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　　春節前夕，山東景芝集團爆出股權轉讓的重磅新聞，一時之間引發業內廣泛關注。
　　2月15日，山東產權交易中心掛牌項目一欄顯示，安丘市華安國有資產經營有限公司、安丘市旅游局擬分別公開轉讓持有的山東景芝集團有限公司76%和24%的股權，總計轉讓價格6741.20萬元。掛牌當天，景芝集團的轉讓公告即獲得高點擊率，截止《華夏酒報》記者截稿時，共有2000余次點擊查看，關注度遠遠高于同期其他企業掛牌項目。
作為國內知名白酒企業山東景芝酒業股份有限公司的最大單一股東和第二大出資方，景芝集團的股改消息亦在業內引爆輿論，酒業人士的朋友圈頻頻被刷屏。
　　打響新春混改第一槍之后，山東景芝集團將迎來哪家受讓方，數十年的國資背景是否就此會退出景芝酒業的發展舞臺？
　　在酒業不斷掀起混改浪潮的當下，以老白干、沱牌和景芝為代表的酒企改革，預示著行業面臨著什么樣的未來？

“景芝”拉開改革

　　近期，在山東產權交易中心官方網站的掛牌項目，《華夏酒報》記者查詢到關于山東景芝集團股權轉讓的兩則公告。
　　一則公告編號為SDZR15034、名稱為《山東景芝集團有限公司24%國有股權》的項目，掛牌價為1617.89萬元；另一則公告編號為SDZR15035、名稱為《山東景芝集團有限公司76%國有股權》，項目掛牌價為5123.31萬元，轉讓方分別為安丘市旅游局和安丘市華安國有資產經營有限公司，掛牌時間從2015年2月15日至2015年3月19日。
　　不過，在交易條件和受讓方資格條件，兩則公告均有嚴格的限定：價款支付上，產權交易價款采用分期支付，首期價款不低于全部價款的30%，受讓方應在《產權交易合同》簽訂之日起5個工作日內支付至中心指定賬戶；剩余價款應在《產權交易合同》生效后1年內付清，且提供合法擔保，并按同期銀行貸款利率支付分期付款期間（首次付款日至價款付清日期間）的利息。
　　同時，意向受讓方須承諾：受讓股權后標的企業繼續承接原有的債權債務及或有負債，履行標的企業已簽訂的全部合同；受讓股權后不改變標的企業注冊地，企業的經營主體及納稅主體仍在安丘市；受讓標的企業股權后5年內不得對外轉讓；須同時受讓山東景芝集團有限公司100%的國有股權。
　　對受讓方資格條件，兩家轉讓方列出如下四點：意向受讓方應為依法設立并有效存續的境內企業法人或其他經濟組織；意向受讓方須承諾，受讓股權后向標的企業及其下屬企業提供人才、技術支持，推動地方釀酒產業發展；意向受讓方或其主要經營團隊具備大型白酒企業經營管理經驗的，同等條件下優先；本項目不接受聯合體受讓。在保證金設定上，受讓方須在掛牌期滿前交納合計180萬元的保證金。
　　據《華夏酒報》記者的查詢，地方國資全資控股的山東景芝集團有限公司成立于1997年7月5日，注冊成立地為山東濰坊安丘市景芝鎮，注冊資本為5089萬元，公司所屬住宿和餐飲業，主要經營業務為中型餐廳、污水處理、旅游開發、瓶蓋、紙箱（不含印刷）的制造和銷售。值得注意的是，公司為山東著名白酒企業景芝酒業公司的第二大出資人，出資比例為33.54%，僅次于內部職工股的48.48%，是景芝酒業公司最大的單一股東。
　　查詢景芝集團的公司財務報表可知，其2014年的營業收入為1686.37萬元，凈利潤0.87萬元，此外截至2014年底，公司資產總計1.94億元，總負債2.26億元，屬于“資不抵債”范疇。
　　盡管資不抵債，但由于持有景芝酒業公司的股權，仍有企業快速對此轉讓投出了“橄欖枝”，根據轉讓公告，一家當地企業安丘遠景投資管理合伙企業公司有意受讓山東景芝集團的全部股權，不過，網上并沒有該公司的介紹信息。

