國啤酒產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)5文章來源華夏酒報(bào)年居世界首位,但從上述事件可以看出,啤酒產(chǎn)量大國繁榮下的市場(chǎng)環(huán)境卻是如此惡劣,這正是我國啤酒市場(chǎng)不成熟的重要表現(xiàn)。啤酒暴力事件頻發(fā),是啤酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的直接體現(xiàn),這種惡性事件的發(fā)生,傷害的是整個(gè)中國啤酒業(yè)。令人不解的是,這些惡性事件發(fā)生后,許多企業(yè)都認(rèn)為是員工“個(gè)人行為”,與其所服務(wù)的公司無關(guān);同時(shí),參與其中的相關(guān)人員也沒受到公司應(yīng)有的處罰。有啤酒企業(yè)負(fù)責(zé)人指出,要有效減少啤酒行業(yè)銷售終端暴力事件的發(fā)生,必須在業(yè)內(nèi)營造一個(gè)自由、和諧、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。首先,作為企業(yè)不能過分地追逐利益而視社會(huì)秩序和公德于不顧,要加強(qiáng)營銷人員素質(zhì)和守法意識(shí)的培養(yǎng),要在法律和營銷倫理的約束下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。其次,執(zhí)法部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這類事件的監(jiān)督管理,為企業(yè)營造出一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
  啤酒行業(yè)近幾年頻頻發(fā)生“打”、“砸”、“詆毀”、“地方保護(hù)”等暴力競(jìng)爭(zhēng)行為,說明我們的很多企業(yè)還沒有真正適應(yīng)市場(chǎng)開放和自由競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)秩序依然還沒能做到公平、透明、合法的規(guī)范程度,它嚴(yán)重地制約和阻礙著我國啤酒行業(yè)的健康發(fā)展,應(yīng)該引起相關(guān)政府部門和企業(yè)的高度重視。
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編輯:王玉秋
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