近年來，葡萄酒的價值逐漸被中國消費者所認同，并且隨著國內葡萄酒需求量的快速增長，越來越多的人和資本進入到這個領域，致使葡萄酒特別是名莊酒市場看起來眼花繚亂。河南省希諾德進出口有限公司、法國·楓桐莊園董事長祝曉琳將這些概括為“六大怪象”：“投機多過投資；只炒不喝；懂酒的買不起，賣酒的大多不懂酒；‘一人得道雞犬升天’在名酒熱中最明顯；中國投資歷來喜歡跟風，難得在五大名莊酒中對拉菲情有獨鐘，實屬罕見；中國是世界上將名莊酒的故事編的最全、講的最好的國家。”
第一次見到祝曉琳，聽她講了一段話，就感覺她是一個有“故事”的女人，這樣一位優雅、浪漫、智慧、感性、飽含激情的女人居然集北京師范大學心理學博士、法國（圖盧茲）國家科學應用學院（INSA）項目管理碩士、華中科技大學工程管理碩士多項高學歷于一身；擁有河南省希諾德進出口有限公司董事長、法國·楓桐莊園莊主、法國比利牛斯大區餐飲聯合會亞洲餐協主席、法國河南同鄉會會長、全法法律與經濟協會理事、河南省酒協進口酒分會副會長等頭銜；獲得過三枚法國騎士勛章和法國大司酒官稱號、中原葡萄酒行業十大風云人物、河南省豫商她世界“十大魅力女人”等榮譽。
祝曉琳像一杯充滿魅惑玫瑰紅色的葡萄酒，謎一般地活躍在她夢想中的每一個地方，書寫著一個個傳奇般的故事。關于祝曉琳的故事這幾年已見諸于各大媒體的報端，此次我們談一些大家還不知道的故事、她的葡萄酒事業以及在這個事業上所寄托的夢想，看她如何打造葡萄酒行業的“黃埔軍校”、如何開創中國第一“紅酒聊吧”、如何把法國酒莊變成中國葡萄酒市場的加工廠，讓法國葡萄酒散發出中國味道。
女人，不相信眼淚
在祝曉琳的微博中有這樣一段話：“那是個影響我一生的城市，它讓我學會堅強與自立，讓我明白深圳不相信眼淚。深圳是個講究效率和速度的城市，它讓我明白統籌在未來事業中的神奇作用……”
對祝曉琳而言，在深圳的那段歲月里，究竟有著怎樣刻骨銘心的記憶？她向《華夏酒報》記者講述了她在深圳的故事：“在大約20年前我大學畢業后去深圳發展，當時是作為深圳第一批特種人才被市政府引進，實現了自己從內陸到沿海的第一次跨步。從在內地安逸舒服待遇不菲的工作到深圳，我感受最深的有三點：一、不相信關系相信能力；二、不相信口水相信業績；三、女人，深圳不相信眼淚。”
在深圳，有一次祝曉琳公司的一位領導批評她字打得太慢了，并且用了一個“笨”字，當時計算機剛開始在沿海流行，祝曉琳并不是打字員，但是她利用業余時間學習了打字。長這么大從沒有被人這樣批評過，祝曉琳委屈得站在窗前放聲痛哭。同事們都去安慰她，哭了半個小時后祝曉琳卻對同事說：“我不怪別人，如果自己能再刻苦一些，速度再快一些，我相信這輩子都沒有機會再讓他批評我。”于是這成了祝曉琳工作后所受的絕無僅有的一次批評，這件事讓祝曉琳明白了：“落后就要挨批，眼淚不能替代任何人與事，能力會贏得機遇，實力會改寫命運。”今天她已經是個打字如飛的女人。
今年祝曉琳重回深圳時，特意到了十八年前曾經工作和生活的地方，“一切好像都還很清晰，那大劇院前鄧爺爺的畫像依舊，那熟悉的深南大道，那地標性的深圳大劇院都依然如昔，在那典型的廣東小館點了很多愛吃的海鮮，路邊的樹粗了很多，樓多了，人換了，但她對這個城市的愛依舊”。
2009年，祝曉琳組建了法國·楓桐莊園，利用十年旅居法國的資源優勢，將正宗的法國葡萄酒帶給了中國消費者。兩年多的時間，楓桐以驚人的速度崛起，從2009年8月8日的第一家總店開張到如今的八家代理店相繼開張，最近第九家代理店正在裝修，開業在即。
對于楓桐迅速發展的原因及優勢，祝曉琳做出了這樣的總結：
“一、八年了沒有在國內經商，不熟悉國內的商業習慣，但也沒有傳統陋習和禁錮；二、從未在酒水領域打拼過缺乏行業經驗，但經商是相通的，總能用嶄新的視野去發現葡萄酒領域的特性，不斷創新；三、員工隊伍年輕沒有工作經驗，邊工作邊學習邊成長，但年輕人的沖力、渴望和好奇都很好地成為我們的優勢，沒有經驗更便于從零開始規范受訓，他們都將會是未來對進口酒事業有幫助的專業人士；四、 對國內的套路與作風不熟悉，我們堅持的是文化滲透、品質保證、自我培養、加強內訓的方式，使得楓桐的團隊在國內酒水界的確有點‘另類’；五、 最大的優勢是我們手握上游資源、交流準確通暢、加強渠道建設、注重售后服務（人員培訓和酒會組織）、不忘企業的社會職責（帶領員工參與公益活動）。”
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