加入“混改”大潮

　　隨著地方國資全資控股的山東景芝集團轉讓股權，國資背景將正式退出山東景芝酒業股份公司，景芝酒業將加入行業的混合所有制改革浪潮，順應市場經濟發展趨勢，為企業發展帶來更大的活力和空間。
　　作為新中國最早的國營白酒企業之一，景芝酒業公司于1948年成立，彼時被稱為“國營山東景芝酒廠”的企業集當地72家作坊于一體，以被消費者戲稱為“老黃皮”的“景芝白乾”名動市場。隨后，公司更以開創的“芝麻香型”白酒，跳過“計劃時代的遺留堅冰”和“市場經濟的商業亂象”，成為白酒大省山東首屈一指的釀酒企業。
　　及至當下，白酒行業進入深度調整期，景芝再次在山東白酒企業中開混合所有制改革的先河，實現企業在管理、營銷、渠道等多方面的創新，改善長期的成長空間，激發企業內生動力。
　　“景芝”改制并不是個案。自去年下半年以來，隨著制度改革進入窗口期，行業內先后有多家國資背景的釀酒企業走上“混改”之路。
　　2014年12月1日，河北衡水老白干率先拉開改制大幕。雖然改制后衡水國資委仍為公司實際控制人，但改制還是成功引入了戰略投資者，推動了部分優秀經銷商和員工正式持股，老白干酒混改方案落地，大幅度推動了公司的股價高漲，同時改制前期的發酵，激發了員工上下的活力，釋放出巨大的業績空間。
　　經歷數次改制擱淺的沱牌舍得也在今年1月份公布混合制改革重組方案，沱牌舍得改制力度空前，不同于相關白酒企業引入參股的民營企業，完成改制后，新投資將持有沱牌舍得70%的股權，原公司第一大股東射洪縣人民政府將主動讓位，最終公司將成為一家民企控股的白酒上市公司。
　　對民營資本將獲得沱牌集團的控股權，成為上市公司的實際控制人，宏源證券研究所食品飲料行業分析師陳嵩昆認為，這不僅有助于推動企業內部管理機制的改善， 提升員工積極性與銷售能力，而且有望帶來新的業外資源，助力企業恢復與發展。
　　與此同時，《華夏酒報》記者還了解到，以保健酒業務為主營的海南椰島公司也面臨現任第一大股東海口市國資的退出，國資退出之后，公司將力推混合所有制，打破國資控股的僵化機制，釋放影響公司業績增長的阻力。當下，公司受讓方海南建桐投資管理有限公司已經悄然現身。
　　除此之外，《華夏酒報》記者還發現包括貴州茅臺、五糧液、山西汾酒、金種子酒、順鑫農業在內的白酒企業也將于未來展開混改。
　　從效果來看，作為一個充分市場化競爭的消費品子行業，白酒行業的國有體制改革將釋放盈利能力，做大做強市場化運營的管理層。尤其是對二三線白酒國企，改革的邊際效益更大。

“國退民進”的邏輯

　　以景芝改制為代表的國資背景退出，代表著未來白酒行業發展的什么方向？
　　地方國資讓位，企業本身獲得公司最大控股權的背后，代表著“國退文章來源華夏酒報民進”的改革邏輯，而這可能也是本輪行業變革所要闡述的題中之義。
　　早在行業顯現調整跡象的2013年，北京和君咨詢集團副總裁、酒水事業部總經理林楓就對《華夏酒報》記者稱，從2004年開始，新中國成立以來6次轟轟烈烈的“國退民進”畫上了句號，正式進入了“國進民退”的時代大潮。2008年在全球金融危機背景下中國4萬億的宏觀調控，又進一步加速了“國進民退”的步伐和力度。到了2012年年尾，隨著新政的臨近，中國經濟轉型和大力度改革的呼聲漸成共識。
　　在林楓看來，“國進民退”的邏輯對過往的中國白酒“黃金十年”的成長至為重要。從2003年開始的新一輪國家經濟轉型轉向“國進民退”，白酒行業進入了“黃金十年”：2004年白酒的產量311萬千升，銷售收入不足500億，而2012年白酒產量是1153萬千升，接近2004年產量的4倍，銷售收入超過4400億。期間，飛天茅臺的價格從2005年的310元/瓶上升到2010年的1000多元/瓶，2011年年底甚至突破了2000元/瓶。
　　“每每政府權力集中、資源向央企和國企集中的經濟政策導向下，‘體制內國有’和‘體制外民營’的位勢差就會拉大，尋租空間就會放大，尋租交易和權貴消費就會興起，高端奢侈品就會旺銷。”林楓說，由于政府掌握著更多的權力和資源，體制外的為了獲得更多的權力和資源，就會向體制內尋求，這個過程中形成了權力尋租，在權力尋租的基礎上產生了權貴消費。
　　而在本輪改革中，全面深化改革的核心問題就是處理好政府和市場的關系。本屆三中全會明確提出，讓市場在資源配置中起“決定性”作用和更好發揮政府作用。這意味著資源的配置將由市場主體來決定，政府不要進行干預，主要功能是維護好市場競爭秩序。
　　在未來10年，中國經濟增長方式將從政府主導轉變為市場主導，也就是“國退民進”。“國退民進”意味著政府權力尋租的空間將會受到抑制。隨著“國退民進”，決定資源配置的主導者將從政府轉變為市場，民營企業對政府權力的依附性將會降低，一切將都會圍繞著市場和消費者展開，屆時，白酒企業將迎來體制和機制解放后的自由，擁抱更大的消費市場。
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