汾酒集團總經理譚忠豹、汾酒股份公司總經理常建偉、汾酒銷售公司、竹葉青酒營銷公司總經理李俊獲得“2017年度經營業績突出貢獻獎”。汾酒集團國貿公司董事長潘杰、發展區公司總經理宋青年、科技開發公司執行董事長杜小威、汾酒商貿公司(原)執行董事王濤、義泉涌公司(原)董事長武愛民、汾青酒廠(原)廠長榮瑞金、神泉涌公司(原)執行董事李程鎖、寶泉涌公司董事長李進獲得“2017年度經營業績貢獻獎”。
汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜為獲獎者頒發了榮譽證書,并做了重要講話,他指出:此次承諾兌現大會,體現了汾酒“言必行行必果”的一貫風格,也是推行汾酒契約化管理的重要舉措。2017年,汾酒集團以壓力傳導活力,以勢能轉化動能,走出了符合汾酒實際的“汾酒路徑”,取得了驕人的業績和行業公認的“汾酒速度”。這些都離不開各經營單位及負責人的辛勤付出,他們為汾酒、為山西、為國家創造了巨大的經濟收入,領取這史上最多的4200萬元專項獎當之無愧,我們要為他們點贊。
汾酒集團總經理譚忠豹、汾酒股份公司總經理常建偉分別做了2017年工作匯報及2018年重點工作安排。
汾酒集團副總經理楊建峰代表公司宣布了專項獎勵表彰決定,獎勵分別為:汾酒股份公司1500 萬元,汾酒銷售公司1000 萬元,竹葉青酒營銷公司 200 萬,國貿公司 300萬元,發展區公司 300 萬元,汾青酒廠 200 萬元,義泉涌公司 200 萬元,寶泉涌公司 200 萬元,神泉涌公司 200 萬元,科技開發公司 50萬元,汾酒商貿公司 50萬元。以上11家酒類營銷單位負責人獎勵金額占本單位獎勵總額的40%,其他領導班子占本單位獎勵總額的60%。
汾酒集團總工程師韓建書主持了此次會議。
契約:史上最嚴軍令狀,任務不完就走人
2017年2月,汾酒集團董事長李秋喜與山西省國資委簽訂了《經營目標責任書》,打響了山西國企改革第一槍。責任書明確表明:汾酒集團2017、2018、2019年收入(酒類)增長目標為30%、30%和20%;三年利潤(酒類)增長目標為25%、25%、25%。年終依據審計報告,山西省國資委對汾酒集團進行業績考核。堪稱史上最嚴軍令狀,也被稱為酒業“第一責任書”。
這是一把無比鋒利的雙刃劍。作為山西國資國企改革的試點,國資委向汾酒集團下放了經營方針和投資計劃、財務預算、人事權、投資計劃、薪酬管理等8項實權。并在責任書中承諾:如果完成考核目標,董事長按照規定取得報酬;對超額完成目標25%以上的,省國資委給予汾酒集團董事長特別獎勵。
但另一方面,汾酒領導層如果不能完成任務,哪怕是考核差一分,業績差一元,相關責任人都面臨著辭職走人的壓力。在2017年2月的簽約議式上,董事長李秋喜鄭重承諾:如因自身原因完不成2017年目標任務,將辭去董事長職務。
2017年6月8日,汾酒銷售公司宣布集體解聘經理層、部門負責人等副處級領導干部的職務,采用組閣聘任的用人機制。對他們而言,不簽《經營目標責任書》就辭職,簽了字完不成任務的話,同樣要走人。汾酒領導層唯有破釜沉舟、迎難而上,力爭交出一份超高分的答卷。
成果:跑出汾酒神速度,國企改革譜新章
在重壓之下,汾酒集團創新機制,穩扎穩打,用實實在在的業績展現了“汾酒速度”:2017年汾酒集團營業收入164.21億元,同比增長15.22%,其中酒類收入70.76億元,同比增長41.23%,完成年度考核目標的106.4%,其中酒類出口完成430萬美元;利稅35.04億元,同比增長54.21%;利潤12.2億元,同比增長93.75%,其中酒類利潤14.72億元,同比增長68.04%,完成年度考核目標的140.43%。截至2017年12月29日,上市公司市值較年初累計增長281.10億元,總市值達到了493.53億元,增幅高達132.33%。
2018年2月24日,山西省國資委在山西太原召開省屬企業、市縣國資委負責人會議,山西省副省長王一新在會上表示:“從這一年的成效看,應該給汾酒集團打個高分,給李秋喜同志點個贊”。汾酒作為國企改革的試點,以其超額完成目標的卓越表現為山西國企改革、轉型發展樹立了一個好榜樣,其成功經驗是非常值得研究和學習的。
李秋喜從汾酒2017年的成功經驗中總結出“三個新”:一是“五步棋走出汾酒新速度”:選好一名班長、建好一個團隊、定好一個目標、抓好一項舉措,用好一個激勵。二是“兩條主線構建汾酒改革新格局”:以集團混合所有制改革為主線的體制改革,以三項制度改革為主線的機制改革。三是“四個關系塑造汾酒發展新生態”:1.黨建與經營的關系;2.長遠與當前的關系;3.壓力、動力、活力的關系;4.改革、發展、穩定的關系。
承諾:三年任務兩年完,酒類收入爭百億
在會上,各酒類營銷單位負責人對2018責任書進行了承諾。2018年汾酒集團營業收入確保實現190億元,增幅11.76%。其中:酒類收入要確保實現94億元,同比增長32.04%,力爭實現100億元。利潤總額(酒類)確保實現19億元,增幅111.11%,力爭實現20億元。
“三步并作兩步走,三年的任務兩年完”!2017年,汾酒集團用實實在在的工作,收獲了成績,提升了信心,為國企改革吹來了一陣新風。2018年,汾酒的擔子更重,壓力更大,但信心也更足。在山西國資委領導的帶領下,汾酒集團上下一心,攜手并進,擼起袖子加油干,再樹混改新標桿!