應(yīng)運(yùn)而生的拉薩啤酒廠
由于歷史地理等方面的原因, 西藏的發(fā)展長(zhǎng)期滯后于內(nèi)地省市。當(dāng)改革的春風(fēng)吹遍祖國(guó)大江南北的時(shí)候,西藏依然徘徊在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,直到上世紀(jì)80年代后期,西藏除了幾家水泥、制革廠之外,幾乎沒(méi)有什么工業(yè)。特別是生產(chǎn)群眾日常生活消費(fèi)品的輕工業(yè)更是鳳毛麟角。西藏人消費(fèi)的啤酒都是靠從內(nèi)地運(yùn)進(jìn)來(lái),啤酒成為當(dāng)時(shí)的奢侈品。為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),方便群眾生活,1987年,自治區(qū)政府決定由政府投資2500萬(wàn)元興建本地的啤酒生產(chǎn)企業(yè),拉薩啤酒廠就在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生了。
1989年9月,拉薩啤酒廠經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè),正式建成投產(chǎn),填補(bǔ)了西藏輕工業(yè)企業(yè)的一項(xiàng)空白。啤酒廠最初的年產(chǎn)能只有5000噸,擁有干部職工140人,聘請(qǐng)了西安設(shè)計(jì)院和青島啤酒廠作技術(shù)支持。
拉薩啤酒廠生產(chǎn)的“藥王山”牌啤酒一問(wèn)世曾紅極一時(shí),但新鮮勁一過(guò),就陷入不溫不火的境地。
股改帶來(lái)新活力
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),拉薩啤酒廠順應(yīng)時(shí)代要求,迅速融入國(guó)有企業(yè)股份制改革的大潮。
1995年,通過(guò)自治區(qū)政府牽線搭橋,拉薩啤酒廠與四川光大金聯(lián)實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了跨地區(qū)、跨所有制的聯(lián)姻,并改國(guó)有獨(dú)資工廠為有限責(zé)任公司。1996年四川光大集團(tuán)投資3600萬(wàn)元,新上了兩條啤酒生產(chǎn)線,瓶裝速度分別以15000瓶/分鐘和24000瓶/分鐘生產(chǎn),該廠的年產(chǎn)能迅速增至10萬(wàn)噸。隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高,拉薩啤酒再度受到消費(fèi)者的青睞。
企業(yè)做到這一步,拉薩啤酒的效益無(wú)疑是巨大的。當(dāng)年拉薩啤酒有限公司的資產(chǎn)就超過(guò)了1億元人民幣,一躍成為當(dāng)時(shí)西藏最大的工業(yè)企業(yè)。1996年7月,“拉薩啤酒”股票也在深圳上市。從此,拉薩啤酒走上了現(xiàn)代化的科學(xué)發(fā)展之路。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造名品牌
2004年10月,國(guó)際啤酒巨頭嘉士伯公司看好拉薩啤酒有限公司巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場(chǎng)空間,向公司注入資金和技術(shù),使拉薩啤酒的生產(chǎn)工藝與國(guó)際接軌。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后的拉薩啤酒更名為拉薩啤酒有限公司,這不僅僅是名稱上的改變,更重要的是拉薩啤酒實(shí)現(xiàn)了一次質(zhì)的跨越。生產(chǎn)上引進(jìn)了國(guó)際最先進(jìn)的易拉罐生產(chǎn)線,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了多元化,年生產(chǎn)能力猛增至15萬(wàn)噸。銷售上有了國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的支撐,為產(chǎn)品走出區(qū)門、國(guó)門奠定了基礎(chǔ)。這以后的拉薩啤酒每年至少投入600萬(wàn)元用于品牌建設(shè),用于建立自己的科研團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)維護(hù)。如今的拉薩啤酒擁有“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“綠色食品A級(jí)”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等多項(xiàng)桂冠,其身價(jià)倍增,品牌影響力更大。
2008年,拉薩啤酒有限公司總資產(chǎn)達(dá)3.8億元,擁有員工470人,年銷售量8萬(wàn)噸以上,占西藏啤酒市場(chǎng)的80%,銷售收入3.2億多元,上繳利稅2700多萬(wàn)元,是西藏有名的納稅大戶。