在白酒行業下行期，巨頭并購戰車并未停下。
繼在2013年并購河北永不分梨酒業，五糧液去年再次強勢“走出去”，兼并華中白酒企業河南五谷春。
《華夏酒報》記者獲悉，2015年五糧液還將執行“走出去”戰略，下一目標已經鎖定了某年營銷收入達30億元的區域酒企。
洋河集團也沒閑著。從2013年并購梨花村酒業之后，去年洋河股份又低調并購了兩家酒廠，投資15億元布局湖南和哈爾濱市場，兩家小企業分別為湖南寧鄉汩羅春酒業和哈爾濱市賓州釀酒廠。
據了解，未來以資本為手段的產業重組和資源整合，仍是洋河公司的發力新方向。
另一家白酒上市公司青青稞酒最近也爆出相似新聞，在區域白酒市場中占有強勢地位的青青稞酒，隨著在2014年走出最差的時期，隨著“一帶一路”的規劃，將白酒業務進行整合收購，包括對源頭青稞種植的整合和對白酒相關兄弟公司的整合。其潛在對象要至少10億元規模、有白酒市場基礎的強勢品牌，渠道能夠互補。
據悉，青青稞酒一直在考慮和考察，之所以沒有下手，是因為其考慮2014年不是并購良機，公司判斷2015年和2016年將是白酒行業迎來并購的好時機，整個白酒會繼續分化，機會也會更多一些。
與上述企業在并購之路“野心勃勃”對應的是，隨著一線二線名酒價格一再降價，企業渠道下沉隨之而來，不少白酒企業深入三四線市場，甚至搶奪農村白酒市場。
如此壓力已經使得三四線白酒品牌和地方酒企生存空間遭受擠壓。
在行業持續深度調整之下，部分酒企甚至選擇放棄生產，坐等被收購或重組。
近期貴州茅臺鎮上幾十家企業負責人就透露，茅臺鎮將有多家酒企分四批出手股權，當下第一批和第二批已經推出，接下來第三、第四批推出只是時間問題。
在其他地方我們也看到白酒行業的并購熱浪，例如中國華孚集團整體并入中糧，使得中糧集團間接入主了酒鬼酒。四川沱牌舍得集團的控股權在西南聯合產權交易所掛牌，公司將隨著新受讓方出現而易主。
從白酒行業未來發展趨勢上分析，行業并購潮涌動甚至更加頻繁，也是符合邏輯的。
首先，盡管當前白酒寒冬期未過，但轉入低谷，反而更引起并購資本的躁動，企業經營顯現慘淡之際，資產評估相比不會高到哪兒，并購資本正是看準了這個機會。
據悉，當下白酒行業內川貴地區有多家原酒企業和地方酒企叫賣，而且已被各種業內外資本盯上，白酒產業基金和投資客們意欲在這輪白酒并購中撈上一筆。
其次，盡管近些年來業外資本已經收縮并購戰線，但多是在市場操盤上出現了問題，或者說白酒經營經驗上不熟悉所致，并不缺少投資野心。
事實上，在其看來，他們現在不缺的是錢，缺的是值得并購的好項目。
第三，大環境之下，并購可以被看作是一種變革的策略，尤其是白酒巨頭，由于名酒企業在區域上不具備生產和渠道優勢，通過并購地方酒企，輸出產能、接手渠道，無疑可以重構地方市場優勢，完成全國化之路。
從五糧液來看，五糧液的“走出去”戰略就是“五糧液對未來的思考”，是該公司對“跨越時空周期的判斷”，是五糧液倒逼的改革和“居安思危”考慮。
最后，回歸白酒行業來說，并購或是未來行業發展的必由之路。
曾有權威部門統計過，當前，我國白酒行業大型企業的銷售收入占比45%，中型企業占比20%左右，小型企業占比35%。從利潤來看，大型企業占比70%以上，中型企業占比10%，小型企業占比17%。兩家白酒龍頭企業貴州茅臺和五糧液的合計市場總量為16%～17%。
白酒行業這一發展不平衡的現狀，可與其他酒類行業形成較大的反差，例如，以華潤雪花和青島啤酒領先的啤酒五大巨頭占到整個行業的8
文章來源華夏酒報0%。而對于一個規范成熟的行業來說，其前十大企業的產銷額應占到總額的70%至80%。
因此，我們相信，隨著白酒行業量價回歸到正常產業水平，中小企業的生存將更加艱難，在合理的產業邏輯助推下，白酒行業的并購將越來越多。
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編輯：王玉秋
