片子免费毛片在线观看福利,五月天涩涩激情,美女视频的全免费视频网站,98.色色,韩国R级19禁电影在线观看,成年人一级黄色片子,七月婷婷六月色综合,大胸麻酥酥无圣光无遮挡图片,超碰在线免费av

不應(yīng)做產(chǎn)品營(yíng)銷，因?yàn)槟鞘菬o(wú)用功，營(yíng)銷是品牌端的事。那問(wèn)題來(lái)了，產(chǎn)品不做營(yíng)銷做什么呢？

產(chǎn)品核心職能是高頻迭代

目前看來(lái)最成功的商業(yè)定律是(沒(méi)有之一)：高逼格的品牌營(yíng)銷+高頻次的產(chǎn)品迭代。誰(shuí)越接近這個(gè)定律，競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，也將成為市場(chǎng)上無(wú)可匹敵的王者。

蘋(píng)果在向全球最成功商業(yè)公司挺進(jìn)的路上，很好地詮釋了這一定律。當(dāng)年，每次喬布斯在推出高逼格的品牌營(yíng)銷活動(dòng)+iPhone系列產(chǎn)品迭代發(fā)生后，蘋(píng)果公司的市值及利潤(rùn)都會(huì)被推向一個(gè)新高。在后喬布斯時(shí)代，當(dāng)蘋(píng)果公司的勢(shì)頭稍緩。中國(guó)最為成功的商業(yè)公司——華為成為這一定律成功的接棒者，旗下榮耀、P、Mate三大系列手機(jī)同時(shí)高密度高頻次的產(chǎn)品迭代，又將產(chǎn)品迭代推向了一個(gè)新的高峰，同時(shí)伴隨的是其越發(fā)嫻熟且高逼格的品牌營(yíng)銷：簽約性感女神斯嘉麗·約翰遜作為其產(chǎn)品代言人，與豪華汽車品牌保時(shí)捷聯(lián)合推出萬(wàn)元以上的高端手機(jī)。當(dāng)華為成功接棒高逼格品牌營(yíng)銷+高頻次產(chǎn)品迭代后，華為亦成為中國(guó)最為成功的公司，其利潤(rùn)超過(guò)“BAT”的總和。在品牌營(yíng)銷與產(chǎn)品迭代上稍遜的“小米”，也已成為這個(gè)時(shí)代成長(zhǎng)最快的公司。

反之，在這兩個(gè)方面或其中某一個(gè)方面表現(xiàn)蹩腳的公司，都受到了市場(chǎng)的懲罰：要不深陷泥潭，要么正在退出這個(gè)時(shí)代的舞臺(tái)。比如寶潔，盡管其擁有數(shù)不勝數(shù)的產(chǎn)品迭代能力，但因?yàn)槠淦放茽I(yíng)銷的平庸與低劣，導(dǎo)致了自己的全線潰敗。還有那個(gè)出產(chǎn)了“錘子”手機(jī)的羅永浩，盡管其擁有很高的品牌號(hào)召力和品牌營(yíng)銷能力，但其產(chǎn)品迭代能力卻差的一塌糊涂，只留下其倔強(qiáng)的背影后狼狽退場(chǎng)。

高逼格的品牌營(yíng)銷+高頻次的產(chǎn)品迭代，是最成功的商業(yè)定律，以后衡量一個(gè)企業(yè)的段位或是競(jìng)爭(zhēng)力如何，用此公式一套用即可。所以說(shuō)，竇老濕一再?gòu)?qiáng)調(diào)營(yíng)銷是品牌的事，產(chǎn)品最主要的職能做好高頻迭代。

說(shuō)到這里，有人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)細(xì)節(jié)：竇老濕，為啥不說(shuō)產(chǎn)品創(chuàng)新或是迭代創(chuàng)新，而只說(shuō)產(chǎn)品迭代呢？

