在長(zhǎng)春的白酒市場(chǎng),吉林省內(nèi)本土品牌連續(xù)多年保持了80%以上的市場(chǎng)份額,外來(lái)品牌在此折戟沉沙者足有上百種。
“吉林省幾大白酒品牌太強(qiáng)勢(shì)了,我們實(shí)在是無(wú)可奈何了。”一位苦苦奮戰(zhàn)了3年的某外地品牌酒長(zhǎng)春總代理曾經(jīng)這樣感嘆道。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往都是暗流涌動(dòng),結(jié)果更是難以預(yù)料。自去年下半年開(kāi)始,長(zhǎng)春白酒市場(chǎng)悄然出現(xiàn)了一些變化。一些外來(lái)品牌在看似沉寂中開(kāi)始發(fā)力,并逐漸打破了本土品牌多年形成的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
地產(chǎn)酒的10年美餐
1998年,應(yīng)該是值得全國(guó)酒行業(yè)人士銘記的一年,震驚全國(guó)的朔州毒酒案在某種程度上改變了全國(guó)酒類(lèi)市場(chǎng)格局,長(zhǎng)春就是格局變化最為明顯的一個(gè)城市之一。
這一年開(kāi)始,外來(lái)品牌的信任危機(jī)給了吉林白酒“揚(yáng)眉吐氣”的機(jī)會(huì),原本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯的吉林本土白酒逐漸成為長(zhǎng)春市民的首選。
外地品牌節(jié)節(jié)敗退,本地的洮南香、洮兒河、榆樹(shù)王、榆樹(shù)錢(qián)、龍泉春等幾乎沒(méi)用什么戰(zhàn)略便成為了長(zhǎng)春白酒市場(chǎng)的主導(dǎo)。
這一“火”就是10年,本土品牌市場(chǎng)份額一度高達(dá)近90%,至今也還有65%左右。也正是這10年,才成就了吉林省幾個(gè)主要白酒企業(yè)銷(xiāo)售額超過(guò)了億元,并逐漸實(shí)現(xiàn)了省外市場(chǎng)擴(kuò)張。
目前,吉林省內(nèi)白酒業(yè)已經(jīng)形成6大主要板塊。白城地區(qū)主要品牌為洮兒河、洮南香;長(zhǎng)春地區(qū)主要品牌為榆樹(shù)錢(qián)、吉久王、德惠大曲、小村外、榆樹(shù)神;吉林地區(qū)主要品牌為江城美、不老草、長(zhǎng)白山湖、吉林大高粱;通化地區(qū)主要品牌為大泉源、梅河老窖;四平地區(qū)主要品牌為老白酒、百年公主、新懷德;遼源地區(qū)主要品牌為龍泉春。
在這些品牌中,將長(zhǎng)春作為重點(diǎn)市場(chǎng)并有上佳表現(xiàn)的有洮兒河、洮南香、榆樹(shù)錢(qián)、吉久王、大泉源、龍泉春、稻香醇等。這些品牌,與同地域的小村外、百年公主、德惠大曲、榆樹(shù)神、不老草、新懷德、泉陽(yáng)泉等共同構(gòu)筑了一道“防火墻”,以抵御外來(lái)品牌的蠶食。
本地品牌盡管在全國(guó)知名度不高,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段也不先進(jìn),人才也非常缺乏,經(jīng)營(yíng)管理手段也比較粗放,但是面對(duì)著劍南春、瀘州老窖、汾酒、紅星、杜康、西鳳、洋河、雙溝、金六福等這些實(shí)力雄厚的全國(guó)知名品牌,本土企業(yè)著實(shí)表現(xiàn)出了“東北虎”的精神,外來(lái)酒的品牌效應(yīng)并沒(méi)有得到很好的發(fā)揮,很多品牌銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不突出。
泡沫下的危機(jī)
中國(guó)白酒業(yè)曾經(jīng)有“一年喝倒一個(gè)牌子”、“三年喝倒一個(gè)酒廠”的現(xiàn)象,但在長(zhǎng)春市場(chǎng)上本土的幾大品牌身上,這種現(xiàn)象沒(méi)有發(fā)生。市場(chǎng)銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升讓各企業(yè)為之興奮,這也使得各品牌漸漸喪失了危機(jī)意識(shí)。
近幾年,吉林幾大品牌在長(zhǎng)春市場(chǎng)鮮有廣告宣傳,市場(chǎng)推廣、終端開(kāi)發(fā)、渠道維護(hù)等也多是由經(jīng)銷(xiāo)商完成,廠家盡可自自在在地“數(shù)錢(qián)”。
