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    　在今年的成都春季全國糖酒會上，突然冒出很多進口葡萄酒經銷商在尋找“優傳”；而在優傳的展臺前，《華夏酒報》記者看到很多人在咨詢“優傳”的供應鏈合作模式。雖然這些人中大部分人并不清楚“供應鏈”是什么，但是有一點他們十分確定，就是這種模式能保真、能賺錢。

    　3年前，優傳在全國市場還是一家名不見經傳的進口葡萄酒企業；現如今，優傳依靠全國保稅區連鎖經營模式，一方面由保稅區政府、海關、國檢等部門聯合監督保證其貨源純正；另一方面，以現代化平臺運營模式減少流通環節，提升渠道效率。優傳的成本降牌號低了，也就壓縮了文章來源華夏酒報經銷商的采購成本。

　　目前，優傳已經成為中國十大原瓶裝進口葡萄酒商之一，在國內競爭日趨激烈的進口葡萄酒市場中確立了自己的位置，自2008年9月開始，優傳先后在廈門、寧波、蘇州、重慶、武漢、天津、青島等地的保稅區設立了進口葡萄酒交易中心，并在此基礎上創新性地建立了進口葡萄酒交易平臺，搶占了市場發展的先機。

    　其實，面對國內巨大的進口葡萄酒市場，一直不乏掘金者。優傳之所以能夠成功，不僅得益于其在保稅區模式的創新與堅持，還在于其清晰的市場洞察力和準確的行業定位，定位自己是一個“創新者”的全新中國酒商形象，充分體現了一個進口酒經銷商在行業內的價值。

    　更值得一提的是，優傳在進口葡萄酒市場的大幕才剛剛拉開。

“酒業蘇寧”雛形已現

    無論是董事長寧曉暉還是總經理王海都清楚得記著，2008年，優傳第一個貨柜的進口葡萄酒抵達廈門時激動而忐忑的心情，現如今，優傳已經位列中國十大原瓶裝進口葡萄酒商之一，經營著全球多個國家的上千款葡萄酒，創造了優傳速度，并越跑越快。優傳用快速發展的速度來證明其發展方式的巨大優勢和美好前景，而未來，優傳發展的目標不僅僅是這種“小打小鬧”式的增長，一個“大優傳”的雛形已經顯現……

解碼優傳保稅區模式

    　優傳為什么能成功？在進口葡萄酒市場競爭日趨激烈和市場相對開放的大背景下，很多人都在關注這個問題。

    　其實，優傳的成功在于它定義了一個全新的運作模式來滿足市場的需求，成功的根本在于模式背后的運作：一方面，依靠政府的監督保證貨源純正；另一方面，以現代化運營模式減少流通環節，極大地提升了渠道效率。而針對公司內部，優傳通過在組織構架、人力資源、市場投入等方面的優化，實現了多層次創新……

借支點撬開進口葡萄酒藍海

    　王慶民是北京一家小規模的進口葡萄酒運營商，在與廈門優傳供應鏈有限公司合作之前，他通過朋友直接從國外酒莊代理葡萄酒。讓王慶民感到困擾的是，除了自己要大力開發國內進口葡萄酒市場外，還要事無巨細地參與整個過程，從到國外酒莊進行考察，到選產品、談價格、簽合同，再到安排物流運輸與倉儲、委托報關、安排訂單配送等，每個環節都少不了他的身影。在客戶有諸如購買拉菲等列級酒莊酒的需求時，王慶民還要抽出時間去協調購買，這樣一來，極大地分散了他開發市場的精力……