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風雨同舟40載,魯酒骨干企業寄語山東糖酒會
來源:《華夏酒報》  2018-09-19 10:49 作者:孫曉琳


改革開放40年來,眾多魯酒骨干企業經歷了風風雨雨的發展過程。從上世紀80年代末的崛起,到90年代中期達到頂峰;從90年代中后期全面跌入谷底,到2005年后的強勢振興,既嘗過調整期的陣痛,也為復蘇后感到振奮。40年風雨歷程,從未泯滅過奮發向前的初衷。讓各魯酒企業欣慰的是,山東省糖酒會一直伴隨著他們,共履時艱,共享輝煌。

蘭陵美酒股份有限公司

攜手相伴40載

蘭陵美酒發展可以用跌宕起伏來形容,在這40年里幾代蘭酒人勵精圖治,面對改革開放的紅利,蘭陵美酒高峰時曾經譽滿九州,也在高速發展時遇到管理問題,也曾走入低谷。在現任董事長陳學榮的帶領下,蘭陵美酒逐漸從困境中涅槃重生,重新回歸魯酒第一陣營。

2012年斥資億元建造的蘭陵天醁山洞藏酒基地為華北最大的洞藏酒基地,占地22000平米,可儲存優質原酒1.8萬噸。蘭陵洞藏酒封藏大典連續四年成功舉辦,使蘭陵酒重新獲得高端消費者的關注。2018年,蘭陵酒迎來行業榮譽爆發的一年,蘭陵美酒(六年陳)榮獲“2017年度‘青酌獎’酒類新品”稱號,52%vol百年蘭陵王酒以總分第一名的成績榮獲“中國白酒酒體設計獎”。

自此,陳學榮提出“一文一武”戰略,即打造蘭陵王酒為代表的白酒品類逐步走向高端化,進入魯酒高端化陣營,打造蘭陵美酒為代表的特型黃酒品類嘗試全國化發展,開始全面推進。公司也在中國酒業新黃金十年開始加速,全面邁進文化復興與品質升級的新時代。

山東糖酒會40年,對魯酒行業的發展起到非常重要的助推作用。首先,山東糖酒會在行業引導、市場需求對接層面給予具有戰略和格局高度的指導,引導魯酒行業朝著芝麻香和低度濃香方向發展,以此獲得了魯酒與貴酒、川酒、蘇酒、皖酒、晉酒的戰略性風格差異;其次,山東糖酒會多年召開,成為最具有影響力和品牌力的區域性糖酒會議,40年的堅持給魯酒企業創造了良好的平臺。蘭陵堅持40年參與山東糖酒會,為全省化擴張和品牌提升起到重要作用;最后,每年的山東糖酒會為魯酒企業帶來了營銷經驗的交流平臺,蘭陵美酒也獲得了更多與兄弟企業深度交流經營經驗的機會,為山東蘭陵美酒股份有限公司的扭虧解困起到幫扶作用。

山東糖酒會40年,蘭陵美酒攜手相伴40載,祝愿山東糖酒會越辦越好!

山東景芝酒業集團

山東省糖酒副食行業第一大盛會

伴隨著改革開放的步伐,景芝酒業以引領魯酒振興發展為己任,恪守“人立品為先”理念,大力踐行“質量興企、品牌帶動戰略”,企業生產規模、技術研發、營銷創新、品牌培育、文化建設等方面不斷增強,經濟效益和社會效益穩步提升。目前,形成以白酒釀造為主,酒文化旅游等多元化發展格局,成為中國白酒生產50強企業、中國最大的芝麻香型白酒生產企業,榮獲山東省省長質量獎、全國質量獎、中國白酒歷史標志性產品,被確認為中國芝麻香白酒第一鎮和中國芝麻香白酒生態釀造產區。特別是歷經半個世紀發明創造了芝麻香白酒,被確定為中國白酒芝麻香型代表,改寫了魯酒無香型代表的歷史,景酒人用執著與勤勞釀造了中國白酒新香型發展傳奇。

同樣,經過40年的發展,山東糖酒會已成為影響全國的山東省糖酒副食行業第一大盛會。以服務企業為宗旨,以推動全行業健康發展為己任,配合實施魯酒發展戰略,通過舉辦春秋兩季商品交易大會和有關主題活動,一是為商家、企業搭建業務交流、企業產品展示、提升品牌力和影響力的平臺;二是通過協會平臺建設,內引外聯,推介宣傳,擴大酒會規模和影響,為助推企業加快營銷模式創新,拓展市場營銷渠道,提高品牌市場競爭力。

曲阜孔府家酒業有限公司

山東省糖酒會搭建交流橋梁

孔府家人深度挖掘孔府家品牌的文化內涵,重點打造“儒家文化標志品牌”、“中國禮儀文化酒”,用傳統的老五甑釀酒工藝與現代技術有機結合,釀制出獨具儒家文化底蘊的孔府家酒。

