片子免费毛片在线观看福利,五月天涩涩激情,美女视频的全免费视频网站,98.色色,韩国R级19禁电影在线观看,成年人一级黄色片子,七月婷婷六月色综合,大胸麻酥酥无圣光无遮挡图片,超碰在线免费av

　　2015年11月26日，由安徽省酒類流通商會主辦的主題為《轉型才會贏》安徽省酒類流通商會第一屆第二次會員大會暨2015年安徽酒業高峰論壇在這里隆重舉行，吸引了來自全省近500位酒業經銷商積極參與，同時也邀請到了眾多大咖光臨現場，其中有行業知名酒業大佬安徽省酒類流通商會執行會長兼共創遠景董事長司圣國先生、亳州古井銷售有限公司董事長閆立軍先生、1919酒類直供副董事長王志臺先生、豐聯集團副總裁兼文王酒業事業部總經理方焰先生等，還有安徽優秀酒商合肥百維食品飲料有限責任公司黃山先生、安徽天韻集團董事長肖天軍先生等重量級嘉賓。

　　安徽省酒類流通商會執行會長、共創遠景董事長司圣國在會上指出，行業內外部環境的變化促使徽商必須要進行轉型，內部環境變化包括行業產能嚴重過剩、供需失衡，行業面臨較長時間的調整周期；外部環境變化包括互聯網的快速發展和行業分化的加劇，互聯網促使酒水行業不斷摒棄以自我為中心的傳統思維，推動酒水行業更關注消費者；行業分化推動行業整合并購大幕掀開。幾家歡樂幾家愁，1/3企業穩定增長，1/3企業裹足不前，還有1/3企業面臨著并購重組。

　　司圣國認為在內外部環境的變化下徽商面臨四大轉型方向：

　　1、思想轉型。要有擁抱變革的勇氣，要有“轉型不轉行”的決心；要能真正做到轉變觀念，解放思想，就必須不斷地學習，善于接受新事物；

　　2、渠道轉型。渠道扁平化日益成為未來渠道模式的主流，圍繞渠道效率提升的渠道革命正式拉開帷幕，在未來的渠道模式上要考慮如何更貼近消費者，如何與我們的商業伙伴形成一體化的商業共同體；

　　3、組織轉型。中小酒企和酒商需要從個體化經營向公司化經營轉變，構建符合市場競爭需要的現代營銷組織架構，打造專業化、職業化的營銷團隊，提升營銷隊伍的專業技能，培養組織協同作戰能力；

　　4、管理轉型。要從粗放式管理向精細化管理轉變，做好業務管理精細化、團隊管理精細化、費用管理精細化的“三化”建設，向管理要效益。還要進行傳統行業的“互聯網+”改造，要善于嫁接新的信息化技術和互聯網工具，提升運營能力和運營效率。

　　在高峰論壇環節眾多酒業大咖為在場的酒商帶來了關于轉型的方法和經驗分享。亳州古井銷售公司董事長閆立軍先生分享了“新形勢下的廠商合作關系”，他認為當前廠商合作主要存在五大問題：廠商理念不合拍、廠商溝通成本高、業務隊伍執行力不強、費用不真實及投向不精準、廠家缺乏指導。

　　閆立軍提出了新形勢下廠商如何合作的路徑：

　?。?）建立廠商一體化運營機制，實施嵌入式管理模式

　　管理一體化：廠商兩支隊伍合二為一，形成合力，減少內耗；

　　考核一體化：同工同酬、廠商隊伍一個目標，勞動關系不同；

　　廠家嵌入式管理：廠家相當于商家的執行總經理，政令暢通，減少溝通成本，執行高效、反應快、決策快。

　　（2）新形勢下，要建立廠商新的業務隊伍考核體系，即：抓動銷，是解決一切問題和化解廠商一切矛盾的根本

　?。?）新形勢下，廠商都要加強對神經末梢（業代、促銷員、導購員）的管理與考核

　　（4）新形勢下，商家選擇好品牌好產品（大品牌-完善的管理理念、良好的市場經營理念、品牌信譽、品牌信譽作保障、好的產品和產品力），才有穩定利潤和長久可持續發展的源泉

　　1919酒類直供副董事長王志臺先生作了“酒類O2O平臺的價值在哪里”的主題演講，他從1919的商業模式、1919的O2O平臺優勢以及1919的發展規劃為我們闡述了1919宏大版圖的構建路徑。

　　論壇最后一個環節是重磅對話，對話嘉賓包括文王酒業事業部總經理方焰等優秀酒企高管、安徽天韻集團董事長肖天軍等徽酒大商、遠景咨詢董事長朱濤等行業專家以及新食品雜志總編輯肖銘等資深媒體人士，眾大咖暢談“酒業互聯網+”和“酒業并購”。圍繞酒業互聯網+，遠景咨詢董事長朱濤發表了“一個本質、三個應用、兩點建議”的精彩觀點，一個本質是互聯網是圍繞客戶變化創造價值的工具；三個應用指可以嫁接互聯網進行交易、推廣和管理；兩點建議包括線上線下的融合、創造新價值滿足消費新的產品和服務需求。圍繞酒業流通并購，安徽酒業大商肖天軍和孫勇提出了并購整合不僅要并，更要學會并購后的整合，并購最核心的是價值觀的統一，要具備很強的資源把控能力。

　　會議還進行了安徽省酒類流通商會2015年工作報告及2016年工作計劃、2015年經費收支報告的匯報，并舉行了2016年商會會長單位、執行會長單位、常務副會長單位、副會長單位、常務理事單位和理事單位的授權儀式。