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管理呼喚辯證法(2)論職業(yè)經(jīng)理
來(lái)源:  2015-12-21 16:56 作者:
  職業(yè)經(jīng)理人需要恪守三大基本道德:一曰經(jīng)濟(jì)道德:公私分明;二曰人際道德:光明磊落;三曰工作道德:實(shí)事求是。
   
  對(duì)于一個(gè)有使命、有目標(biāo)奮斗著、思想著的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),無(wú)論是順境還是逆境,無(wú)論在高層還是基層,無(wú)論繁忙還是賦閑,都不會(huì)白過(guò)。什么樣的處境,就有什么樣的問(wèn)題、什么樣的經(jīng)驗(yàn)、什么樣的體驗(yàn)、什么樣的感悟。而所有這一切,都是一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人不可缺少的。
   
  職業(yè)經(jīng)理人靠什么吃飯?
  一靠調(diào)查文章來(lái)源華夏酒報(bào)研究,這是做出正確判斷、決策的基礎(chǔ)和前提;二靠實(shí)事求是,這是最根本的思維方法和思維路線;三靠群眾路線,這是最根本的工作方法和工作路線;四靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這是最直接最有效的學(xué)習(xí)方法;五靠自我否定、自我超越、自我升華,這是時(shí)代與市場(chǎng)發(fā)展的客觀要求;六靠及時(shí)微調(diào),這是避免犯災(zāi)難性錯(cuò)誤的有效保證。
   
  職業(yè)經(jīng)理人之于所服務(wù)的企業(yè),正確的態(tài)度應(yīng)該是適應(yīng)與改造的辯證統(tǒng)一。適應(yīng)是改造的前提,假若不首先融入這個(gè)企業(yè),不為這個(gè)企業(yè)的老板、管理人員及員工所認(rèn)可、所接受,就難以生存下去。
  而改造則是適應(yīng)的目的。若你完全被這個(gè)企業(yè)同化了,忘記了否定、超越、突破、升華的責(zé)任,那也就忘掉了職業(yè)經(jīng)理人的根本使命,失去了自身存在的職業(yè)價(jià)值。
   
  一個(gè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的自我管理,總是要努力走在市場(chǎng)的前面、企業(yè)的前面,未雨綢繆,提前為下一步棋做好鋪墊、做好埋伏。
  
  職業(yè)經(jīng)理人如果不會(huì)務(wù)虛、不會(huì)紙上談兵,只會(huì)在實(shí)踐中被動(dòng)地摸著石頭過(guò)河、只會(huì)盲目地埋頭拉車(chē)、只會(huì)盯著眼前一寸之地,那么,他成功的概率會(huì)很小很小。
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編輯:張怡
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