6月22日,由摘要酒獨家總冠名,總裁讀書會主辦的“美好生活、書香中國”城市行活動第二季在青島成功舉辦。本次活動以“大變局背景下的創新與企業家精神”為主題,通過閱讀與分享,探討在當今復雜多變的市場環境中,企業如何以創新為引擎,以企業家精神為引領,探尋高質量發展的時代路徑。
在白酒行業深度調整的變局中,金沙酒業以一場場“書酒盛宴”為媒,在思想激蕩與佳釀醇香交融中,開辟出獨特的破局路徑。摘要酒與總裁讀書會的戰略結盟,已超越單純的品牌營銷創新,躍升為金沙酒業決勝“變強之年”的核心戰略支點,其背后折射出對酒業轉型趨勢的深刻洞察與前瞻布局。
書酒融合:總裁讀書會何以成為金沙戰略支點?
當前,白酒行業正經歷深刻的價值重構。渠道紅利消退、消費決策理性化、品牌敘事同質化構成三重壓力,傳統營銷模式遭遇瓶頸。在這一背景下,“思想競爭力”成為破局關鍵——當“閱讀力即競爭力”成為時代命題,誰占據認知高地,誰便掌握行業價值定義權。
2024年,金沙酒業以戰略級視野錨定破局點:摘要酒與總裁讀書會締結深度聯盟,將“書酒融合”理念推向全國舞臺。從首季席卷北京、深圳等十城的全民閱讀風潮,到第二季在天津、長沙、南京、青島、廈門等12城持續點燃思想星火,“美好生活書香中國”城市行活動已構筑起一個獨特的文化場域。
金沙酒業董事長范世凱揭示了此次合作戰略內核:企業家需要的不僅是知識增量,更是認知升維。總裁讀書會構建的“共享認知生態”,讓商業思辨和新質生產力同頻共振;金沙酒業踐行的“上游戰略”,讓品質堅守與時代脈搏深度交融,這二者看似路徑不同,卻都在完成對商業本質的溯源與重構。
總裁讀書會作為中國頂尖企業家知識共享平臺,其價值遠非普通媒介可比。平臺聚合的2000余位政商學界領袖,精準覆蓋高端醬酒核心消費群體,更通過圓桌論壇、文化沙龍形成深度交互的場域,實現遠超廣告傳播的價值滲透。
金沙酒業精準鎖定這一高端圈層,將品牌植入企業家精神塑造的最前沿陣地。讀書會并非簡單的冠名贊助,而是金沙實現品牌價值重構的戰略杠桿。通過一場場深度思想對話,摘要酒從“消費品”躍升為“文化符號”與“思想媒介”,直接觸達并影響行業意見領袖與核心消費決策群體。
更深層的戰略意圖在于認知重構。金沙借總裁讀書會平臺,將“書酒文化”從品牌敘事上升為行業價值共識。每一場城市行活動,都是對“上游精神”的一次集體詮釋與傳播,使金沙在高端醬酒的文化話語權爭奪戰中占得先機。數據顯示,2024年摘要酒銷量逆勢增長35%,貢獻超70%營收,印證了文化賦能對產品溢價的強力支撐。
這種認知重構的力量,在每座城市的文化實驗室中得到具象化演繹:在海南自貿港,《貿易打造的世界》與全球貿易視野碰撞出時代回響;在津門故里,《良治》與城市治理智慧展開跨時空對話;在長沙岳麓山下,《中國的品格》與智能科技激蕩出新質生產力思考;在青島黃海之濱,《消費繁榮與中國未來》重構大變局時代企業家創新精神的認知坐標······
當越來越多的白酒企業意識到,未來的競爭必將是文化與價值的競爭,金沙酒業以“書酒融合”開辟新路,完成了從產品輸出到價值輸出的戰略躍遷。這場始于書頁與酒杯碰撞的文化實踐,已從金沙酒業自身的品牌破局之道,升維為中國白酒產業價值深化的時代范本。
上游遠征:攻堅“變強之年”,錨定白酒價值高地
2025年,華潤酒業入主金沙酒業“三年三步走”戰略迎來關鍵的“變強之年”。范世凱指出,“變強”絕非簡單的數字增長,而是“組織能力和市場競爭力”的本質提升,是探索出一條適合自身的長期發展模式。摘要酒作為金沙的戰略核心與價值擔當,其依托總裁讀書會等IP釋放的文化勢能,正成為驅動這場“上游遠征”的核心引擎。
金沙的“變強之路”,清晰指向行業未來,其戰略升維聚焦三大核心維度:
●構建“爭上游”戰略護城河
金沙酒業依托赤水河上游金沙產區的稀缺生態,奠定無可復制的品質根基;將“書酒文化”的深厚內涵注入品牌靈魂,形成文化上游的獨特價值高地。“地理+文化”雙重上游戰略,構建起深厚的護城河,并升華為精神上游——以“爭上游”的品牌主張,精準呼應時代精英的進取精神,三重“上游”基因相互咬合,形成指向“全國頭部醬酒企業”目標的綜合競爭力。
●C端破局與渠道深改
“變強”的本質是直達消費者。金沙酒業將“消費者培育”提升至戰略高度,以“爭上游”的姿態擁抱全場景營銷革命。首先,通過“摘要上宴”鎖定高端圈層,塑造價值標桿;其次,面向大眾化深度滲透。通過“十萬瓶免費品鑒”活動全城聯動,將品鑒場景創新性嵌入餐飲店、社區,讓品牌融入消費者的煙火生活;再次,重構渠道模式,推動傳統渠道從壓貨向服務終端與消費者轉型,并為經銷商創造可持續盈利空間,最終夯實“廠商命運共同體”。
●文化IP驅動價值深挖
金沙持續開展的城市行活動,其深意在于將摘要酒的品牌符號升格為具有豐富精神內涵的文化IP。特別是與“總裁讀書會”等高端知識IP深度綁定,持續鞏固其在精英圈層的影響力與話語權,將一瓶醬酒的消費行為,巧妙轉化為對一種文化主張、一種生活態度的深度認同,為品牌注入了穿越周期的持久內生動力。
金沙的“上游戰略”,以地理為基、以文化為魂、以用戶為中心,不僅為自身的“變強之年”謀破局之道,更為整個白酒行業指明了方向——當全行業從“拼規模”轉向“拼價值”的關鍵階段,金沙率先證明了“文化賦能”如何驅動企業全面升級,其探索路徑,正是中國白酒未來價值升級的核心方向。