市場(chǎng)暢銷(xiāo)的誘惑,讓一些經(jīng)銷(xiāo)商看到了商機(jī),于是紛紛到各個(gè)廠家開(kāi)發(fā)品種,買(mǎi)斷銷(xiāo)售。一時(shí)間,一些品牌在長(zhǎng)春市場(chǎng)上流通的品種高達(dá)100多種,少則也有幾十種。包裝大同小異、酒質(zhì)千篇一律、價(jià)格不相上下、渠道相互擠占、終端你爭(zhēng)我?jiàn)Z,經(jīng)銷(xiāo)商之間競(jìng)爭(zhēng)逐漸呈現(xiàn)白熱化局面。而廠家,自顧賺取輕而易舉即可獲得的利潤(rùn),任憑這種泡沫化的發(fā)展模式續(xù)演。
吉林省白酒企業(yè)規(guī)模普遍較小,絕大多數(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模糊、營(yíng)銷(xiāo)模式文章來(lái)源華夏酒報(bào)落后、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人才缺乏、品牌意識(shí)較弱、文化塑造蒼白。正是這些因素的存在,導(dǎo)致了一些企業(yè)盲目追求利潤(rùn)最大化,甚至只講短期效益,不計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)后果。
品種買(mǎi)斷營(yíng)銷(xiāo)模式的過(guò)度濫用,造成了企業(yè)內(nèi)外部資源的大量消耗,市場(chǎng)上自身產(chǎn)品之間的相互蠶食,品牌與品牌之間“窩里斗法”,消費(fèi)者漸漸對(duì)一些品牌失去了信任。
撥開(kāi)泡沫,暗藏著的危機(jī)漸漸顯露,而從目前市場(chǎng)反應(yīng)看,一些企業(yè)似乎還沒(méi)有表現(xiàn)出應(yīng)對(duì)的跡象。
外來(lái)酒不再蟄伏
本地品牌暴露出來(lái)的危機(jī),讓一直以來(lái)既舍不得放棄又無(wú)可奈何的一些外來(lái)品牌看到了曙光,蟄伏已久的郁悶終于迎來(lái)了釋放的機(jī)會(huì)。
長(zhǎng)春白酒市場(chǎng),人均消費(fèi)量一直處于全國(guó)省會(huì)城市前列。雖然人口不足300萬(wàn),但是好客善飲的長(zhǎng)春人,成就了極具魅力的酒類(lèi)市場(chǎng),有作為的白酒廠家自然不會(huì)放棄。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),長(zhǎng)春市場(chǎng)上大大小小白酒品牌始終沒(méi)有低于300個(gè),品種更是多達(dá)2000種以上,而本省品牌只占20%左右,但是品種卻占60%以上。
吉林本地白酒主要以中低檔為主,雖然也有企業(yè)開(kāi)發(fā)了高端產(chǎn)品,但是由于競(jìng)爭(zhēng)乏力,消費(fèi)者認(rèn)可度較低,因此高端市場(chǎng)一直被茅臺(tái)、五糧液、國(guó)窖、水井坊、舍得等知名品牌把持著,這一層面的競(jìng)爭(zhēng)主要是在外來(lái)名酒之間進(jìn)行的,顯然不是那么激烈。長(zhǎng)春白酒市場(chǎng)最為激烈的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在中低檔產(chǎn)品之間。
盡管一些外來(lái)知名品牌此前未能達(dá)到理想的銷(xiāo)售目標(biāo),但是不浮躁、不放棄的市場(chǎng)信心,穩(wěn)健而扎實(shí)的托市作風(fēng),良好的品牌形象,深厚的文化底蘊(yùn),以及縝密的營(yíng)銷(xiāo)策略等等要素的組合優(yōu)勢(shì),在吉林本土品牌的危機(jī)漸顯中,逐漸發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。
去年以來(lái),瀘州老窖、洋河、汾酒等品牌加大了渠道覆蓋、終端陳列、品牌推廣等方面的力度,代理商、分銷(xiāo)商銷(xiāo)售積極,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)逐漸攀升,消費(fèi)者認(rèn)知度明顯提高,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
“外來(lái)酒強(qiáng)勢(shì)浮出,將引發(fā)長(zhǎng)春白酒市場(chǎng)格局的巨大變化。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,長(zhǎng)春白酒市場(chǎng)地產(chǎn)酒的優(yōu)勢(shì)地位正漸漸被撼動(dòng),其原因更多地在于本土白酒企業(yè)自身存在的種種問(wèn)題。