新主人翁精神的核心，在于把崗位當作一個股份公司。這個股份公司有兩個股東，一個是企業，另一個就是該崗位的員工。
不同的是，大股東（企業）投入的是貨幣，期待回報的也是以貨幣體現的利潤；而小股東（員工）投入的是人力資本，回報的也是以知識、技能和經驗為體現的人力資本。
也就是說，企業投資回報的是利潤，而員工投資回報的是知識、技能和經驗。
從這個理論上來看，新主人翁精神對于激勵員工，正面引導員工有著積極的作用。
但是，在強調這種新主人翁精神的同時，必須有一個前提，即：企業比較開明和公平，能夠對員工量體裁衣或者是量才施用，能夠為干實事的員工提供一個好的平臺和空間，甚至是待遇。
筆者認為，企業不能總是強調員工拼命干活，可以收獲知識、技能和經驗，而一到發獎金就沒有員工的份兒。是的，作為一名員工，確實需要這些知識、技能和經驗，但在一定的條件下，員工也需要物質回報，并且這種物質回報能夠比較客觀公正，這樣才能讓一個優秀的員工繼續保持這種新主人翁精神。因此，對于新主人翁精神也需要辯證的對待。
此外，筆者認為，要想實現這種新主人翁精神，還必須“三心二意”。
第一，要有謙虛好學之心。
謙虛，是指作為一名員工，不管你是才高八斗還是學富五車，都應該具備謙虛的美德，這是好學之心的基礎。一個不謙虛的人，是很難真正用心去學習的。
古人云：三人行，必有我師焉。
要實現新主人翁精神，就必須要有一種把別人的知識、技能和經驗據為己有的強烈愿望。
第二，要有挫而愈艱之心。
剛踏入職場或在職場許久的人都感覺到一種疲態。這種疲態多來源于面對的困難和挫折，它讓人失去了前進的動力和斗志。
我們都知道，職場是金，但需要淘。許多工作經驗、知識與技能是積累得來的，是在各種失敗或失誤中總結出來的，是在無數次的批評與自我批評中悟出來的。因此，要真正學到這種新主人翁精神，還必須修煉自己的心智，愈堅強才愈有希望。
第三，要有榮辱羞恥之心。
人沒有榮辱羞恥之心就不會上進；越是破罐子破摔的人，越不可能成為“主人”，更不可能修煉成新主人翁精神。
大家應以不工作、少工作、偷工耍滑等消極被動行為為恥，以多工作、好工作、求質講量等積極行為為榮。這樣，一方面可以真正學到知識、技能和經驗；另一方面，可以帶動其他員工形成一種積極的工作氛圍，提高整個團隊和組織的效率。
第四，要有情意。
人要常懷感恩之心，不能見利忘義。筆者認為，員工對公司要有情意，畢竟，公司為每個員工的成長提供了良好的平臺。
企業作為一個團體，不但為
文章來源華夏酒報員工提供了生活與生存必需的東西，而且為每個人的才華施展創造了機會，使其個人價值得到一定的體現。因此，對企業，員工應心懷感激。只有這樣，大家才能敬業愛崗，才能勤政廉政，才能以公司為家，以公司為榮，從而激勵自己成為一名合格的新主人。
第五，要無悔意。
人，往往到了一定年齡和階段，才覺得自己虛度年華，發現自己以前走錯了路，但悔之晚矣。因此，作為一個個體也好，作為一個團隊成員也好，大家對于現在的工作應該倍加珍惜。
只要大家一心一意鉆研自己的本職工作，把自己往崗位專家、行家方面培養，具備一種不達目的誓不罷休的精神，才不會有后悔的那一天。
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編輯：張怡
