作為安徽省蚌埠市億發(fā)久企業(yè)集團(tuán)的總經(jīng)理,馬正倫有點(diǎn)酒量是很正常的事,不過,當(dāng)他主動(dòng)坦白自己能喝一斤白酒時(shí),還是讓人有些意外——這“一斤”的量多半還只是謙虛的說法。和他的酒量一樣,他的言談也時(shí)常語出驚人。盡管在待人接物方面始終保持著謙和,但言語間不經(jīng)意流露出的張揚(yáng)之氣還是“出賣”了他。
“假如我是茅臺(tái)老總”
這句話可不是人人都敢說的,盡管它只是一句假設(shè)。
眼下,億發(fā)久集團(tuán)旗下的名煙酒公司掌握著蚌埠地區(qū)80%以上的名煙名酒店資源,不過馬正倫顯然志不止于此。就在幾個(gè)月前,馬正倫剛剛和方德(中國(guó))營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)達(dá)成合作關(guān)系,委托對(duì)方為億發(fā)久量身定做了一份可持續(xù)性發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃中十分關(guān)鍵的一項(xiàng),就是在億發(fā)久目前已有的15家直營(yíng)店的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加門店數(shù)量,“在2015年門店總數(shù)將開至400家以上”。
與億發(fā)久等實(shí)力經(jīng)銷商自建零售終端相對(duì)應(yīng)的是,茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖等白酒廠家也紛紛在各地自建專賣店。作為自建專賣店的先行者,茅臺(tái)目前的專賣店數(shù)量已達(dá)到800家。
對(duì)此,馬正倫認(rèn)為,自建專賣店的成本很高,“假如我是茅臺(tái)或五糧液的老總,我覺得其實(shí)不必自己到全國(guó)各地去建專賣店,不如采用股份形式,去收編各區(qū)域的‘諸侯’。”
馬正倫認(rèn)為,茅臺(tái)、五糧液這類一線品牌正在陷入一種危機(jī)之中。“眼下茅臺(tái)、五糧液是皇帝的女兒不愁嫁,但是再往前走實(shí)際上是很危險(xiǎn)的。”馬正倫分析說,“中國(guó)的酒水是有地方文化色彩的,每個(gè)地方只要是有客人來,主人都希望用當(dāng)?shù)刈詈玫木苼碚写腿恕O裱蠛舆@樣的酒廠,盡管現(xiàn)在還沒有能力跟茅臺(tái)、五糧液抗衡,但當(dāng)它做到非常強(qiáng)勢(shì)之后,茅臺(tái)、五糧液的份額至少會(huì)在江蘇板塊逐步被蠶食。”
“對(duì)于茅臺(tái)、五糧液這樣的大酒廠來說,可以與每個(gè)區(qū)域里做得最強(qiáng)勢(shì)的連鎖企業(yè)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,免掉很多中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用,對(duì)他們?nèi)牍桑瑢⑦@些區(qū)域強(qiáng)勢(shì)連鎖企業(yè)進(jìn)行整合。因?yàn)橛兄煞莸膬?nèi)在聯(lián)系,這些連鎖企業(yè)一定會(huì)很珍惜的。”馬正倫說,“這樣一來,酒廠能夠借此機(jī)會(huì)迅速把全國(guó)市場(chǎng)占領(lǐng)。”
“如果現(xiàn)在有哪個(gè)大酒廠首先開始整合,那將會(huì)是不得了的事。文章來源華夏酒報(bào)”馬正倫說。