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新星禮儀隊正在舉行升旗儀式。

　　在新星集團大門口的北墻上，記者看到這樣三句話：“鍛煉人的軍營，培養人的學校，溫暖人的家庭”。雖然新星只是一個企業，但是新星的社會價值早已超越了一個企業，因為新星培養出了一批批有著高尚的思想覺悟、強大的社會責任感、可以創造巨大社會價值的人。

人才成長機制

    　新星有條著名的三能機制：“干部能上能下，職工能進能出，收入能高能低”。魏心東說：“是人就會犯錯誤，犯了錯誤就得降職，干好了就會升遷，這是再平常不過的事情了。老是在一個崗位上呆著，不升不降，只能說明干部任用有問題。”

    　新星沒有空降兵，每一個領導干部背后都有著傳奇的故事，同時他們也都是新星集團靈活用人機制的受益者。

    　在采訪中，記者聽到些關于現任新星集團董事局副主席、黨委副書記、物流中心董事長王偉的故事。但是在見到王偉時，還是讓記者吃了一驚，擁有這么多頭銜的他居然剛剛30歲出頭。

    　1998年，19歲的王偉中專畢業后來到新星集團工作。一個從大山里走出來的孩子，舉目無親地來到了一個陌生的企業，心里總有些膽怯，當時他無論如何也想不到自己能有今天的成績。

    　王偉告訴記者：“當時我是從最基層工作做起，先做了3年的家電營業員。一天中有一半的時間是在裝卸貨，工作很辛苦，但這3年磨練了我的意志，加深了我對基礎工作的了解。”因為勤奮、能吃苦、肯學習，王偉在跟客戶交流、服務的過程中不斷發現并總結問題，并提出了兩次建議，領導覺得不錯并獎勵了他。王偉的工作激情和動力更足了，找準目標，并不斷挑戰自己。在這3年中，他做過摩托車公司的辦公室主任、門店的副經理，經營、管理的工作都做過。

    　后來王偉又被調到了集團辦公室。剛到辦公室時，由于各項工作都不熟悉，王偉經常犯錯，心里特別著急。后來經過在新星集團黨委、團委工作和行政管理各個崗位上反復磨練和提升，在他進入新星的12個年頭，剛滿30歲的他提任為集團最年輕的副總。

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編輯：閆秀梅