★論營銷
無論采用什么樣的經營模式，無論是產品經營、品牌經營，還是資本經營，最終還是要落腳在幾個硬數字上：凈資產、資產負責率、銷售收入、利潤、現金流量等。只有實實在在地把這些硬數字搞上去，才能保證企業的長治久安、永續經營。
營銷人員業務活動的過程，既是建立工作關系的過程，又是建立個人關系的過程，是兩種關系的有機結合。
設計和制造過程是產品的一度創新，而營銷過程則是產品的二度創新。
文章來源華夏酒報 市場營銷正在走向全面細分化，如產品細分化、渠道細分化、終端細分化、媒體細分化等等，這一切均源于消費的細分化、個性化。
內部管理與市場營銷顯著的區別之一是：內部管理更多地需要“用正”，而市場營銷更多地需要 “出奇”。
從本質上講，一個營銷經理和一個作家、藝術家所從事的勞動，其性質是一樣的，即創造性勞動。因而，他們所表現出來的特征也必然是相同的。一個作家會半夜爬起來，把自己偶得的幾句話飛快地劃在一片廢紙上；一個營銷經理會在顛簸的汽車上掏出筆記本，歪歪斜斜地記下自己突發的創意和靈感。如果看不到一個營銷經理有這樣的特征，那就有可能是選錯了人。
銷售的功夫，既在銷售之中，更在銷售之外。不懂銷售做不了銷售，只懂銷售也做不了銷售。
全員營銷不是讓每個人都去搞推銷，而是讓每個員工都確立起現代營銷理念，都能心系客戶、心系市場，自覺地把自己的本職工作和營銷聯系在一起，在各自的崗位上為營銷工作提供直接的或間接的支持和服務。
有三類營銷活動：第一類既能促進眼前銷量，又有利于樹立品牌形象；第二類雖不能促進眼前銷量，但有利于樹立品牌形象；第三類雖對眼前銷量有促進，但會損害品牌的形象。
有兩種營銷管理者：一種就銷售而抓銷售，只會打產品戰、價格戰、渠道戰、促銷戰；另一種則把坑刨得很大，他們深知營銷是一個宏大的系統工程，是一門高度綜合的藝術。他們不僅會運用上述四種常規武器，還會打文化戰、宣傳戰、服務戰、人才戰、品牌戰、心理戰、攻關戰、科技戰、質量戰等等，并能把各種手段有機地統一起來。
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編輯：張怡
