“瀘州原酒最突出的特點是產量大、質量好，在行業內聲譽很高，現在面臨的主要問題是如何擴大自身的品牌影響力，提升產品附加值。”瀘州市商務局酒管科科長鄒同杰對《華夏酒報》記者表示。
事實上，原酒企業對品牌化之路的探索始于多年以前。初期的原酒品牌化運作思路幾乎就等同于開發瓶裝酒、商品酒，由于原酒企業與消費者溝通不暢，加之渠道網絡的短板，轟轟烈烈的“瓶裝”原酒潮流很快就褪去了，其品牌化的嘗試自然也鎩羽而歸。
對此，鄒同杰認為，原酒企業的品牌打造，應該從資源整合的角度出發，“取長補短地借助外部資源，揚長避短地發揮自身底蘊，”他具體闡述說，要尋求與省外的優秀品牌達成戰略合作，甚至可以通過互相參股、投資收購等途徑，推動傳統的廠商供求關系向資本利益紐帶關系轉變，實現原酒、品牌和渠道的有序結合，“這種長遠的戰略合作，同時也有助于原酒品質的穩定和提高。”
所謂揚長避短，則是要充分利用“酒城”瀘州的品牌效應，提升當地原酒的整體形象。這里所指的“品牌化”不僅僅是
文章來源中國酒業新聞網開發瓶裝酒、商品酒，而是塑造原酒品牌——以獨特的質量風格、生態環境為訴求點，表現瀘州所賦予原酒的特殊價值。
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編輯：盧靜
