職業(yè)經(jīng)理人新到一個企業(yè)，首先需要得到認(rèn)同，得到核心層乃至中層及廣大員工的認(rèn)同。然而，這種“認(rèn)同”應(yīng)該以什么為導(dǎo)向？是以人際關(guān)系為導(dǎo)向，拿原則做交易，四面點頭、八方哈腰，單純地為融入而融入、單純地為認(rèn)同而認(rèn)同，還是以工作能力為導(dǎo)向、以自己的人格和敬業(yè)精神為導(dǎo)向，這是事關(guān)職業(yè)經(jīng)理人成敗的重要抉擇。
職業(yè)經(jīng)理人的地位取決于兩個方面，一是他所服務(wù)的企業(yè)的地位，二是他的專業(yè)地位。兩者既相互支持，又相對獨立。
經(jīng)理之經(jīng)，經(jīng)驗也；經(jīng)理之理，理論也。既有實踐經(jīng)驗，又有系統(tǒng)理論，方能稱為真正的經(jīng)理。
優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的特征是：（1）有豐富的具體的實踐經(jīng)驗；（2）能夠?qū)⒔?jīng)驗上升到一般的理論；（3）善于用一般的理論去指導(dǎo)開拓新業(yè)務(wù)、新行業(yè)、新市場。
行業(yè)是個客觀存在的障礙，無法回避。對于職業(yè)經(jīng)理人來說，要從一個高峰走到另一個高峰，一般來說，需要先從那個高峰上走下來。
從非職業(yè)化到職業(yè)化，再到超職業(yè)化，這是職業(yè)經(jīng)理的三個臺階、三種境界。
一個真正的職業(yè)經(jīng)理人，選擇企業(yè)的邏輯次序應(yīng)該是：第一，看這個企業(yè)是否有發(fā)展前途，是否有做強做大的希望；第二，看這個企業(yè)是否有一個能夠成就大事的老板；第三，看在這個企業(yè)能否找到符合自己定位的角色；第四，才輪到薪酬問題。
職業(yè)經(jīng)理人所獲得的報酬，同樣包括成本和利潤兩部分。其中最重要、最必要的成本有兩項，一是學(xué)習(xí)成本，二是交往成本。如果不在這兩個方面加大投入，你的“質(zhì)量”就會降低，你的資本就會貶值。
職業(yè)經(jīng)理人與老板的合作，第一是雙方的價值觀，第二是雙方的人格，第三是個人情感，第四是合作制度，第五是雙方的合作藝術(shù)。有效且完美的合作，有賴于這五個方面的有機統(tǒng)一、缺一不可！
職業(yè)經(jīng)理
文章來源華夏酒報人的最大壓力和最大動力，來自于老板的尊重、信任和支持。
轉(zhuǎn)載此文章請注明文章來源《華夏酒報》。
要了解更全面酒業(yè)新聞，請訂閱《華夏酒報》，郵發(fā)代號23-189 全國郵局（所）均可訂閱。
編輯：張怡
