近期，豐聯集團曹晏正式離任武陵事業部總經理一職。時值年末，這一酒業高管離職的新聞，再次攪動了業內很多人的神經。
今年以來，行業先后出現了數十家酒企的數
文章來源華夏酒報十位職業經理人離職的事件，有心之士開始為之憂慮：酒業“離職潮”將至，酒業將進入更加寒冷的“冬天”。
今年確實是酒業高管出現離職的高發期。
據不完全的統計，僅在白酒行業，先后就有近十名職業經理人離職，有的甚至就此結束了在酒行業的生涯。離職陰影也在追隨著葡萄酒行業，不斷爆出的人事變動，讓葡萄酒業有著說不出的痛。
對于離職原因，由于恰逢行業調整高壓期，行業普遍猜測，與所在企業業績壓力相關。職業經理人當初被投資人不惜重金挖來，是期望他們通過施展才干，來實現企業高增長。然而，居高不下的調整壓力，使得企業增長乏力，情急之下，投資人不免開始質疑職業經理人的能力問題。
此外，一些職業經理人離職，也有著自己考慮。
綜合看來，抱怨投資人授權不足，能力難以施展，被過度干預工作，是他們最終選擇離任的最重要原因。
這樣的人事變動，不宜作過多的解讀，也不能將之與行業何種發展狀態直接掛鉤。
我們看到，即便是在行業穩定發展期，投資人和職業經理人的甜蜜和矛盾，都是一對共同生長的芽蕾。在企業顯現危機的時期，通常由職業經理人為整個業績“敗局”負責，也是常態。
我們更不能貿然地將多家企業正常的人事變動，視為行業衰退、眾人逃離的痕跡。
有個鮮明的例子可以說明的是，近兩年以來，先后有多位知名主持人離職央視，其中不乏有白巖松、崔永元、柴靜、李詠這樣的“教科書級主持人”，但他們離職后，央視會出現“主持人荒”嗎？央視的影響力可曾因之而衰退？
另一個因素我們應該想到的，當下很多職業經理人離職，也有投資人對企業再發展方式的考慮。
在以往的行業高速發展期，酒企需要的是，一位能夠縱橫一線、大開大闔、急打猛攻的“狂飆”型職業經理人，來完成企業的高增長。
而在當下行業的增速換擋期內，一位穩健低調、步步為營、經驗豐富的“練達”型船長，更有利于一架帆船平穩地度過布滿礁石的海面。
當下，酒業正在進入“大變革”時代，試水企業內部的薪酬制度改革，建立以能力、貢獻為核心的薪酬激勵機制，為企業選用人才、引進人才、留住人才拓寬綠色通道，正是其時。
我們也相信，未來企業的發展將減少人治因素，更依賴于機制作用。機制充當企業的“伯樂”，無疑更科學有效，也將為整個行業吸引來更多的人才。
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編輯：王玉秋
