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　　在7月16日的“白酒高峰會”上，雖然各白酒巨頭對今后行業和企業的發展獻計獻策，但其核心戰略仍然聚焦在兩大主題：品牌瘦身和產能擴張。

　　思卓戰略營銷咨詢公司董事長劉彬表示，白酒消費稅的出臺遲早會來，調整后行業將出現三大趨勢：高端酒品競爭加劇，消費量進一步增大，一線強勢名酒企業將加速行業整合，受影響最大的是10億－20億元銷售規模的二線企業。白酒行業的惡性競爭局面將改變，企業的營銷盈利能力將成為制勝關鍵，尤其能否集中資源打造企業的高端主導產品，成為省級乃至全國市場的強勢品牌。

　　目前，白酒行業已經完成了第一輪整合，10億元規模以上企業接近30家，各企業之間的資本實力和市場布局都相差不大，因此未來企業的品牌戰略和資本實力將成為企業領先的關鍵。

　　來自老八大名酒之一的古井貢酒的柴東華表示，2007年上半年時，古井的產品還有874個，2008年就已經調整至256個，到今年古井的產品將劇降至76個，尤其是其中一兩款高端品牌將占到整個古井集團銷售額的60%－70％，“打造古井自己的茅臺或五糧液”。此外，古井集團還在積極改制重組過程中，6月末，古井貢酒發布公告稱，已確定上海浦創投資有限公司為公司控股股東古井集團40%國有產權掛牌轉讓的意向受讓方。

　　來自四大名酒企業的陜西西鳳酒集團股份有限公司總經理賈智勇則表示，公司正在打造銷售收入100億元的“百億西鳳”，在產品戰略上聚焦“1－3－6－9工程”：擁有一個領軍旗艦品牌，3個全國性品牌，6個個性化品牌，9個區域強勢品牌。賈智勇還透露，西鳳目前正在與同行以及行業之外的各路資本力量進行洽談，擬在年內完成改制重組，引進戰略投資者，在募集巨資擴張產能的同時實現股權多元化。

　　而國內白酒的第一品牌茅臺在產能擴張上也不甘示弱，記者從中國釀酒工業協會獲悉，2009—2015年，貴州將年投資6.5億元以上實施年新增2000千升茅臺酒技改擴能項目。“十一五”末茅臺酒生產能力將達到20000千升/年，“十二五”末達到30000千升/年。