片子免费毛片在线观看福利,五月天涩涩激情,美女视频的全免费视频网站,98.色色,韩国R级19禁电影在线观看,成年人一级黄色片子,七月婷婷六月色综合,大胸麻酥酥无圣光无遮挡图片,超碰在线免费av

中國酒業新聞網

華夏酒報官方網站

官方
微信
官方
微博
首頁 > 市場 > 白酒 > 正文
瀘州老窖:“濃香國酒”奮進新時代
來源:《華夏酒報》  2018-02-27 17:39 作者:呂俊岐 劉保建
堅持“一二三四五”發展戰略,奮力拼搏,取得了“重回百億陣營”的歷史性勝利;

在瀘州老窖股份有限公司董事長劉淼及公司高管團隊的帶領下,2017年瀘州老窖在質量堅守、科技創新、文化推廣、市場營銷及響應“一帶一路”倡議、推進白酒國際化等方面取得了優異的成績;

2017年,瀘州老窖積極參與組織、承辦了多場文化活動,如國窖1573“讓世界品味中國”全球之旅、國際詩酒文化大會、高粱紅了、華語文學傳媒大獎等一系列富有鮮明中國文化特色符號的公益性活動……

這一切都顯示出,2017年的瀘州老窖無疑是華夏大地耀眼的風景。

在經歷了2015年調整期、2016年穩定期、2017年發展起步期后,瀘州老窖即將迎來2018年發展沖刺期……瀘州老窖對于2017年的表現,做出怎樣的總結?對于已經到來的2018年,有著怎樣的發展規劃?

2月3日,過年就要中國味道——瀘州老窖迎新春媒體座談會在北京舉行。會上,瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、常務副總經理兼董事會秘書王洪波對這些熱點問題做出了解答。

難忘的2017

“管理、傳統、營銷、品牌、資本”五個關鍵詞彰顯“發展起步期”軌跡

當天的座談會伊始,王洪波就通報了瀘州老窖過去一年的業績喜訊:2017年,瀘州老窖取得了不錯的成績。預計2017年將重回白酒行業百億陣營,正式的業績以年報為準。其中,最大的單品銷售額突破最高點。

對于2017年瀘州老窖的各項工作,王洪波主要從五方面進行了總結:

一、加強公司內部管理方面

進一步完善了公司的架構,精細化與執行上有所進步。隊伍建設上取得突破:引進高端人才,重整組織架構,2017年在北京重新成立辦事處,以及2018年上海辦事處即將成立。王洪波表示,中心城市辦事處的設置是進一步搞好公共關系、消費者培育與品牌建設的更大舉措。

二、傳統的傳承與創新方面

王洪波指出,瀘州老窖有濃香鼻祖的美譽,歷史文化悠久。2017年繼續保持了技術優勢,多個科研成果取得了國家獎項,管控體系進一步完善,指標水平進一步提高。

王洪波表示,在品牌產品的創新上通過梳理,目前確定了三條產品線:以五大單品為代表的傳統中國白酒產品線;以傳統的中國白酒為基礎的養生酒體系;完全跳出中國白酒的創新型酒精飲料,比如十二星座酒、桃花醉、橡木桶白酒、百調雞尾酒等。

他強調到,目前仍然要守住的陣地本源是傳統中國白酒,絕不動搖。其它兩塊是未來發展的萌芽,是需要牢牢抓住的風口。

三、市場營銷方面

從市場營銷的業績來說,營銷體系更加完善,營銷隊伍得到壯大。今天,瀘州老窖股份有限公司的營銷隊伍已從2014年年底不足千人,到現在8000人左右。

從營銷模式來說,一是建立了七大服務中心。辦事處是以公共服務為基礎,七大服務中心為全國營銷服務;二是模式做了創新,從原來的垂直模式向扁平蜂窩狀變化,從原來的間接控制向直接控制轉變;三是終端建設、消費者建設進一步強化了精耕細作和落地。

