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入股習酒,中糧重振白酒業務?
來源:  2015-12-21 12:06 作者:
     2013年12月17日,2013年茅臺經銷商大會召開的前一天,茅臺集團通過官方網站發布重要消息稱,貴州茅臺(600519)已經對下屬子公司貴州茅臺酒廠(集團)習酒有限責任公司的戰略投資者調整投資額進行了確認。至此,業界風傳參與此投資項目已經一兩年時間的中糧集團,再次浮出水面。

     來自習酒公司的人士也向媒體證實說,中糧集團旗下的中糧農業產業基金和中糧信托確實參與了習酒公司的股權改革項目,只不過這個消息目前還沒有向公眾正式公布。“中糧入股習酒公司的事情已經基本敲定,只不過雙方的合作儀式還沒正式公布,大方向已經定下。”中糧集團方面完成此次入股習酒之后,將會成為習酒的第二大股東。而習酒改制完成后,預計會有一個成立大會向社會明示,真正消息的落實,估計會在2014年向外公布。

     對于中糧集團此次入股習酒的資金,《華夏酒報》記者近日了解到,中糧集團在完成對習酒的投資中,對習酒的估值達到50億元,預計將持股9%~10%。

  也就是說,按照股權占比來看,中糧集團仍是小股東。習酒公司的一名高管也透露,“這次習酒股改引入的投資方主要是中糧集團,投資金額將不會超過10個億,具體金額的話,大概就是在五六個億的樣子”。

     就在業界對此討論甚囂塵上之際,中糧集團公關部的人士回應北京媒體記者稱,“中糧農業產業基金和中糧信托持有習酒的股票,是出于財務投資的需求。”

   
中糧的“白酒夢”

     其實,這并不是中糧集團第一次成功切入白酒產業。

     1月3日左右,就在“中糧集團成為習酒第二大股東”的消息發酵之際,中糧集團決定在北京產權交易所掛牌,將旗下曾被寄予厚望的中糧龍虎尊酒業(安徽)有限公司的50.98%股權轉讓他人。

     前身為安徽焦陂酒廠的龍虎尊酒業,于2002年被中糧集團在原有的收購基礎上組建成立。收購之初,中糧集團曾有意借此完成向白酒產業的戰略布局,并打造中糧的多元化產品結構,實現龍虎尊酒銷售額超4億元的目標。

     不過到今天為止,這個目標仍然沒有實現,龍虎尊酒業的年銷售額維持在1億元左右。

     盡管中糧集團的人士表示,此次股權轉讓是因為該酒廠的收益低和股權結構導致。但更多的業內人士相信,這與中糧集團近期入股習酒,并成為后者的第二大股東有關,其背后做出選擇的邏輯是“抓大放小”,甚至是“喜新厭舊”。

     與龍虎尊酒業的業績現狀相同,中糧集團旗下還有另外一個白酒品牌“老古坊”。“老古坊”所屬的中糧黑龍江釀酒有限公司,于2002年被華潤集團收購,并在2005年成功并入中糧集團。

     不過,無論是即將股權轉讓的龍虎尊酒業,還是“默默無聞”的老古坊品牌,他們的原有規模和發展現狀顯然并不符合中糧集團董事長寧高寧“只做龍頭不做龍尾”的個性。

     這之后,為了深化自己全產業鏈的概念,已經擁有長城葡萄酒、紹興黃酒和洋酒的中糧集團,帶著一個“白酒夢”繼續上路。

     在染指大型白酒企業的過程中,2003年,中糧集團開始瞄準安徽古井貢酒。當時,中糧集團的戰略人員曾數次趕赴亳州,考察完之后向中糧集團高層遞交了數份可行性報告。

     緊接著,未能成功控股古井貢的中糧集團,又先后接觸了洋河、沱牌等多個知名白酒品牌,商洽控股之可行性。不過由于洋河品牌的全國化進程不斷快進,洋河對待中糧的“勢在控股”立場,不再感興趣。在與沱牌的合作中,中糧集團一度欣喜不已,因為沱牌愿意讓出大股東的位置,但面對沱牌各路資本的介入歷史,中糧與沱牌最終“有緣無分”。

     2008年下半年伊始, 尚未改制重組的陜西西鳳,經中間人的介紹,接待了一批中糧集團戰略部相關人員。中糧集團此次意在通過收購陜西西鳳,來實現西北地區的白酒布局。而當地政府也有想法,希望引進中糧這個“超級巨無霸”,讓西鳳的產權結構更加合理。最終,雙方在控股權上產生了分歧,收購未能成行。

     盡管謀購白酒之路“屢戰屢敗”,但中糧的“白酒夢”從未有過中斷, 2010年,開始接觸孔府家酒詢問收購意向,與陜西白水杜康展開洽談,數次派人前往貴州興義市洽購貴州醇酒廠,年底傳出將以6.5億元,出手收購廣東酒文章來源華夏酒報業新貴百年糊涂酒業。在中糧繼續強調自己“絕對控股”的立場下,這一年的合作結果也沒有實現“開花”。

