近日，中國家電制造商巨頭美的集團在廣東順德第二屆國際葡萄酒文化活動新聞發布會上向公眾透露，將大規模進軍葡萄酒領域。美的集團表示，將以旗下的酒業公司美隆堡酒業為平臺，正式“殺入”葡萄酒行業，繼續擴大美的多元化產業鏈條。
據了解，美隆堡酒業公司作為美的集團的控股成員企業，將從事葡萄酒進口代理業務，同時兼任批發、零售、酒莊投資運營及葡萄酒文化推廣等工作。美的集團計劃為之投資5億元，將其打造成為一個集葡萄種植、釀造、酒類貿易、會所、文化傳播等為一體的全產業鏈運營模式。
從家電到葡萄酒
與去年11月發生的故事一樣，當時的飲料業巨頭娃哈哈集團進軍葡萄酒行業的消息，引起了行業的震動。當時，娃哈哈集團推出了自己的首家精品商場“哇歐”（WAOW），并展示出了自有品牌的葡萄酒產品。
而在這兩家之前，去年年初飲料巨頭匯源集團也以投資建廠的方式進入了葡萄酒行業。幾乎同一時間，作為中國百貨商業第一個千億級大公司，大商集團股份有限公司也全面進軍葡萄酒行業。此外，一些地方政府也開始看好這一產業，2011年底，大連保稅區管委會等與法國拉蒙酒業集團舉行了國際葡萄酒產業園項目簽約儀式。
梳理美的集團進軍葡萄酒行業的過程中，《華夏酒報》記者發現，美的集團進入葡萄酒行業的抉擇，雖然選擇相對更加審慎和理性，但確實一樣的熱情。在此次順德第二屆國際葡萄酒文化活動上，美的集團也以“美隆堡”名義冠名。美隆堡酒業的工作人員表示，這顯示出美的集團對葡萄酒市場的圖謀已經非常明朗，“同時，這不僅將給中國葡萄酒市場帶來深遠的影響，也凸顯美的集團布局葡萄酒市場的決心”。
美的集團為何進軍葡萄酒行業？
美隆堡酒業公司總經理左濤強認為，此事最早可以追溯到2011年時，當時美的集團在寧夏投資了一個項目。由于寧夏是葡萄酒產區，其產區優勢與法國波爾多相似，吸引了不少外國酒業公司來此投資。美的集團創始人何享健一直以來非常喜歡葡萄酒，便突發奇想，不如自己買一家酒莊吧。
了解到寧夏的葡萄酒行業之后，何享健很快便決定在當地買下150公頃的葡萄園，并于2012年春季開始計劃及做市場分析，到5月份正式成立美隆堡酒業公司。
而美隆堡酒業公司的執行董事李漢榮認為，成立美隆堡酒業，只是美的控股進軍葡萄酒業的第一步。他們未來設想，公司將要代理來自10個國家的25個獨家代理品牌，共計1000多款葡萄酒品種，并會進一步拓展中國及亞洲市場。
李漢榮介紹，現在的美隆堡酒業公司下設兩家全資子公司，位于香港特區的美隆堡國際酒業有限公司，主要致力于打造進口葡萄酒采購管理平臺，已在華南、華東、華北有營銷網絡。而寧夏的美御酒業有限公司，已經在寧夏賀蘭山東麓擁有1600畝土地，將計劃從事葡萄種植、釀造及自有酒莊的投資及運營。
今年以來，出生不久的美隆堡酒業公司在美的集團的支持下，更是并購了已經在香港扎根18年之久的匯菱洋酒，創下香港酒業近年來最大宗的合并交易。消息出來，震驚了香港葡萄酒行業。
業外資本青睞葡萄酒
中國葡萄酒行業很熱鬧。一份《2013～2018年中國爽口葡萄酒行業市場調查及研究預測報告》
文章來源華夏酒報指出，國內葡萄酒市場，隨著近幾年的快速發展已經進入了相對成熟的階段。同時，中國的葡萄酒消費市場也快速升溫，在拉菲等國際頂級葡萄酒的“啟蒙”下，整個中國葡萄酒產業的價值中樞得以大大提高。《報告》還指出，在葡萄酒價格迎風飆漲的背景下，各路資本正在蜂擁而入。
從酒類行業來看，貴州茅臺、宜賓五糧液、青島啤酒等各大企業早已紛紛上馬葡萄酒生產線，而證券行業的西南證券、中信國安等業外資本也在積極布局葡萄酒行業。此外，不少企業（如寧夏紅集團）和體育、影視、IT名人，如姚明、趙薇、黃曉明、丁磊等，也開始紛紛跨界投資葡萄酒，甚至有人直接購買酒莊，不僅獲得了葡萄園，更是獲得了大塊的土地和建筑，很有一些將之作“葡萄酒地產”的韻味，其中，姚明收購美國納帕谷酒莊、趙薇購得法國葡萄酒名莊、黃曉明在香港金鐘碼頭經營一個紅酒酒窖，丁磊則與人合伙銷售法國原瓶葡萄酒等等。同時，不少葡萄酒交易中心也紛紛上市。
本報觀察員趙禹認為，業內外資本的進入將有利于促進我國葡萄酒行業的整合，改善行業散、亂、差的局面。而營銷專家賀駿指出，中國葡萄酒市場的紅火背后，很大一部分主要是國外進口葡萄酒和業外資本在做推手。從2007年至今，進口葡萄酒占國內葡萄酒消費量的比重從不到5%提高到24%左右，5年之間翻了將近5倍。
