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10月24日，瀘州老窖戰(zhàn)略新品高光發(fā)布，布局輕奢消費(fèi)崛起下的新場(chǎng)景、新營(yíng)銷；10月25日，青花汾酒·復(fù)興版線下首發(fā)，以“為高品質(zhì)生活代言”進(jìn)行品牌傳播，意在趟出一條以消費(fèi)者為核心的體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)之旅。

從兩大名酒新品發(fā)布會(huì)透露出的“高品質(zhì)生活”“輕奢消費(fèi)”“體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”等關(guān)鍵詞可以讀出，名酒企業(yè)正行走在以主力消費(fèi)認(rèn)知為導(dǎo)向的新征程上，瀘州老窖戰(zhàn)略新品高光G2為40.9度，對(duì)標(biāo)年輕人偏好的國(guó)際烈酒度數(shù)，提出的新輕奢主義白酒理念，意在與新中產(chǎn)的生活調(diào)性契合；青花汾酒·復(fù)興版則輸出了“高品質(zhì)生活”并不代表奢靡的觀點(diǎn)，在品飲中舒展有內(nèi)涵、有層次的品質(zhì)體驗(yàn)，滿足人們對(duì)美好生活的向往。

唯創(chuàng)新者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)。

既有品牌的背書，又有硬核的品質(zhì)保障，還有高品位生活的格調(diào)為依托的名酒產(chǎn)品，當(dāng)他們遇到“不差錢”的中產(chǎn)階層，會(huì)產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？很明顯，基于中產(chǎn)階層越來(lái)越濃烈的健康、品味、品牌、品質(zhì)的消費(fèi)需求，基于他們財(cái)富積累增長(zhǎng)下對(duì)價(jià)格因素的敏感度降低，名酒也就有了敢于顛覆傳統(tǒng)的底氣和勇氣。

今天，我們看到酒業(yè)不再鐘情于流程化的線下管理，而是與華為、浪潮、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，運(yùn)用數(shù)字化工具建立產(chǎn)銷管理體系，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，預(yù)判未來(lái)市場(chǎng)的走向；今天，我們看到酒業(yè)不再依仗大牌明星代言、搶占終端貨架的產(chǎn)品宣傳方式，而是用品牌故事建立信任背書，用內(nèi)容種草完成新一輪的市場(chǎng)收割，用私域流量來(lái)實(shí)現(xiàn)留存用戶、提高復(fù)購(gòu)率。

創(chuàng)新，不是因?yàn)榭匆娏俗兓淖儯窃谧晕腋镄轮幸I(lǐng)新一輪風(fēng)潮。在新賽道的征途上，名酒企業(yè)正在做加減乘除的四則運(yùn)算。

在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，名酒企業(yè)堅(jiān)持傳承傳統(tǒng)工藝，以匠心踐初心，牢牢地抓住品質(zhì)防線不放松，在口感體驗(yàn)上做加法，賦予產(chǎn)品多元化的場(chǎng)景體驗(yàn)和品飲感受，傳遞“快樂(lè)飲酒、健康飲酒”的理念；在娛樂(lè)社交化、社交娛樂(lè)化的今日，廠商正在通過(guò)抖音短視頻、社交App、公眾號(hào)等輸出輕奢、有內(nèi)涵的品牌理念，與中產(chǎn)階層對(duì)美好生活的向往，互動(dòng)、共鳴；在渠道層面，從茅臺(tái)加大對(duì)直銷渠道的占比，到青花汾酒·復(fù)興版攜手華致酒行，以及高光重塑“廠—店—人”場(chǎng)景互動(dòng)體驗(yàn)新生態(tài)，企業(yè)不斷在體驗(yàn)營(yíng)銷、場(chǎng)景營(yíng)銷上做加法，激活線上、線下一體化的互動(dòng)體驗(yàn)新體系，實(shí)現(xiàn)廠商、消費(fèi)者的互利共贏。

哈佛商學(xué)院教授唐納·薩爾曾指出，外部環(huán)境發(fā)生急劇的變化時(shí)，昔日的成功模式可能成為今日的障礙。近期，名酒企業(yè)的“有為”，足以驗(yàn)證歷來(lái)被冠以“傳統(tǒng)”標(biāo)簽的中國(guó)白酒，非但沒(méi)有被昔日的光環(huán)所束縛，而是登高望遠(yuǎn)，瞄準(zhǔn)了5年、10年后的新趨向、新市場(chǎng)，擁抱80后、90后主力消費(fèi)群體，與趨勢(shì)同行，與時(shí)代同行。

白酒的未來(lái)，正閃耀著希望之光。