絕地反擊
以“三溝一河”為代表的蘇酒曾是何等的意氣風發,雙溝、湯溝、高溝和洋河,省內省外,盡聞其名。上世紀八十年代中后期到九十年代初期,四川、貴州等酒業大省與江蘇基本是平分秋色、不相上下。但九十年代中后期以后,江蘇與這些酒業大省的差距逐漸拉大。近十年來,蘇酒經歷了家門失手、外省受挫等一連串打擊和挑戰,也經歷了絕地反擊、收復失地等轟轟烈烈的爭奪戰。
2002年下半年江蘇白酒業開始復蘇,2005年全省規模以上白酒企業產量在全國的排名已升為第四,銷售與利稅均升至第五。2007年,江蘇白酒行業各項經濟指標持續走高,其中,白酒產量將保持穩中有升的勢頭,銷售收入達60億元左右。
不進則退,慢進也退
眼下,雖然江蘇白酒業艱難地走出低谷、進入快速發展期,但是一路仍將面臨重重阻礙。例如,企業發展普遍面臨資金瓶頸,到目前為止全國白酒上市公司12家,其中四川有6家,而江蘇一家也沒有,企業規模擴張、實力提升都受到嚴重阻礙。有人形容,“前有強者,后有追兵,江蘇白酒不進則退,慢進也退”。
在此情況下,昨日到會的江蘇白酒企業、政府部門一律表示,“除了向前,沒有其他選擇!”目前,隨著產業經濟調整的不斷完善,政府職能部門的密切配合,各項行業政策的逐步健全,市場秩序趨于規范有序,江蘇白酒產業的外部環境將日趨完善。蘇酒的品牌建設速度也在加快,基本形成了“一線品牌拓展全國、二線品牌搶占大區、優勢品牌固守家門”的格局,江蘇白酒在省內市場的份額將確保在60%以上。
通訊員 陳飛 快報記者 鄭春平