——一個總經理的管理手記
員工心理、情緒、士氣的管理，是企業領導者至關重要的一項管理。當企業處于低潮、遭受挫折、面臨危機的時候，領導者需要的是肯定員工、肯定企業、肯定成績、宣傳優勢、描繪前景、展示信心；而在企業一路順風、高歌猛進的時期，領導者需要的則是提醒、警示、引導員工對照使命目標，對照標桿企業，對照消費者需求，對照競爭對手，尋找差距，發現潛在危機。
一個管理者的本質力量是他的品牌影響力。同一句話，從不同的管
文章來源華夏酒報理者嘴里說出來，可能會形成兩種截然不同的效力。而這種個人的品牌影響力，同樣是一個動態的概念，既可以不斷地增值、升值，也可以透支、貶值。
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編輯：張怡
