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　   來勢洶洶的金融危機已使國內企業領略到了冬天的寒冷，不少行內專家紛紛表示，現在還不是最冷的時候。所以企業必須有充分的思想準備接受市場殘酷的考驗。修煉內功，塑造品牌成了很多企業的不二選擇，等待時機厚積薄發。在現形勢下，企業一方面考慮到品牌對于企業發展的重要性，另一方面卻要考慮做品牌的高額開支。低成本做強品牌成了很多企業夢寐以求的策略，這段時間，謝付亮先生主講的《一分錢做品牌》更受歡迎，不僅受到了寧波市經濟委員會等政府部門的授課邀請，而且也得到了城市之窗等頗具實力的家具企業的內訓邀請。《一分錢做品牌》得到了政府部門、企業家及行業人士的一致好評。
 
　　《一分錢做品牌》正是告訴企業家如何運用低成本來高效塑造強勢品牌，這對面對市場緊縮，資金吃緊現狀的企業來說猶如及時雨。但是企業在運用低成本策略塑造品牌之前，還必須明白品牌塑造主要存在哪些誤區。謝付亮先生在《一分錢做品牌》課程中也提及了不少品牌塑造的誤區，在此我對這些誤區進行簡要闡釋，與課程內容存有差異。

　　誤區一：先裝修后建房，不做品牌戰略

　　現在有不少企業所謂的做品牌，或者停留在簡單地做產品形象標識上，或者是通過媒體炒作以求得“一夜成名”，或者是追求短期銷售業績等等。很多企業根本不明白做品牌就是在做投資，導致把做品牌誤解為做VI設計，結果很多工作都停留在視覺形象上，做一做企業宣傳畫冊，做一做企業網站等等。結果自然是達不到理想效果。這就猶如企業先裝修后建房，想把房子裝修得好看，可是房子還沒建成，結果只是竹籃打水一場空。

　　實際上，遠卓品牌機構認為，做品牌就像我們建造房屋一樣，要先做建筑規劃，然后是結構設計，以及選用怎樣的室內裝潢材料等等。如果一開始就考慮瓷磚用哪一個品牌，水泥選擇哪個廠家，這顯然會“亂了套”的。做品牌先做品牌規劃，會使企業在塑造品牌時按步驟，有計劃的有序進行，使走得每一步都在為品牌做加法。

　　誤區二：單靠男人就想生孩子

　　從企業以往的宣傳中，我們注意到企業往往只注重廣告宣傳，而忽視了新聞傳播。這種頭重腳輕的不合理分布使企業在品牌宣傳上置于困境。企業在進行品牌宣傳時誤認為只要有鋪天蓋地的廣告，品牌就能崛起，但單靠廣告宣傳還是“勢單力薄”。廣告確實非常重要，它能硬性把東西塞到你的耳朵里，迫使你的眼睛去看，但要讓消費者心悅誠服，心甘情愿地接受你，還得花費更多的精力，想更多的創新策略，如公關事件、新聞傳播都是品牌傳播的重要手段。企業只想通過廣告宣傳就紅遍天下的想法就如單靠男人就想生孩子的想法一樣。

　　打造品牌猶如孕育孩子，它不可能是男性一方的事，女性在其中起了重要作用。而且在孕育過程中，父母雙方都要盡責任，關愛肚中的胎兒，孩子出生后，養育孩子也是父母雙方共同的事情。所以，孩子從出現到成長過程中，父母缺誰都不行。而品牌在推廣過程中，僅靠廣告也是不可取的。

　　企業做品牌宣傳可以用這么一句通俗的話：新聞是娘，廣告是爹，新聞在品牌傳播中起了舉足輕重的作用。品牌不能沒有娘，在做宣傳過程中只做廣告，不做新聞。塑造品牌的核心關鍵是做公關，而不是簡簡單單地做廣告。同時，不管怎么做公關，創造并發布新聞總是必不可少的一個環節。因此，遠卓品牌機構認為，創造合適的新聞就自然成了品牌塑造工作的重中之重。對企業品牌有幫助同時又對社會有益的新聞才能稱作合適的新聞。好的新聞事件能為企業大大節省廣告開支，起到低成本塑造品牌的作用。

　　誤區三：黃金做弓，面粉做箭

　　很多企業在廣告宣傳的實際操作過程中都遇到了這樣的困境，花費巨額廣告費做宣傳，結果收效不大，甚至拖垮了企業。這就好比用萬兩黃金做了一只弓，但箭卻是用面粉做的。弓再貴，但箭不實，仍舊是竹籃打水一場空。面粉做的箭沒有力度，如一盤散沙，根本不能射中目標，也不會給別人留下任何印記。

　　很多企業都想通過一擲千金，而后一舉成名，但這些廣告費或沒有找準對象，或出現費用漏洞，或內容軟弱無力，而使大筆資金在不知不覺中溜走了。誤請明星代言，以及企業在產品上市前不當的超前廣告投入，在產品進入市場后過度的廣告宣傳，及無效廣告的投放等等都是企業廣告開支的巨大浪費。這些費用給企業純金打造了一只弓，但箭卻是用面粉做的。弓再昂貴，再華麗，但沒有尖銳、結實的箭，弓也便只能成為一種道具，“華而不實”注定沒有用武之地。所以，遠卓品牌機構認為，只有按照公司預算計劃與既定目標，找準對象，選擇廣告內容，找到合適的表達方式，適當投放廣告，才能使廣告費有效利用。

　　誤區四：開閘放水，而不是擠牙膏

　　奢華無止境，這是不少企業“消費”品牌的心態。但是企業做品牌并不是“消費”，而是極其理性的投資。企業必須用做投資的心態來塑造自己的品牌，而不是一味追求“奢華”，否則，企業在做品牌的過程中必然會產生巨大的浪費。有的企業在做傳播時也是大手筆投入，開閘放水，沒有一個統籌規劃，大筆傳播費用一下子耗完了。品牌是慢慢積累的過程，當然做傳播也是一個長期過程，不能短期內花大錢做了傳播就銷聲匿跡了，傳播要像擠牙膏一樣，能長期性不間斷地慢慢投入。

　　因此，遠卓品牌機構認為，企業家必須改變自己的觀念，認清做品牌就是在做理性的投資。而且，企業家必須用投資的心態來控制品牌塑造的成本，分析品牌塑造的相關收益，學會如何在品牌塑造的問題上“花錢”，力求以最小的投入，換來最大的產出。

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編輯：施紅