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劉遠河:我相信選擇大于努力
來源: 《華夏酒報》  2013-07-24 10:54 作者:劉保建

 1993年,劉遠河大學畢業后,站在湖北武漢的大街上,茫然失措。
 上世紀90年代,隨著“畢業生分配制度”的改革,自詡“天之驕子”的大學生的耀眼光環,正在慢慢褪去。最初,由國家“包分配”、“包學費”的局面,逐步轉換成一定范圍的“供需見面、雙向選擇”,到最后,國家正式推行了“建立人才市場,畢業自主擇業”政策。
 與其他畢業生一樣,劉遠河最初聽到這個消息,感覺“已經無路可走了”。度過失意的時刻后,劉遠河曾回到家鄉河南商丘,試圖找一份理想的工作。半年之后,帶著滿腔的惆悵與無奈,他再次回到湖北,“尋找和追逐自己的夢想”。
 與當初那個重新回到武漢,“沒錢沒工作,只好寄宿在大學母校的宿舍”的青年劉遠河相比,如今的劉遠河年齡上已逼近40歲,而且成為武漢洛康商貿的總經理和武漢市徐東儒道茶莊的總經理。
 此刻,他顯得分外平靜和淡然。盡管告訴《華夏酒報》記者,他最近一直比較忙,但還是愿意有空坐下來聊聊自己的故事。
 對于當初選擇繼續留在武漢創業下去的決心,劉遠河說:“那可能是,在當初那樣的條件下,我做出的一個最好的選擇,我感激我當初定下的那個決心。”

從“辛酸的跑廣告”開始
 如今,距離畢業時期的“茫然失措”,已經過去整整二十年。劉遠河還記得當初自己重新回到武漢的窘迫,因為他發現自己的境況已經變了,與當年在武漢上大學不同的是,此時的他迫切需要的是生存和立足。
 “一邊依靠朋友之間的相互扶持生存,一邊堅持不懈地求職找工作。”劉遠河說,“這就是我當初的生存的狀態。”
 與很多后來成功者開始創業時遭遇相同的是,劉遠河最初的創業是從“辛酸的跑廣告”開始的,“一開始是發傳單,起早貪黑,樓上樓下挨家挨戶地拜訪,跑遍了武漢的大街小巷。”
 到后來,他進了廣告公司開始跑業務,秉承著“付出就有回報”的淳樸念頭,他工作得仍然十分賣力。這份努力被廣告老板看見后,給予了他很大的物力支持,使他可以在這座城市里穩定下來,不僅擺脫了沒地方住的困境,還積累一些“留著以后做生意的資本”。他的人脈關系,也漸漸豐富起來。
 但最重要的是,這種在基層工作的經驗,讓他的人生閱歷也厚重起來,為他之后的創業發展“奠定了堅實的基礎”。
 機會也在眷顧劉遠河。一個偶然的時機,他所在廣告公司的老板告知劉遠河,他本人已厭倦了生意場,準備放棄湖北的生意,轉回老家投資。
 劉遠河認為,他第二次比較重要的機會到了,是繼續找個廣告公司為別人打工?還是選擇接下這個盤子,自己創業打出一片天地?很有商業頭腦的劉遠河,最終克服掉心里對創業的恐懼,在朋友的幫助下,接手了這家廣告公司,踏上了一條艱辛的創業之路。  
 事實證明,機會是垂青于有準備的人。劉遠河的廣告公司成立不久,就成功接下了三全食品公司的業務大單,而且還是長期合作。不久之后,與三全同行業的思念食品也找到他,讓他為公司的廣告制作服務。
 “我當時是一個小公司,能接下這兩個大單,那是我自己重視制作廣告的質量,讓客戶感到滿意,他們才選擇與我建立長期的合作關系。”劉文章來源華夏酒報遠河說,在當時廣告制作競爭異常激烈的情況下,要想維護住長期的老客戶,已經非常困難了,更別說開發新客戶。“因為重視質量,公司在老客戶那邊積累了良好的口碑,在他們的支持下,我們迎來了一批新客戶,這樣我們的公司才順利發展下去。”

