初涉職場，前輩會諄諄告誡：夾著尾巴做人，不要急著表現自己。要知道，一個人做得越多，犯錯的次數就越多，挨罵的次數也就越多。
漸漸地，再不敢越雷池半步，守著謹慎，小心做事。畢竟，多一事不如少一事，少一事不如沒有事。
盡管日子過得四平八穩，但生命從此波瀾不驚，沒有精彩。在這樣的氛圍里，主動做事的人越來越少，更不用談創新了。常見的情形主要有以下4種：
1.遇到問題，不去調查研究，尋求解決問題的方法，而是不斷地請示匯報。
其心態正如青啤總裁金志國在《一杯滄海》中所述：迎合領導，表明自己沒閑著，甚至是說領導也要承擔責任。
2.為什么這項工作要安排給我？
偏激
文章來源華夏酒報一點的，甚至懷疑是領導故意整自己，給自己小鞋穿。
3.這件事應該由相關部門解決。
企業中有不少人抱著“事不關己，高高掛起”的心態。其解決問題的辦法，是首先考慮推卸責任。
4.討論分析問題時，既不說這件事可行，也不說這件事不可行。
“沉默是金”既能掩飾心中的惶恐無知，又不用擔心“槍打出頭鳥”，更不會因此而承擔責任。
美國總統小布什的就職演講有這樣一段話： “正處于鼎盛時期的美國，重視并期待每個人擔負起自己的責任。鼓勵人們勇于承擔責任，不是讓人們充當替罪羊，而是對人的良知的呼喚。雖然承擔責任意味著犧牲個人利益，但是，你能從中體會到一種更加深刻的成就感。”
對此，筆者認為，好的企業文化是營造一種氛圍，鼓勵每一個人認清自己的角色，勇于擔負責任，主動做事，并積極創建一個健全的考核獎勵機制。只有這樣，企業才能煥發出蓬勃的生命力。
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編輯：張怡