孔府家酒的發展一波三折。孔府家酒位于孔子的故鄉曲阜,曾經一句“孔府家酒,叫人想家”的廣告語,讓孔府家一躍成為全國家喻戶曉的白酒品牌,當時宣傳比較有前瞻性。上世紀90年代,孔府家的銷售達到歷史頂峰,其年銷售額最高曾接近10億元,躋身當時的中國白酒行業十強。

但從1996年開始,孔府家因體制問題走上了漫長的改制之路。2007年以來,孔府家的銷售額連續三年較快增長,銷售收入接近5億元。為了謀求更大的發展,在政府引導下,與聯想旗下的豐聯酒業進行了戰略重組。

山東糖酒會是很好的嫁接橋梁,山東糖酒會為企業提供了一個展示的平臺,經銷商去了糖酒會現場就能找到企業,企業在糖酒會現場辦公,與經銷商進行商業洽談合作以及一些產品的調整。企業回來后就會根據經銷商和市場需求及時作出調整。一路走來,山東糖酒會對孔府家酒業的市場營銷發展起到了至關重要的推動作用。

祝山東糖酒會80屆順利,發展越來越好!

泰山酒業集團股份有限公司

山東省糖酒會的作用將會更加凸顯

1978年,改革開放的春風吹遍華夏大地,在此之前,泰山酒業還是一個廠房簡陋、設備陳舊、技術落后、產品單一的白酒企業。40年來,在黨的領導下,泰山酒業發生了翻天覆地的變化,從環境優美、底蘊厚重的老廠區,到氣勢恢宏的現代化生產基地,從科研樓、白酒大師工作室的落成,到營銷中心投入使用,從規模宏大的釀酒車間,到全自動化的勾儲中心,泰山酒業一躍成為魯酒龍頭企業、中國白酒產業的中堅力量,實現了泰山酒業由地方品牌向全國性品牌的華麗轉身。

企業是社會的組成部分,泰山酒業的發展離不開社會各界的大力支持,離不開廣大經銷商的精誠合作,而山東省糖酒會是魯酒企業展示品牌形象,實現廠商互動的主要平臺。40年來,山東省糖酒會精心策展、精選場地,幫助泰山酒業進行全省17地市的精準招商,促進全省化布局,為泰山酒業的穩健發展做出了突出貢獻。

除此之外,在山東糖酒副食品商業協會會長薛劍銳的領導下,在魯酒各個重要轉折時期,推動魯酒企業抱團發展,轉型發展。泰山酒業得到了山東省糖酒會副食品商業協會的大力支持和關愛。在今天,山東省政府下發97號文件鼓勵支持魯酒振興的當下,山東省糖酒會和山東省糖酒副食品商業協會的作用將會更加凸顯。

國井集團

酒類行業發展和中國經濟崛起的見證者

改革開放40年,國井集團以產權制度改革為發端,持續推進經營方式調整、產品結構優化等一系列革新,激發了企業活力,由一家縣級集體企業發展為國家大型白酒企業,集團高端產能、市場占有率、綜合效益、品牌影響力等主要指標連續多年穩居山東第一,名列全國前列。2017年,省委省政府提出實施振興魯酒戰略,國井集團成為全省重點培育的百億級領軍企業。

國井集團深入挖掘酒祖儀狄文化、國井文化內涵,成功打造“扳倒井”品牌,并在此基礎上推出了具有國字號基因的“國井”品牌,大力推行“雙品牌、雙香型”戰略,實現了品牌的提升再造。集團榮獲工信部“全國工業品牌培育示范企業”、“全國質量標桿企業”稱號。2018年,在山東省“中國品牌日”活動中,國井集團以品牌價值181.74億元,位列山東白酒品牌第一。

2005年,國井集團張鋒國奪得全國白酒品酒大賽第一名,成為中國白酒行業首個品酒狀元;2007年,企業技術中心被認定為省級企業技術中心。此后,集團人才科研隊伍不斷壯大,形成了中國釀酒大師、中國第一品酒師、中國白酒大師等領銜的國家一流人才團隊,中國白酒行業首家院士工作站、首家國家級技能大師工作室、國家級博士后科研工作站等國家級人才科研平臺先后在集團建立。2016年,國井集團成為“十三五”首批國家重點研發計劃“傳統釀造”項目核心成員,山東白酒行業唯一。

改革開放40年,國井集團的壯大一直與山東省糖酒會相伴,山東省糖酒會自發展之初就是企業拓展市場、推廣品牌的良好平臺。40年來,省糖酒會持續用專業的能力和開放的心態為行業服務,企業與展會相互促進,共同進步。作為酒類行業發展和中國經濟崛起的見證者,山東省糖酒會一定能夠為行業發展提供更大的助力。

