我們倡導(dǎo)對(duì)貴州醬酒資源的分享，但必須是理性的、健康的開發(fā)利用，以規(guī)范消費(fèi)市場(chǎng)秩序?yàn)榍疤?，以增?qiáng)黔酒綜合實(shí)力為目標(biāo)，否則，就有可能演變成掠奪式的資源透支，失去消費(fèi)者的信賴口碑，自然也談不上行業(yè)整體形象的提升發(fā)展。
在風(fēng)靡一時(shí)的賴茅系列品牌背后，已經(jīng)浮現(xiàn)出這樣的隱憂：每逢全國(guó)糖酒會(huì)，各種各樣、名目繁多的賴茅總會(huì)齊集一堂，這其中既有產(chǎn)自貴州、品牌正宗的“嫡傳”，也夾雜著眾多擦邊球、傍名牌者——品牌無(wú)中生有、似是而非，品質(zhì)良莠不齊，令人擔(dān)憂。更有甚者，連產(chǎn)地也與貴州相隔遙遠(yuǎn)，這“遠(yuǎn)親”的確難與“近鄰”相提并論。
由于賴茅系列品牌的醬酒底蘊(yùn)及其與茅臺(tái)之間千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，渾水摸魚者也大有生存空間，在某些區(qū)域市場(chǎng)紅極一時(shí)。這難道不是對(duì)貴州醬酒資源和形象的破壞性使用嗎？借黔酒口碑大行其事，卻沒有相應(yīng)的品質(zhì)保障、文化傳承，面對(duì)這樣的產(chǎn)品，消費(fèi)者唯有敬而遠(yuǎn)之，對(duì)貴州醬酒資源如此“分享”，實(shí)在是不要也罷。
所以，我們應(yīng)該贊許如稻花香、天士力、華澤這樣的企業(yè)，在肯定醬酒價(jià)值與前景的基礎(chǔ)上，將品牌、資本、渠道等多種資源與貴州酒業(yè)乃至當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，在企業(yè)自身壯大的同時(shí)推動(dòng)貴州醬酒聲名遠(yuǎn)播
文章來(lái)源華夏酒報(bào)、拓展市場(chǎng)。以共享求共贏，才是酒業(yè)歷程上顛撲不破的真理。
醬香型白酒是貴州的寶藏，只有“善待”資源者，才能在這里收獲豐厚回報(bào)。
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編輯：盧靜
