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一份判決、一紙裁定，讓糾葛幾十年的“杜康”品牌再度成為焦點。

比之于各自企業所在地省級法院的判決，最高人民法院（以下簡稱“最高法”）給出的“品牌共享”的民事裁定顯然更為公允，更具終結這段糾紛的權威性。是繼續維持“花開二枝”的狀態，還是“兩方聯合，做大做強”？在業界的期冀背后，市場自有其運作規律。

一紙裁定了結兩方糾葛

河南高院的一份判決與最高法的一紙裁定，幾乎同時而至，讓“杜康”品牌之爭起伏跌宕，頗具戲劇性。在判決與裁定的背后，是洛陽杜康控股有限公司（簡稱“洛陽杜康”）與陜西白水杜康酒業有限責任公司（簡稱“白水杜康”）的兩次訴訟。

2018年4月16日，河南省高級人民法院做出終審判決：白水杜康對洛陽杜康構成商標侵權，勒令前者立即停止侵權行為，并向洛陽杜康支付1500萬元賠償金。

此次判決，是2016年的一起訴訟的終審。當年，洛陽杜康以白水杜康突出使用“杜康”文字標識，弱化“白水”二字，并將其排列成“泉”字，以至于造成消費者混淆和誤認為由在本地提起訴訟。2017年6月，洛陽杜康勝訴。白水杜康方面不服，上訴至河南高院。

而此前不久，最高法關于另一起與兩家杜康相關的訴訟案的民事裁定也來了。2018年3月16日，最高法簽發《洛陽杜康控股有限公司、陜西白水杜康酒業有限責任公司商業詆毀糾紛再審審查與審判監督民事裁定書》。

這紙民事裁定，源于另一起商業詆毀案。當時白水杜康公司在市場上發現洛陽杜康公司在其生產銷售的50度一品杜康鑒品酒外包裝上印制有“杜康商標唯一持有企業”的廣告語，“唯一”明顯是有針對、非真實且違法的。

此前，洛陽杜康在多地法院以品牌侵權為由對白水杜康發起訴訟，導致白水杜康公司產品在內蒙古、北京、天津等多地被工商行政管理部門扣押、查封、封存、停止銷售。

2016年，白水杜康以“商業詆毀”為由，發起訴訟將洛陽杜康告上法庭，2017年6月5日，陜西省高級人民法院下達終審判決，白水杜康勝訴，法院責令被告洛陽杜康控股有限公司在法律效力之日起，立即停止在產品包裝上印制“杜康商標唯一持有企業”廣告語，在《法制日報》刊登聲明“持續10天，賠償人民幣50萬元”。

洛陽杜康控股有限公司不服陜西省高級人民法院民事判決，向中華人民共和國最高人民法院申請再審。

但根據最高法簽發的《洛陽杜康控股有限公司、陜西白水杜康酒業有限責任公司商業詆毀糾紛再審審查與審判監督民事裁定書》，最高法駁回重審申請，維持陜西高院原判。

卅年分歧變為品牌共享

依據3月16日最高法的這份裁定（最高法民申4643號）：“白水杜康公司對‘杜康’商標的使用和知名度作出了貢獻，其在商標中使用‘杜康’二字受法律保護，且享有與‘杜康’二字有關的相應商譽”。

有法律界相關人士解釋說，依據最高法的裁定，白水杜康在商標中使用“杜康”二字，并不構成對于洛陽杜康的侵權。

最高法的這份裁定書還十分明確：由于歷史及文化淵源，雙方對于“杜康”品牌均沒有獨占權。

“之所以最高法駁回再審申請，維持此前陜西高院的判決，是基于杜康酒品牌發展的歷史因素。”這位法律人士如是解釋。

依據《陜西白水杜康酒業有限責任公司與洛陽杜康控股有限公司商業詆毀糾紛民事二審判決書》（陜民終154號）判定理由：在20世紀80年代初至90年代初，包括汝陽在內的三家酒廠共用“杜康”商標也是雙方不爭的事實……三家均是通過注明企業名稱的方式區分各自的產品，廣大消費者也是通過企業名稱辨別三家產品，三家都是正宗杜康的概念已深入人心……從普通消費者識別商品來源的角度來看，對“杜康”商標的長期共用，使該商標已喪失區別三家商品的基本功能，形成了三家都是杜康的概念……。

在法律界人士看來，最高法的民事裁定，基本認可了陜西高院的判定，認為“杜康”品牌從歷史發展上來看形成了共有、共享的狀態，而今后則需要繼續維持“共享”狀態。

“不能獨有，不能排他。”這位法律界人士分析稱，類似于“杜康商標唯一持有企業”這種宣傳用語，將不得繼續出現，今后，無論是洛陽杜康還是白水杜康，均為合法品牌，雙方公平競爭，不得詆毀對方為“冒牌”或“品牌侵權”。

各自精彩還是合二為一

對于兩家杜康而言，在最高法一錘定音之后，仍有后續的法律問題待解，不過“品牌共享”的大勢已定。

“從法律角度來看，河南高院的判決、陜西高院的判決，仍有實際效力。”一位陜西律師在接受《華夏酒報》記者采訪時表示，以河南高院近期判決為例，雖然結果明顯有利于洛陽杜康，與最高法的民事裁定精神并不一致，但是從程序上依然具有效力。

這位律師分析，對于河南高院的判決，白水杜康可以向最高法提起重審申請。在最高法目前已經做出“品牌共享”裁定的情況下，此案有很大翻轉的可能。

酒業人士則認為，法律訴訟之外，最關鍵的是兩家企業能夠真正理解“共享”精神，將精力更多投入到市場之中。實際上，在此前的訴訟案件之中，除了訴訟本身的漫長之外，因此造成的涉案企業相關產品被扣押、查封、封存、停止銷售，讓雙方不僅直接蒙受了損失，也讓涉足其中的經銷商左右為難。在部分市場，因為兩家品牌糾葛，導致其他品牌趁虛而入的情況屢見不鮮。

在“群雄逐鹿”的河南市場，古井貢、汾酒、茅臺醬香系列酒等諸多品牌已經逐步滲透，建立競爭優勢。

在這種情況下，有業界人士提出“聯合”的構想。

中國千商大會組委會辦公室主任、河南省酒業協會會長熊玉亮認為：“分久必合是歷史的發展趨勢，我希望三個杜康像歷史上的三國一樣最后走向統一，共同做大做強。這是我們河南人的愿望，也是陜西人的愿望，希望雙方能夠走到一起，整合到一起，做強做大杜康事業，爭取使杜康早日進入中國一線白酒品牌陣列。”

熊玉亮提出，希望陜西白水杜康和洛陽杜康控股有限公司進行直接的溝通協商，能夠進行合作或進行股份制重組，天下歸一，共同把杜康做強做大！

也有業界人士認為，若雙方同為國營企業，可在政府“撮合”下進行重組。不過在市場經濟條件下，企業的兼并或重組，將取決于雙方的意愿和市場戰略，而非第三方的美好愿望。