古貝春集團有限公司

共同促進山東糖酒會的發展

改革開放40年來,古貝春企業規模、企業文化建設、企業管理等方面都實現了質的飛躍。古貝春歷經三次艱苦創業,1999年順利完成股份制改造,目前廠區規模占地2000余畝,是國家AAA級旅游景區、全國工業旅游示范點;現已發展為長江以北最大的五糧濃香型白酒生產基地。

在市場拓展經營方面,經歷了由創業初期的幾個大單品,到后來的全面放開買斷,企業迅猛發展,到現在的產品結構升級與規范化品牌運作。在經營方面形成了自己的獨特運作模式,為今后企業長遠發展,實現更大的突破打下了堅實的基礎。

40年來品牌、質量、文化、經營等方面的深厚積淀,塑造了古貝春獨特的風格形象與價值坐標。

魯酒40年的發展,離不開山東糖酒會的引領與助推,山東糖酒會促進了魯酒的全面融合發展,為魯酒企業保駕護航。

首先,山東糖酒會有效融合了魯酒各地方品牌企業的和諧發展,特別是振興魯酒,山東糖酒會起到了協調、推動和促進的作用,有效推動了山東酒企的抱團取暖。

其次,推動了企業的良性健康發展,為企業引領航向。每年兩屆的山東省糖酒會為企業交流、學習提升、加強溝通建立了非常有效的渠道;同時也為企業的招商合作起到了很好的橋梁作用。

再次,就是幫助企業出謀劃策,幫助企業積極走出去,在企業與行業交流,擴大企業品牌影響力方面,起到了至關重要的作用。

山東糖酒會多年來一直為企業發展提供良好的服務與發展平臺,促進企業發展;魯酒各品牌也共同維護,共同促進山東糖酒會的發展。通過大家的共同努力,來實現振興魯酒的發展夢想。

青島瑯琊臺集團有限公司

交流溝通與思想碰撞的平臺

瑯琊臺集團始建于1958年,至今已有60年的發展史。尤其自改革開放以后,在經營管理、品牌培育方面取得了質的提升。

2001年,李悅明受命擔任瑯琊臺集團黨委書記、董事長,在親臨市場,進行大量的市場實地考察后,提出了“大思路、大市場、大營銷、大發展”的全新營銷理念和“統一政策、合理布局、扶優扶強、全員營銷”的營銷方針,這一始終指導市場健康發展的“航標”給企業迎來了新的春天。

現在,集團的產業板塊是以微生物發酵技術為核心,白酒產業、水果雞尾酒產業、葡萄酒啤酒產業、海洋生物產業、健康產業、有機飼料有機肥產業+房地產“七位一體”的“大健康”產業格局,打造一二三產業融合發展的戰略體系,發展循環經濟。

瑯琊臺集團也是山東糖酒會40年的重要參會代表之一。山東糖酒會對企業的促進和推動體現在以下四個方面:

第一是招商。通過歷屆山東糖酒會,我們結識了大批銷售界的精英,并經過彼此的溝通和認可,同瑯琊臺品牌建立了長期的合作關系,部分已經發展成了企業的明星經銷商。

第二是宣傳推廣。瑯琊臺品牌一向重視山東糖酒會帶來的全國影響和知名度,積極布局,精心設計,取得了良好的宣傳效應。

第三是交流溝通。山東糖酒會也是各兄弟單位間一次難得的工作、感情的交流溝通時機,促進了廠家間在工作上的取長補短。

第四是思想碰撞。參加山東糖酒會的企業精英,包括專家學者,利用這個平臺為行業內的一些企業、經銷商把脈,并對行業發展趨勢進行思考和判斷,通過這樣思想的碰撞讓我們得到更多的領悟。

濟南趵突泉釀酒有限責任公司

讓大家勁兒往一處使

濟南趵突泉釀酒有限責任公司自改革開放以來實現了由數量型向質量型轉變、由產量型向效益型轉變、由低價位向高價位轉變的三個轉變。1992年公司注冊了“趵突泉”這個極富濟南地域特征、最能體現泉城獨特魅力的商標,實現了品牌再造。

多年來,企業始終堅持專業、專心、專注做白酒不動搖,使趵突泉的品牌影響力不斷強大;自注冊趵突泉品牌以來,公司始終堅持做高端的經營思路,歷經多年的潛心研發和市場調研,公司在2005年推出了芝麻香型白酒,這是全國白酒界第一款以芝麻香型為獨立香型推向市場的白酒產品,在中國白酒歷史上寫下了濃重的一筆。通過這次創新,趵突泉實現了品牌的升級,并引領魯酒行業進入芝麻香時代。

