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網酒網CEO李銳介紹了網酒網3年的蛻變歷程，并對多年來幫助與支持網酒網的社會各界人士表示衷心感謝。他表示，網酒網始終堅持以用戶為核心，致力于用戶價值的最大化。登陸新三板后，網酒網將通過持續深耕酒生活生態、戰略升級樂生活生態，不斷為用戶創造極致的產品和服務體驗。同時，不斷以生態模式推動互聯網生態時代下酒產業鏈的價值提升與行業發展。

李銳表示，網酒網于2013年正式上線，一直專注于打造以用戶為核心的酒生活生態，并逐步從葡萄酒垂直電商拓展至集“B2C、B2B、O2O、移動互聯”等多元化業務類型為一體的生態型商業模式。作為一家酒類電商后起之秀，網酒網憑借生態力的驅動，從蓄勢待發到狂飚突進嶄露頭角，生態價值接連獲得資本市場的認可。2015年年底，網酒網獲A輪超2億融資，2016年5月獲得鄭曉龍、敦勇個人超7000萬投資，2016年8月獲馬蘇千萬投資，成為中國酒行業現象級標桿股。

“網酒網做的是未來的生意，我們看重網酒網的商業模式和未來發展潛力。樂視生態圈及各大子生態化反產生的影響力和價值，遠遠超過單兵作戰。”投資方曾表示。

憑借資本助力，網酒網加速生態布局。2016年初，網酒網發布“酒生活生態世界”戰略，從上游全球供應鏈的夯實，持續引進全球16個國家300余個優質酒類產品，到大IP戰略之下的自有優質品牌競爭力的提升，到多維互聯網平臺的搭建，再到大生態終端的戰略布局及合伙人體系的不斷完善，短短一年，網酒網就已實現酒生活生態在全國范圍內的業務落地，并呈現爆發式增長勢頭，預計2016年全年銷售額將達7億。

作為樂視唯一具有生活消費基因的子生態，網酒網啟動了樂生活戰略升級，大舉向生活消費領域擴張。李銳表示，樂生活將打破產品邊界、服務邊界、地理邊界、體驗邊界，實現從酒到生活消費品，從交易平臺到生活平臺，從本土到全球化的生活生態構想。以“打造科技、藝術、互聯網結合O2O服務型的品質生活”為戰略目標，給用戶極致產品和服務體驗，打造更有情懷、更有溫度、更感性的生活生態方式。

據悉，樂生活將不斷與各子生態深度化反，共同打造新的業態，最大限度釋放樂視各子生態的價值，不斷引爆新的消費浪潮。9月，樂生活與樂視生態俄羅斯及東歐公司LeRee（LeECO Russia and East Europe）共同謀劃成立面對中國消費者的新商務平臺LeLive，將俄羅斯生態產品不斷輸入中國市場。

資本市場是企業拓寬融資渠道的重要途徑，也是促進企業提升競爭力的最有效動力。分析人士認為，在相關資本政策利好、消費產業升級等多重因素的推動下，互聯網對傳統酒類市場的價值影響力日益凸顯。作為樂視控股旗下第二家獨立登陸資本市場的子公司、也是唯一一家布局快消品品類的子生態，網酒網在新三板資本的驅動下有望展現出更強勁的發展后勁，引領傳統酒行業顛覆性變革，給行業帶來新的變化和機遇。

在談及對未來的規劃時，李銳表示，這是時代賦予我們的機遇！下一個3年、10年，生態模式和未來價值依然是網酒網堅定不移踐行的方向，為此我們心懷使命砥礪前行！