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他襟懷開闊，虛懷若谷，寬厚待人，深感發(fā)展振興魯酒使命在肩。

他不僅是魯酒興衰發(fā)展幾十年的親歷者，更是魯酒發(fā)展的助推者與守望者。

1978年至2018年，魯酒行業(yè)在調(diào)整中曲折發(fā)展。

然而，在這個過程中，背后不計其數(shù)的山東酒業(yè)人，以他們卓越的見識、洞察的眼光，以技術(shù)、理論上的開創(chuàng)，以市場、營銷上的探索，為中國酒文化和歷史在有限的時間內(nèi)增添了無窮的厚重感。

在山東糖酒商品交易會即將迎來第80屆之際，《華夏酒報》記者對山東糖酒副食品商業(yè)協(xié)會會長薛劍銳進(jìn)行了獨家專訪，就魯酒發(fā)展等相關(guān)問題與他談過去，說現(xiàn)在，話未來。

“被需要的感覺是我無悔的選擇

“生命中，我們都接到不同的劇本。有的平淡，有的濃烈，有的是笑，有的是淚，不管怎樣，總要演好，直至落幕。”

薛劍銳的父母都是老八路、老革命，受家庭影響，1969年，16歲的薛劍銳便進(jìn)入膠東半島部隊，成為當(dāng)時某炮兵團(tuán)年齡最小的一個兵。因為學(xué)生時期曾接受過良好的教育，這使得他在部隊很快脫穎而出，成為整個連隊唯一的炮兵計算兵。據(jù)了解，這個崗位不僅需要具有較強(qiáng)的數(shù)學(xué)能力，還必須細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、反應(yīng)速度異于常人。

6年的軍旅生涯，造就了薛劍銳剛毅堅強(qiáng)的性格以及善良寬厚的人格魅力。每當(dāng)提起當(dāng)兵的那段歲月，薛會長臉上便洋溢出自豪的神情。

退伍后的薛劍銳，“工、農(nóng)、商、學(xué)、兵”，除了“農(nóng)”沒有做過，其他的全部實踐過。之后，便一直從事文字工作。在經(jīng)過幾次工作調(diào)動后，薛劍銳成為山東省糖酒茶葉公司的一名秘書。由于工作出色，他很快被領(lǐng)導(dǎo)委以重任，成為山東省糖酒茶葉公司副總經(jīng)理。1995年，山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會成立，而薛劍銳正是協(xié)會的創(chuàng)建者之一。他這一干，便將近三十年。

在薛劍銳看來，工作比生命還重要，那是幸福感的最主要來源。

“要為國家創(chuàng)建一個具有競爭力的白酒發(fā)展氛圍，為行業(yè)創(chuàng)建一個具有百年發(fā)展力的白酒品牌，為消費者提升全面的健康服務(wù)品質(zhì)努力，為員工搭建實現(xiàn)人生價值最大化的理想平臺。”薛劍銳語重心長地說。

據(jù)了解，薛會長每天晚上都會保持至少一個小時的閱讀時間，這是一種習(xí)慣，更是對行業(yè)發(fā)展的一種責(zé)任感的體現(xiàn)。

“情”伴協(xié)會一生

薛會長經(jīng)歷的時代也是中國酒業(yè)發(fā)生劇變的轉(zhuǎn)折期。20世紀(jì)90年代，民營經(jīng)濟(jì)開始蓬勃發(fā)展，而那個時候，萬物亟待發(fā)軔，而秩序尚未建立。整個山東白酒行業(yè)的發(fā)展處于松散無序的狀態(tài)，有的企業(yè)在一夕間聞名，卻又在一夕間倒下。在這種形勢下，山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會應(yīng)運而生。協(xié)會成立20多年來，為推動山東酒類副食品行業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

2013年底，受政策、環(huán)境等多種因素疊加影響，整個白酒行業(yè)步入深度調(diào)整期，山東省糖酒行業(yè)也不例外。在薛會長看來，過去的5年是糖酒行業(yè)市場最多變、最復(fù)雜，競爭最殘酷、最激烈，形勢最嚴(yán)峻、最危機(jī)的5年，也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、大浪淘沙的5年，更是協(xié)會與企業(yè)奮力拼搏、砥礪前行的5年。

憑借著對魯酒的摯愛，憑著對黨的事業(yè)的忠誠，薛劍銳兢兢業(yè)業(yè)，不離不棄。從事協(xié)會工作30余年，他積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，撰寫了大量有借鑒意義的工作總結(jié)報告和對行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營理念的指導(dǎo)方案，為行業(yè)培養(yǎng)了眾多的專業(yè)人才，在全國酒圈里具有良好的口碑和號召力。