隨著消費升級,尤其是消費者對白酒感官品質的要求升級, 2017年再一次推出泉城特色產品“泉香型”白酒。這款產品突出泉城濟南南部山區得天獨厚的釀酒環境和泉源之水釀制,以獨創的風格呈現給消費者,率先進入個性香型時代。歷經多年精心經營,趵突泉成為了省內耳熟能祥的知名品牌,且在省內白酒企業中平均價格第一,率先完成了品牌再造和產品升級。

山東糖酒會舉辦40年來為山東省內白酒行業搭建了相互交流學習的平臺,使酒業同行有了更深入的交流,使大家能夠勁往一處使,抱團發展。并且,山東糖酒會對酒廠產品推向市場及招商起到了很好的推動和促進作用,對山東白酒的發展起到了不可磨滅的推動和促進作用。在此,感謝山東糖酒會多年來對公司的支持和幫助,祝山東糖酒會越辦越大、越辦越好。

花冠集團

花冠的成長得益于山東糖酒會的助推

今年,正值花冠釀酒成立60周年、花冠集團成立20周年。

自2002年起,花冠集團把“儲酒品質文化”“感恩許愿文化”“九九重陽節慶文化”三合為一,打造了“中華儲酒文化節”,至今已連續成功舉辦16屆,成為全國范圍內跨時間最長、參與人數最多、儲酒規模最大的儲酒文化盛典之一,有效提升了企業的知名度和品牌價值。

進入新的發展時期,花冠集團已形成冠群芳、花之冠和國花莊三大品牌格局。三大品牌獨立運營,又分工協作,共同突破中高端產品,力爭在新時代全力再造一個新花冠。

伴隨著“魯酒”的發展,花冠集團從一個縣級小酒廠起步,經過了“四大名酒”和“八大企業”的分化,從400多家酒企中脫穎而出,成為今天的“九大集團”之一,在“魯酒板塊”中占有重要一席。

這一成績也得益于山東糖酒會對企業發展的促進與助推作用,主要體現在以下三個方面:

展示平臺。通過每年兩次的山東糖酒會,花冠集團把企業理念、企業文化和最新的產品展示給來自全省甚至全國的客商和消費者,快速樹立企業形象、提升品牌知名度。

引領發展。山東糖酒會吸引國名酒、區域名酒等眾多酒企參與,不僅有最新的產品包裝設計和酒體設計信息,更有行業大腕的高峰論壇和形式多樣的產品發布、推廣會以及最新的營銷模式,成為行業發展的風向標,對花冠集團的發展起到極大的引導作用。

拓展客戶。山東糖酒會上客商云集,且目標人群集中,幫助花冠集團在實施“邊布局、邊突破、邊發展”的“三邊政策”時尋找到很多優質經銷商和終端商,使市場布局快速推進。

山東景陽岡酒業有限公司

魯酒預判市場的“風向標”

改革開放40年來,景陽岡酒業將歷史文化、英雄文化與酒完美結合,緊緊抓住“千年景陽岡”核心品牌效應,從“昔日景陽岡,三碗不過岡,今日景陽岡,三杯酒更香”,到“千年景陽岡,今日酒更香”,再到“景陽岡酒,英雄的酒”,傳承著這一千年歷史文化名酒品牌,為社會奉獻珍藏實釀的景陽岡美酒,并在創新中讓景陽岡這一品牌煥發出時代的光彩。

2014年,以董事長趙傳新為核心的新一屆領導班子上任以來,認真把握市場脈搏,科學分析論證,緊緊圍繞質量提升、市場營銷、深度管理三大主題開展各項工作,全面實施“質量興廠”戰略,景陽岡酒業正在逐步完成一場由制造到創造,由速度到質量,由產品到品牌的“品質革命”。

改革開放以來,山東糖酒會不斷地擴展自身的平臺功能,從原來最早的產銷對接單一功能逐漸演變成包括品牌展示、信息交流、渠道構建等豐富的平臺功能,始終服務于企業行業的發展,成為魯酒預判市場動向的風向標。

景陽岡酒業作為魯酒骨干企業,在企業發展的每一個重要時期都通過山東糖酒會這個平臺學到了在產品開發、結構調整、經銷體系、品牌建設等方面的先進經驗,在市場營銷和品牌建設方面的起到了至關重要的推動作用。山東糖酒會不僅為企業和經銷商之間架起了高效溝通的橋梁,也為企業間的相互學習與交流提供了良好的平臺,對整個魯酒的大繁榮大發展具有重要意義。

山東糖酒會必將在魯酒新一輪高質量發展的進程中為企業注入全新的活力與動力!

編輯:趙鑫
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