物理學中有兩個很重要的名詞——合力與分力，這兩個名詞在現(xiàn)代企業(yè)管理學中，被賦予了更加深刻的意義，它充分表明一個成功的現(xiàn)代化企業(yè)必須具備的正確管理觀和組織觀：任何員工，任何環(huán)節(jié)，都足以影響企業(yè)發(fā)展進程和經(jīng)營業(yè)績，牽一發(fā)而動全身，只有整個團隊處于一個相互配合、相互促進的“和諧”環(huán)境中，企業(yè)才能獲得穩(wěn)定、健康發(fā)展。
處在“二度創(chuàng)業(yè)”時期的企業(yè)，要想盡快在群狼環(huán)視的激烈競爭中實現(xiàn)品牌的突圍和超越，必須把公司打造成
文章來源華夏酒報一個高效、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的“和諧型”品牌企業(yè)。實現(xiàn)這一目標需要從以下幾個方面進行努力和改進：“和諧型”的員工隊伍是保證企業(yè)不斷發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營的第一推動力。 有資料表明，職工尤其是中高層管理人員和掌握核心技術(shù)的人才的流失正成為制約現(xiàn)代企業(yè)高速、穩(wěn)定發(fā)展的“頭號殺手”。員工從招聘、培訓到上崗，從“生手”變成“熟手”，企業(yè)投入了大量的人力、財力。
歡迎與作者探討您的觀點：zhanghailiang8899@163.com，與我聯(lián)系時，請說明您是在《華夏酒報》·中國酒業(yè)新聞網(wǎng)看到這篇文章的。 轉(zhuǎn)載此文章請注明文章來源《華夏酒報》。
要了解更全面酒業(yè)新聞，請訂閱《華夏酒報》，郵發(fā)代號23-189 全國郵局（所）均可訂閱。
編輯：趙鑫
