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3月20日，浙江商源集團在成都第100屆全國糖酒會上舉辦“百億商源千商共好”商源集團“平臺+”戰略發布會，正式發布“平臺+戰略”，并提出沖擊百億戰略目標。

中國酒類流通協會會長王新國在發布會上表示，商源集團作為中國酒類流通行業很有影響力的大商，經歷了酒類流通各個階段，2019年正式發布其“平臺+”計劃，并提出了百億規劃，既是企業自身的戰略提升與拓展，更是酒類商業變革的提前布局，商源的“共好”理念，指向了酒類商業未來的核心模式和主要關系，是一種創新探索。

整個戰略發布會的一大重磅環節就是商源集團董事長朱躍明現場解讀“平臺+”戰略，在他看來，中國酒行業經歷了傳統經銷商、品牌運營商、渠道服務商、供應鏈增值服務提供商四次轉型。“2019年，商源集團發布平臺+，是經歷了前期轉型，數年積淀和思考的結果，商業模式已經成熟。這也標志著，商源作為渠道大商，正式吹響了進軍百億的號角。”

朱躍明坦言，自己創業20年，從一個蹭差價的代理商走下來，這是第一次公開長談商源創業歷程，并道出商源的整個戰略布局。商源能做到今天的規模，緣于“真誠、專業、創新、共好”八個字，這也是商源的核心理念和價值觀。

據悉，商源“平臺+”計劃，以建設一個平臺、形成兩個品牌、三張網、四個工程、提升五大能力為目標。

一個平臺，是指商源后臺不做生意，而是做文化、優化。兩個品牌則指打造產品品牌和渠道品牌。三張網指形成線上交易網、消費場景網、城市物流網。四化工程指平臺規模化、主體資本化、運營品牌化、線上線下一體化。五大能力指專業化運營能力、資源整合能力、終端服務能力、資金服務能力、IT技術服務能力。

同時，商源的“平臺+”計劃，還是一個基于“供應鏈”、“項目”、“互聯網技術”的開放性平臺，目標是打造平臺+合伙人+渠道/品牌、公司”模式。

浙江商源集團總裁助理孟躍表示，合作者攜手商源后，商源提供的服務包括：云商、云店、云倉“三朵云”，即公司希望優選一百家平臺加公司，匯聚上百億優秀創業者；幫你搭、幫你推、幫你賣、幫你管“四個幫”，為平臺+公司“扶上馬，送一程”。同時實行多輪驅動，公司為合作伙伴產品賦能、同時提供財務、資金、技術、服務。構建酒類流通領域的平臺創新“S2B2C”模式。

商源實施平臺+的最終目的，就是建立共享、協同、開放、協作的組織文化，實現組織內部的共創共享。以奮斗者為本，貢獻面前人人平等。

2018年以來，商源集團實施平臺開發戰略，并發布了一攬子戰略與計劃，從縱、深雙條線上，著力打造平臺+戰略，構建“平臺+合伙人+渠道/品牌+公司”大生態圈，通過平臺+賦能+生態，已經幫助40多家平臺公司實現10多個億。

據了解，合作后的公司中有5家年收入突破5000萬，3家公司年收入突破1個億，1家突破3個億，1家突破5個億。而此次商源在第100屆糖酒會期間，正式發布“平臺+”計劃，提出進軍100億，表明商源再次主動變革，引領酒類流通渠道發展。

當前，作為酒企，茅臺、五糧液都提出了千億目標。而酒類流通渠道中，尚無百億級的企業。此次商源集團發布“平臺+”戰略，提出進軍百億，表明在廠家和品牌集中的同時，酒類流通行業也開始嬗變，酒類流通，百億新版圖呼之欲出。