走進長江匯泉集團，《華夏酒報》記者明顯感覺到濃濃的文化氛圍，了解得知后，長江匯泉的文化建設工作正進行得如火如荼。
正如長江匯泉集團有限公司總裁劉玉賢所言：“我們的企業文化雖然沒有白酒企業那樣淵源流長、歷史厚重，但是，我們多年來精心培育和形成的，具有長江匯泉特色的企業文化，卻是推動企業發展的強勁動力，更是集團員工奮發向上、凝心聚力、建立先進的價值觀和人生觀的精神支柱。”
構筑企業親情文化
企業的長遠發展，不僅需要實力雄厚的外在設施與機構，其內在的文化與人文情懷更是不可或缺，堪為企業發展的中流砥柱。“我的能力改變不了整個社會，但我可以通過自己的努力，影響和帶動身邊的人。”董事長楊玉江的一句話，揭示了長江匯泉企業文化的深層內涵，彰顯了企業文化中最細致的部分。
長江匯泉所構建的“親情文化”，讓每一位員工都視同事為親人，互助互愛，共同進步。據劉玉賢介紹：“構筑親情文化、深化親情文化建設是創建企業和諧發展的必由之路，是長江匯泉推進企業和諧建設的基礎和源動力。”
“在企業發展過程中，堅持以人為本，把親情、溫情和關愛融入到日常工作中，逐步形成‘親情化’的文化氛圍，促進企業各項工作和諧共進，使得每一位來長江匯泉的員工都可以把企業當成自己的家，在自己家里為自己家人做事，肯定是盡心盡力的。”
長江匯泉曾經有一位離職的員工，在離開前他激動地握著劉玉賢的手說：“我永遠不會忘記公司對我的培養，只要公司有需要，我會第一時間出現在這里。”
這種親情文化氛圍的營造，不僅促進了員工素質和能力的提升，還增強了企業的凝聚力和向心力，促進企業和諧發展。
除此之外，長江匯泉本著“安排一個下崗失業人員，就能溫暖一個家庭”的宗旨，近年來，將安置下崗失業人員、弱勢群
文章來源華夏酒報體作為招工首選。公司為此還放寬招聘條件，優先吸納就業困難的人員來超市工作。采訪中，楊玉江告訴記者：“今后我們還將繼續安排下崗失業人員、特困人員再就業，為國家分憂，為社會安定團結做出貢獻，這也是我作為一個人大代表應盡的義務。”
增強員工幸福指數
任何一個企業的發展壯大，都離不開全體員工的支持。企業關愛員工，員工感恩回報企業。和諧溫暖的企業氛圍，不僅為員工提供舒心的工作環境，還為企業的長遠發展創造穩定的條件。
劉玉賢認為：“把廣大員工聚合起來，形成積極向上、團結友愛的良好氛圍，是關系到公司長遠發展的百年大計。對此，我們非常重視，從點滴做起，逐漸培養和形成員工的文化意識。”
多年來，長江匯泉積極開展各項技能比武、文娛活動和體育賽事，豐富員工的業余文化生活，通過開展崗位競賽、歌詠比賽及“五四”文藝匯演、職工籃球賽等員工喜聞樂見的活動，增強員工的工作幸福感。
長江匯泉有開“晨會”的慣例。每天早晨七點半，員工來到公司的第一件事就是開晨會，十幾年來，持之以恒，雷打不動。《華夏酒報》記者采訪期間，親身體驗了一次長江匯泉中心店的“晨會”，從中感受到了長江文化對于員工的巨大感召力和凝聚力。
七點半，晨會開始。員工們在店長張健的帶領下，整齊劃一地站成一排，員工們面帶微笑，精神抖擻。在每位員工們匯報完畢后，店長張健進行了認真的總結和點評。最后，全體員工齊聲喊道：“好！很好！長江明天會更好！”
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