親力親為，為魯酒發(fā)展鞠躬盡瘁

數(shù)十年來，薛劍銳經(jīng)歷著魯酒的興衰成敗，他猶如魯酒江湖的一面旗幟，指引著魯酒不斷前行。

作為魯酒發(fā)展的親歷者，薛劍銳始終本著為企業(yè)服務(wù)的宗旨，真情實意地為企業(yè)排憂解難。正是他的這份執(zhí)著和努力，贏得了廣大魯酒工商企業(yè)的認(rèn)可，在這個過程中與山東各企業(yè)建立了深厚的感情。

薛劍銳向《華夏酒報》記者講述了協(xié)會與各企業(yè)風(fēng)雨同舟的3個事例。

他回憶說，1997年，是魯酒的風(fēng)雨之年。受秦池標(biāo)王事件影響，魯酒被扣上了“包裝酒、勾兌酒、廣告酒”三頂帽子，從1997年開始，魯酒發(fā)展全面陷入低谷。作為協(xié)會會長，他深感使命和責(zé)任重大，于是，組織成立了山東天澤酒業(yè)有限公司，聯(lián)合“四大家族”（蘭陵、景芝、孔府家、泰山）和全省15個地市糖酒公司來共同銷售“四大家族”的酒。這其中，銷售只是一個方面，主要是為產(chǎn)品做宣傳。

“那個時候，我們深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞促銷。拿著大喇叭，趁著鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集，在集市上擺上各個酒廠的酒，讓大家免費品嘗。當(dāng)時讓企業(yè)拿出一點宣傳費用都比較困難，因此，協(xié)會就免費為企業(yè)印宣傳單。我?guī)е鴤鲉蔚郊猩舷蚶习傩瞻l(fā)放，搞促銷。那時候我都是親自參與，在這個過程中，慢慢地與各企業(yè)建立了深厚的友誼。那時我們每個月都要開一次會，四家酒廠，包括協(xié)會下屬的15個單位再一次開聯(lián)席會議，分析情況，這個月酒是怎么賣的，做些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，哪里賣得多，哪里賣得少，賣了多少。通過這種模式，千方百計地為企業(yè)辦力所能及的事情。這件事情我印象比較深刻，在困難時期與企業(yè)結(jié)下的友情也是永生難忘的。”

“還有一件事印象比較深刻。那時候協(xié)會都要走訪企業(yè)，我走訪一趟基本就得一個星期，敦促企業(yè)注重經(jīng)營的投入，加大經(jīng)營的力度以及營銷隊伍的建設(shè)，也為企業(yè)出謀劃策，呼吁企業(yè)一把手重視經(jīng)營隊伍的管理和建設(shè)，只要是協(xié)會成員單位，我?guī)缀醵寂鼙榱恕?rdquo;薛會長對《華夏酒報》記者講到。

再一個事例就是：“國家級放心酒示范工程的評比。在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，協(xié)會盡全力為企業(yè)爭取榮譽(yù)，就像今年在江蘇舉辦的評比活動，我親自去參加。畢竟山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會在全國酒行業(yè)里還是有一定知名度的，一直以來協(xié)會工作也得到了企業(yè)的認(rèn)可，我本人也是中國酒類流通協(xié)會副會長，行業(yè)對我也比較認(rèn)可。在協(xié)會的努力下，山東企業(yè)參評產(chǎn)品全部評選上了。所以說，協(xié)會工作開展好了以后，處處為企業(yè)著想，無論是企業(yè)還是上級單位，甚至整個行業(yè)都會認(rèn)可，這都是相輔相成的。”

■記者手記

整個采訪的過程中，真正影響《華夏酒報》記者的并不是薛劍銳的言語，而是他的人格魅力，薛會長用他的行為給我上了最生動的一課。怪不得很多人說“山東糖酒協(xié)會之所以能夠受行業(yè)認(rèn)可和支持，這與薛會長的個人魅力是分不開的”。

采訪結(jié)束的時候，《華夏酒報》記者特意請薛會長定義了一下“幸福”。在他看來，“幸福是百味，當(dāng)體會到人生的酸甜苦辣之后，就能體會到什么是幸福。”

毋庸置疑，薛會長是幸福的。

如此風(fēng)趣幽默，真實儒雅，真性情，他就是山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會會長薛劍銳。有趣的人之所以有趣，是因為對這世間有太多的深情，他們不允許自己所在的世界變得庸俗和虛偽，更不允許自己變成庸俗虛偽的人。薛會長將這份有趣融入到自己的血液中，保持著對行業(yè)的真摯情感，無論經(jīng)歷了多少波瀾起伏，始終初心不改。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。