許多經銷商的早期成長通常都與一個快速復興的地產白酒企業緊密關聯在一起。在地產白酒持續復興的大背景下,這些經銷商快速轉變經營觀文章來源中國酒業新聞網念,及時調整產品結構,改變原來單純賣流通酒的經營方式,利用地產白酒作為當地優質稅源及“城市名片”效應,充分借力當地政府的政策支持和地域資源支持,通過推出中高端主導產品和實施“區域為王”戰略,實現銷量的快速突破,從而壯大企業的規模實力。一些經銷商甚至能夠從白手起家發展到年銷售規模1億元左右,其中最關鍵的舉動,就是利用政府和生產企業資源等地緣優勢運作核心酒店和核心消費者,其本質是經營理念轉變下中高端白酒運作能力的組織能力發育。