  2011年,在欒秀菊正式被調任為中糧集團旗下香港上市公司中國食品(00506,HK)公司的董事總經理之際,有消息稱,中國食品有意接盤海南椰島第一大股東,持股比例至少在30%以上,但這個事件最后并沒有“修成正果”。

     2012年,面對“不成功的收購”,中糧集團開始轉換思路,進軍白酒原酒上游,其旗下的生化能源事業部控股瀘州老窖石梁釀酒基地項目,“打造石梁釀酒基地,意在為中糧全面涉足白酒業,做好鋪墊和準備”。

     2013年9月,隨著履職中國食品董事總經理的欒秀菊遞交辭呈,原中糧酒業總經理的吳飛歸位中國食品酒類管理部總經理。與以往管理者的戰略思維一致,吳飛繼續強調中糧對白酒“確實有興趣”。

     不同的是,隨著白酒行業向深度調整的邁進,此次入股習酒,中糧集團似乎暫時擱置了以往導致入股不利的“在控股權問題上的堅持”,而由中糧集團的資本層面上的中糧基金和中糧信托來運作。

時機點判斷準確?

     2012年12月,中糧高層在徽商酒之夜1300人的大會上再次高調宣布,中糧正式進軍白酒業。中糧集團在其全國合作伙伴峰會上將這一消息再次的“昭告天下”,其用意是在說明,前幾年中糧集團揮動“資本大棒”,在全國收購了區域白酒品牌,這種做法只是“形式”,而現在將不僅僅以重點投資為高度,將適度引入“內容”——如推出更加精準的市場運作,打造轟動業界的品牌運行亮點等等。

     但這一做法,并未引來業界的一致認同,因為這個時期不再是業外資本進入白酒行業的最佳時期。

  如孟躍營銷咨詢機構董事長孟躍就表示,中糧這個時期宣布進軍白酒行業,對業內的震動不大,也并不會顛覆白酒行業的現行格局。

     從今天看來,孟躍這一提醒,從某種意義上來說,已經得到了驗證。如2013年8月路通從豐聯集團總裁職務上的離任,就將聯想集團不斷“并購重組”之外的“承受之重”,曝于公眾眼前。

     近年來,伴隨著十年高速發展的高收益,白酒行業體現出的發展潛力,如高額的利潤空間及抗通脹特性,都在吸引業外資本進入白酒市場。以國內企業而論,眾多企業像維維股份、海南航空、聯想集團、江中集團、星河灣地產集團、娃哈哈紛紛“圈地買醉”。

     對此,孟躍說,“我要善意地提醒那些急于進入酒行業的業外資本們,投資白酒還是要慎之又慎。”孟躍說,畢竟“做市場”跟“收企業”不是一回事。

     時機很重要。

     以“敢于冒險”著稱的宗慶后,曾在娃哈哈的發展歷史不斷實施產品創新策略,為娃哈哈的品類豐富立下汗馬功勞。但他在進軍白酒行業之前,也曾產生幾許猶豫。

  2013年3月,宗慶后甚至對央視記者夸下海口“白酒行業哪怕有機會我也不會進去”,很顯然那個時期并不是宗慶后認為最佳進入白酒的時期。即便是在別人看來,“白酒市場空間足夠大、結合內需、能夠形成品牌、有很好的利潤,是投資的上佳選擇”。

     但半年之后,他就改變主意,中秋節前期,他以“食言者”的姿態,與仁懷市政府簽訂了白酒戰略投資協議,并一期投資150億元。

     細想之前宗慶后不做白酒的時期,就會覺得合情合理。在2013年3月之前,白酒行業還沒有徹底認清調整的形勢,高端白酒仍在觀望,當時的行業狀況與宗慶后的理想時期是不相符的。經過這半年的調整,白酒行業已逐漸擠出泡沫,向大眾消費轉型的方向也基本明確,這個時期宗慶后介入,看準了白酒行業難得的低估期和未來成長的空間,是一個恰當的時機。

     宗慶后曾表示,當前中國的白酒行業進入發展低谷,比較困難,而中國有著悠久的酒文化,行業的振興與傳承需要有實力的企業加入。娃哈哈集團就選擇在這個時機,進入白酒行業。

     而對于中糧集團此次入股習酒,酒業營銷策劃人、中糧集團中國食品白酒市場總監舒國華也表示,“雖然遲了點,但時間節點判斷很準確”。

  而著名酒類營銷專家、職業經理人、新浪專欄作家晉育鋒則認同舒國華的觀點,“時機很對。與聯想豐聯趕在最高點收購酒企相比,現在的資產價格畢竟在回落”。

     洛陽杜康控股有限公司總經理苗國軍告訴《華夏酒報》記者,中糧進來了是好事,說明白酒行業發展依然良好。白酒行業雖然經歷了一些波折,但是利潤還是很高,體量也很大,適合中糧這樣的央企去運作。“中糧對行業的判斷非常清晰,當下白酒行業風險相對較小。從這方面講,中糧集團是經過足夠考慮后進入白酒行業的。”

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編輯:王玉秋
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