從銷售角度來說,除了模式創新和體系完善之外,就是回歸根本做營銷。

“營銷做得越好反饋效果就越好,在營銷方面要進一步加大力度。”王洪波強調。

四、品牌文化戰略方面

首先,品牌清理取得了良好的效果,清理品牌工作還將持續進行;同時,對品牌定位進行了梳理。王洪波表示,瀘州老窖股份有限公司一直堅持雙品牌運作,國窖1573定位為濃香國酒,是濃香型白酒的最高品質和最高的品牌,瀘州老窖特曲是“濃香正宗,中國味道”,能夠喚起人們對濃香型白酒品牌的回憶。

其次,品牌梳理后,開展了一系列的文化活動。比如打造國際詩酒文化大會、在全世界開展了國窖1573 “國窖1573——讓世界品味中國”的全球文化之旅活動……為中國傳統文化回歸和復興做出了白酒企業應有的貢獻。

五、資本市場方面

順利完成30億非定向增發股票,從后期來看,獲得了各方認可。值得一提的是,在2017年11月23日成都舉行的第六屆中國上市公司領袖峰會上,瀘州老窖的市場表現得到了專家和社會的高度認可,2017年11月以來,瀘州老窖股價頻頻攀高,每股突破70元,總市值突破千億,從2014年時遭逢波谷,到如今再次在白酒行業劍指前三,漂亮的成績單引起股市金融機構的一致好評。

同時,在混改員工持股方面,四川省第一批批準了8家員工持股和混改的試點企業,瀘州老窖百調酒業公司是8家試點企業之一,也是白酒行業唯一一家員工持股的試點企業。目前員工持股的方案已經上報國資委審批,有望獲得通過。

奮進的2018

“堅定、恢復規模、創新、效率、落地”五個關鍵詞保障“發展沖刺期”成果

在系統總結了瀘州老窖2017年的主要工作之后,王洪波對2018年老窖的重點工作與參會者進行了溝通,他同樣用5個關鍵詞進行系統解讀:堅定、恢復規模、創新、效率、落地。

“堅定”——要堅定既定戰略和好的舉措。瀘州老窖開展的一系列文化活動,如七星盛宴、“讓世界品味中國”全球文化之旅等,瀘州老窖對于弘揚文化、塑造品牌起了一個開篇和引領的作用,因此,需要堅持。

規模恢復——2018年,瀘州老窖有信心增長速度不低于25%。“我們經歷了前期蹲下去的過程,現在該發力跳起來了。”王洪波形象地解釋道。

創新——包括傳統板塊在經營模式創新方面,在品牌宣傳創新方面,在傳播的創新方面,仍然要進一步加大力度。

效率與落地——在內部管理上,在效率上,還要進一步挖掘落地。在市場拓展、在品牌文化活動、在產品創新以及資本運作方面,會進一步加大力度,尤其是在資本市場,可能也會有一些新的突破和新的動作。

在交流環節,就2018年瀘州老窖特曲發展,王洪波表示,瀘州老窖特曲的復蘇是2018年公司的重點,公司認為,不上百億就不是大單品,所以特曲還需要繼續不斷努力。在談到公司給予的支持時,他表示,經過調整,目前特曲已經回歸到一定階段,2018年,將強化國窖1573、瀘州老窖特曲兩大品牌的聯動,激活其活力,在人才、資源、渠道上給予特曲以支持。

參加當日活動的多家知名媒體代表及有關專家普遍認為,2017年,對于瀘州老窖來說是豐收的一年:預計超百億的業績、突破千億的市值表現、呈現穩健勢頭的股價、品牌營銷活動在行業內引起的良好反響,而在管理、傳統、營銷、品牌、資本五大方面的奮力拼搏,也為瀘州老窖砥礪奮進、再創佳績的2018年,奠定了良好的基礎。人們有理由相信,新時代中,“濃香國酒”瀘州老窖將繼續腳踏實地,奮勇攻堅,確保2018年打贏趕超跨越的攻堅戰。

編輯:趙鑫
相關新聞
  • 暫無數據。。。
總排行
月排行

—— 融媒體矩陣 ——