做出選擇,是自然而然的
 劉遠河認為,在自己做出的選擇中,有些是偶然為之的,但更多的是自然而然的。
 他平常喜歡喝茶,也喜歡研究儒道文化的研究。在他的廣告公司經營的過程中,他帶著眾人的不理解,決心“要把儒道文化、茶文化和商業完美地結合在一起。”
 劉遠河說:“中國的茶文化蘊含著道家思想和儒家思想。茶道是儒雅的生活藝術,單這一個儒字,已經點出了茶與儒家的關系。和敬謙懷、浩然正氣的茶品是歷代文人、士大夫的終生追求。飲茶可以更多地審己、自省,清清醒醒地看自己,也清清醒醒地看別人。”
 在與《華夏酒報》記者的訪談過程中,劉遠河說,他不確定當時在做儒道茶莊的時候,是否清醒地看清了自己,但他確實看出了儒道文化里面蘊含的商機,于是成立“儒道茶莊”的念頭,在他腦海中逐漸呼之欲出。
 2010年8月,他在武漢市一處繁華地段開辦了第一家“儒道茶莊”,主營品茶休閑、茶業批發及零售。之后,他又在梨園和合伙人共同開辦了第二家“儒道茶莊”,第二家“儒道茶莊”的經營狀況也非常理想。門前高掛“儒者雅士品清茶,道法自然來老莊”的宣傳語,以大膽的文化交融訴求,吸引了不少的人。
 劉遠河說,他期望更多人在此因茶結緣,因儒道文化結緣,把儒道思想引入中國茶道,在飲茶中溝通思想,創造和諧氣氛,增進彼此的友情。
 《華夏酒報》記者走進了劉遠河的茶莊內看見,里面確實空間寬敞、環境幽靜古雅,同時陳列大量名家書畫、雕刻、古玩。劉遠河說,他希望打造一個具有清靜幽雅禪意的空間,讓人在這厚重的中國古典文化氛圍中,感受遠離了城市喧囂的寧靜,體驗一種愜意、舒適和文化的感染。
 “茶莊里的每一處設計,每一個擺設,每一幅作品,都經過我精心放置和挑選的,特別是這里的茶具,都是我自己精心設計和淘回的。”劉遠河說。
 未來,在這個茶莊的基礎上,劉遠河想以此為根基,建立一個儒道文化的傳播地,并與酒的內容進行充分結合,“茶跟酒有許多相通之處,比如禮品屬性、文化淵源,以及渠道和資源等”。

相信選擇大于努力
 在把酒的內容結合進去的時候,劉遠河想過很多白酒品牌,他想尋找具備深厚文化底蘊的品牌。直到在2011年7月,他才注冊成立了一家“武漢洛康商貿有限公司”。
 劉遠河說,他想來想去,在所有白酒的品牌文化中,還是那個“對酒當歌,人生幾何?譬如朝露,去日苦多。慨當以慷,憂思難忘。何以解憂?唯有杜康”的句子,讓他感觸深刻。
 “我選擇做酒首要條件是要求它有很深的文化底蘊,而杜康正是酒祖。東漢許慎《說文解字》云:古者少康初作箕帚、秫酒。少康,杜康也。”劉遠河說,“這種文化淵源與我推崇的茶道一脈相承。”
 但僅有這些還不足以打動他與杜康合作,反而是上半年時與朋友的一次談話,讓他下定決心。劉遠河有一個朋友叫武小嶺,武小嶺是杜康的一名工作人員,當時剛從外地調到武漢,負責杜康在華中大區的招商工作。
 一次,兩人喝茶聊天時,武小嶺說,現在伊川、汝陽兩家杜康酒廠合并到一塊兒了,正在一起做市場。這段簡短的話,雖然是武小嶺的隨口一提,但劉遠河作為一個經驗老道、直覺敏銳的商人,卻覺得自己找到了新的選擇。
 不過長期經商的直覺告訴他,還應該看得更細一點。選擇做一個白酒品牌的代理,應該將該品牌的歷史、文化底蘊、知名度等“軟件設施”和水源、窖池、產品本身、酒質、包裝等在內的“硬件設施”都考慮清楚,甚至應該去分析一個品牌的市場戰略布局和營銷團隊的真正實力。
 出于謹慎,劉遠河回到河南,去參觀了杜康控股,在那里,他認為找到了“博大精深的酒道”。特別是在2011年5月18日的“杜康全國經銷商峰會”上,他更感受到了“杜康控股重組之后的營銷團隊雄厚的實力”。
 劉遠河決定做杜康品牌,從一個商人角度來看,他認為杜康的品牌知名度和文化號召力是無與倫比的,“一句‘何以解憂,唯有杜康’已說明一切”。
 其次,作為一個有家鄉情結的河南人,他認為杜康酒正在扛起豫酒復興的大旗。從這幾年他觀察豫酒的發展形勢來看,河南白酒復興,亟須杜康破局扛大旗。而原河南省委書記盧展工連續3年,在全國兩會上面對海內外媒體推介杜康酒的事情,更是讓他感覺“杜康的復興大勢已經不可阻擋”。
 2012年,劉遠河的洛康商貿公司完成了1200萬元的銷售額,今年,他給自己定的銷售目標是2000多萬元。“壓力肯定是有的,但信心還是滿滿的,特別是在如今整個杜康的銷售量連年翻番的情況下,我有信心繼續做下去。”劉遠河說。      
 今年,洛康商貿公司計劃把重點放在深度分銷上,逐步涉入商超,進行多渠道的開發。
 在政府限制“三公消費”、“厲行節約”等的大環境下,高端白酒價格下跌,高端酒市場也受到了擠壓,劉遠河準備把重點往中低端市場轉移,高端酒銷售以中小企業團購為主。
 在采訪中,劉遠河不僅對今年的發展充滿信心,更對自己的選擇充滿信心。他認為,“杜康本來就是一個歷史文化名酒,有近五千年的歷史。它還是中國酒文化的代名詞,是大小酒企、酒商供奉、朝拜得酒祖。我相信它以后也會走出國門,走向世界。”
 “相比我的努力來說,我更相信我的選擇,努力不夠還可加強,選擇錯了,就是方向問題,將會一錯再錯。”劉遠河說,接下來我會堅持自己的選擇,希望這種選擇,可以為公司規模效益的形成拉動力,推動公司的縱深式發展。


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編輯:趙鑫
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