盡管進軍葡萄酒行業的熱情很高漲，但對于中國葡萄酒企業而言，在進口高端和低端葡萄酒前后夾擊的情況下，自己生存的空間贏取并沒有那么簡單。
“其實，拉菲等國際知名葡萄酒品牌贏得市場的關鍵，不在于大規模生產和標準的統一，而在于其深厚的歷史文化。說白了，拉菲、拉圖、瑪歌等五大名莊賣的不是工業化、現代化，而是文化。而這一點，恰恰是中國葡萄酒企業所先天欠缺的。”賀駿認為，其實茅臺、五糧液等白酒企業賣的也是文化。只是，茅臺、五糧液很難把其白酒文化嫁接到各自的葡萄酒產品上。因此，大量白酒企業紛紛試水葡萄酒業，無非是利用已有渠道和白酒品牌，“來個一菜多吃而已”，單就葡萄酒而言，很難再造出一個葡萄酒行業中的茅臺和五糧液。
賀駿認為，也有必要為各路資本的“大干快上”敲一下警鐘。“并不是說中國葡萄酒產業只能困守沒文化的局面。葡萄酒行業的金字塔在文化，這是需要長期沉淀和積累的，比拼的不僅是種植規模和生產線。如果真的有志于葡萄酒產業，那么應該做好幾代人的準備。在目前的情況下，鮮有成功案例。中國資本對法國波爾多地區酒莊的并購層出不窮，意欲連文化也一塊買來。不過，發展的并不好。”
“葡萄酒消費的背后是‘慢生活’，對于希望快進快出的資本而言，或許并不適宜，因此最好還是慎重一些。”賀駿指出。
趙禹也認為，葡萄酒與白酒相比，具有投資期和回報周期長的特點，盡管有大量的業內外資本進入葡萄酒行業，但值得注意的是，我國葡萄酒行業基礎較為薄弱，尤其在釀酒葡萄品種培育和種植技術上，相當多的企業重視還不夠，釀酒葡萄同質化嚴重，企業與企業間缺少差異化，個性化產品較少。
“同時，消費者在葡萄酒消費方面對品牌要求相對較高，而品牌的培育是個漫長而復雜的過程，外來資本也好，已在行業里的企業也好，在基礎建設、產品研發、市場拓展和品牌培育等方面，都面臨著嚴峻的考驗。”
資本進入引發的整合
業內人士指出，以做家電制造和銷售起家的美的集團，極有可能通過其強大的二三級市場覆蓋與分銷能力，成為葡萄酒市場上的有力競爭對手。
這還與白酒企業進軍葡萄酒行業不一樣。著名酒業營銷策劃人劉西方認為，白酒、葡萄酒兩者畢竟高度重合也互補，所有銷售渠道與資源都可共享。此外，現在白酒行業的發展，對葡萄酒形成了一定的優勢。由于長期以來白酒行業的過度競爭、行業泡沬及消費者規模的不斷萎縮，特別是80、90后的白酒消費熱情猥瑣，白酒企業對自身行業的發展有一定憂慮，而葡萄酒對這個群體有很強的吸附力。
同時，我們不難看出，家電企業進入，還有對其自身的考慮，隨著家電市場的飽和，家電行業發展遇上瓶頸、利潤日薄，必須尋找新的利潤增長點，而進軍葡萄酒行業，則可以發揮自己的原有渠道優勢。
業外企業的進入，也將會進一步加劇葡萄酒行業的競爭。對其整合速度和品牌集中而言，將有助于中國葡萄酒行業進一步走向成熟。他們的介入會加速葡萄酒行業的升級換代，小的代理商會消失得更快，大的運營商利潤會降低，市場會走向秩序化、正常化。
這正如進口葡萄酒實踐型營銷專家郭海冰所說：“盡管市場上的葡萄酒產品越來越多樣化，但是并沒有改變品牌的集中化趨勢。目前國內葡萄酒市場品牌集中度非常低，比如說法國葡萄酒占總進口量的一半左右，但是主要品牌CASTEL才占法國進口量的1/5，其他很多品牌根本叫不出名字，更不用說法國之外一些進口量一般的葡萄酒了。但隨著各路資本的涌入，大的運營商的崛起，品牌推廣力度的加大，品牌葡萄酒的銷量就會擠占越來越大的份額。”
更多的整合還將跟進，特別是這中間的強者，他們將迅速給混亂的葡萄酒市場帶來大的整合。
整合之后應該是品牌的迅速建立，如姚明的“yao”、娃哈哈的“哇歐”等的建立，都將推動葡萄酒品牌的形成。這些品牌的建立，將大大促進葡萄酒在中國消費市場的規模、容量和酒文化的正確形成，引發葡萄酒行業消費理性的回歸。
“井噴期的繁榮過后，這個行業必然要向著理性的方向回歸，大浪淘沙后留下來的尖子企業才是舞臺的主角。作為投資或者企業向同類行業擴張，就像將雞蛋放在不同的籃子里，但關鍵是孵出來的小雞能否放回到原來的籃子里去。現在的井噴之勢只是房產行業、白酒行業的拓展，是調整結構的一種表現，競爭力的加大，也會讓葡萄酒市場更加完善。”富隆酒業董事長沈宇輝認為。
而著名營銷專家舒國華則判斷，在這樣的競爭格局下，面對國內國外的雙線作戰，三年內中國葡萄酒格局會發生很大的變化。
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編輯：編輯：施紅