真是有心人，又問(wèn)了一個(gè)好問(wèn)題。產(chǎn)品迭代相對(duì)容易，也更容易被消費(fèi)者接受。比如屏幕大了點(diǎn)、薄了些，都是迭代，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)難度不大，消費(fèi)者也更容易接受。但你要沒(méi)事玩創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)與代價(jià)就會(huì)成倍放大。再拿手機(jī)舉例，手機(jī)可以用來(lái)支付，手機(jī)屏幕摔不壞，都屬于創(chuàng)新范疇，你想想要完成這樣的創(chuàng)新需要的代價(jià)有多高吧，即使你悶著頭完成了創(chuàng)新，很可能有人已經(jīng)先你一步，或者市場(chǎng)已經(jīng)不需要這種功能了，你不就傻眼了?這樣的商業(yè)案例很多，比如索尼、松下在拼藍(lán)光技術(shù)時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)下載和視頻的進(jìn)步，大家不需要DVD了，甭說(shuō)藍(lán)光了，企業(yè)就徹底悲催了。

所以，產(chǎn)品一定將迭代放在首位，高頻快速迭代，創(chuàng)新作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略儲(chǔ)備而不能作為短期競(jìng)爭(zhēng)力，如果本末倒置，后果很嚴(yán)重。

讓產(chǎn)品擁有自己的消費(fèi)場(chǎng)景

線上的職能更多是形象傳播窗口，真正的交易還是要在線下完成，所以場(chǎng)景體驗(yàn)很重要。沒(méi)有場(chǎng)景的交易就像開(kāi)車不能上高速一樣，沒(méi)有高潮，這樣的交易嚴(yán)格來(lái)說(shuō)不能叫交易，只能算是買賣，低價(jià)買來(lái)在線上加點(diǎn)價(jià)賣而已。

而真正的交易都是需要場(chǎng)景的，為何“王品”牛排一塊可以賣到200，你的牛排還不足人家的零頭？為何大家愿意到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)購(gòu)物，因?yàn)閳?chǎng)景！為何“三只松鼠”要全力進(jìn)攻線下店，因?yàn)閳?chǎng)景!再不做場(chǎng)景，市場(chǎng)就被“良品鋪?zhàn)?rdquo;給搶完了。即使產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)如蘋(píng)果，沒(méi)有旗艦店對(duì)其也是場(chǎng)災(zāi)難。

所以，讓產(chǎn)品有屬于自己的消費(fèi)場(chǎng)景是何等的重要。場(chǎng)景大體分為兩種，一種是專賣店、旗艦店；一種產(chǎn)品小、SKU沒(méi)那么多，這樣的場(chǎng)景就是產(chǎn)品包裝，包裝就是產(chǎn)品的消費(fèi)場(chǎng)景。

有種服務(wù)叫得體

品牌營(yíng)銷逼格再高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力再?gòu)?qiáng)，場(chǎng)景在漂亮，可服務(wù)人員不給力，要么一幅高冷范、要么一開(kāi)口跟顧客根本不在一個(gè)調(diào)調(diào)上，你前面所有的努力算是白費(fèi)了。

服務(wù)是消費(fèi)的臨門一腳，服務(wù)好了，不但可以多買，還會(huì)持續(xù)購(gòu)買。服務(wù)不好，或你的服務(wù)總是靠服務(wù)人員的心情，竇老濕只能呵呵了，祝你好運(yùn)。

現(xiàn)實(shí)中，中國(guó)市場(chǎng)是不缺服務(wù)的，不但不缺，實(shí)則是服務(wù)過(guò)度，一進(jìn)店，店員倆眼放光，像是餓狼看見(jiàn)了小羊一樣，立馬熱情的撲上來(lái)，不等顧客開(kāi)口，自己先喋喋不休的推薦一通，然后就沒(méi)有然后了，因?yàn)轭櫩捅粐樑芰恕＠习暹€納悶了，我花那么多錢，請(qǐng)了那么好的老師，培訓(xùn)時(shí)激情萬(wàn)丈、哭天抹淚的，怎么實(shí)際效果還是不好呢。我想說(shuō)的是，服務(wù)不是打雞血，有種服務(wù)叫得體，你家的服務(wù)如果是雞血式的熱情，你要提高警惕了，如果是得體，恭喜你，你已經(jīng)得道了。

好了，到這里，關(guān)于產(chǎn)品端的運(yùn)作基本框架就很清晰了，產(chǎn)品不做營(yíng)銷，而是應(yīng)該把迭代、場(chǎng)景、服務(wù)打造好，產(chǎn)品有了迭代、場(chǎng)景、服務(wù)三駕馬車再加上品牌的勢(shì)能，才是真正的如魚(yú)得水。