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    　在2013年11月11日的“光棍節(jié)”當天，天貓“雙十一”購物節(jié)以日銷售額350.19億元收官，相當于9月份中國社會零售總額日均成交額的一半。其中，手機淘寶整體支付寶成交額53.5億元，有17家店鋪成交額過億元，43家店鋪成交額過5000萬元，443家店鋪成交額破千萬元。

    　2012年12月，馬云曾與萬達董事長王健林就“10年后電商在中國零售市場份額能否攀至50%”設(shè)下1億元賭局，顯然在這一天，王健林輸了。

    　與往年不同的是，酒類行業(yè)迎來了最熱鬧的一輪市場表現(xiàn)，總體銷售額占當日電商總銷售額比例接近1%。酒類電商企業(yè)展開了激烈的“戰(zhàn)斗”，酒仙網(wǎng)、也買酒、中酒網(wǎng)等酒類電商在“雙十一”當天都取得了驕人的成績，酒類電商首次破億。

“雙十一”酒類電商戰(zhàn)況

    　酒仙網(wǎng)訂單額超過2.2億元。據(jù)酒仙網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，“雙十一”當天訂單金額超過2.2億元，較去年“雙十一”的6105萬元增長了360%，預(yù)計將占酒仙網(wǎng)全年業(yè)績的15%左右，是整個酒類電商當日銷量的主要構(gòu)成。

    　也買酒“雙十一”銷量3200萬元。2013年“雙十一”，酒類垂直電商也買酒最終交出3200萬元銷量的成績單，總銷量較去年增長110%。

    　中酒網(wǎng)“雙十一”成交額4860萬元。中酒網(wǎng)COO王澤旭介紹，今年“雙十一”期間，中酒網(wǎng)成交額4860萬元，五糧液、牛欄山、洋河、紅花郎等白酒品牌熱銷，客單價達到1000元以上。

    　網(wǎng)酒網(wǎng)“雙十一”客單價在2300元左右。進口葡萄酒電商網(wǎng)酒網(wǎng)近日宣布，今年“雙十一”在全場五折封頂?shù)那闆r下，平均客單價仍保持在2300元左右，訂單量也較平時增加5倍。

    　購酒網(wǎng)的總銷量已突破1億元，日訂單量突破兩萬單。

    　四川壹玖壹玖酒類供應(yīng)鏈管理股份有限公司線上線下整體銷售超過3000萬元，各類線上業(yè)績超過1000萬元。

　　（以上數(shù)據(jù)來源：互聯(lián)網(wǎng)報道，東方仙和整理）



“雙十一”排名前十的酒類品牌戰(zhàn)況

    　從淘寶數(shù)據(jù)監(jiān)測工具數(shù)據(jù)魔方獲得的資料顯示，茅臺、五糧液、瀘州老窖三大國產(chǎn)老品牌成為銷售前三。汾酒、郎酒、洋河、劍南春、牛欄山、酒鬼酒也均進入成交額前十名。而國際品牌中，只有拉菲一家品牌進入前十，當日成交額約為676萬元，名列天貓酒類排名第五。

    　除了茅臺單日銷售額突破3700萬元以外，還有非常值得一提的是，宋河酒業(yè)進入了國產(chǎn)白酒品牌前10名。筆者認為，這些數(shù)據(jù)反應(yīng)了三個現(xiàn)象：一是大品牌由于線下的品牌基礎(chǔ)，在線上同樣具有先天優(yōu)勢；二是非全國化品牌在新經(jīng)濟環(huán)境下，通過搶占先機完全有機會實現(xiàn)彎道超車；三是面對新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟形勢，酒類企業(yè)采取的應(yīng)對態(tài)度和措施是完全不一樣的，而未來的商業(yè)業(yè)態(tài)一定是線上線下融合的，酒類行業(yè)或面臨新的一輪洗牌機遇。

酒類電商為何有如此瘋狂的表現(xiàn)

    　“雙十一”期間酒類電商的驕人成績，與諸多電商共同營造“雙十一”購物氣氛及白酒企業(yè)的諸多支持不無關(guān)系。正是諸多電商鋪天蓋地的廣告宣傳將消費者匯集至電商這一渠道，酒類電商才擁有超乎平常的潛在消費人群；同時也正是因為諸多白酒企業(yè)的積極響應(yīng)，酒類電商才得以以豐富的產(chǎn)品品類和較低的價格吸引消費者完成購買。

    　第一組數(shù)據(jù)：擋不住的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟崛起。互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模：2013年破1000億元；中國網(wǎng)上銀行市場交易規(guī)模：2013年超過1200億元；網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模：2013年接近2萬億元；中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付平臺轉(zhuǎn)接交易額規(guī)模：2013年超過6萬億元。第二組數(shù)據(jù)：2013年，移動互聯(lián)網(wǎng)（手機）用戶規(guī)模達到6.5億，已經(jīng)超過PC（電腦）互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模。

    　而酒類電商的安全支付、物流配送等技術(shù)問題正逐步被攻破。比如為了更好地服務(wù)消費者，酒仙網(wǎng)不斷挖掘來自官網(wǎng)和各大合作平臺的消費者和酒企數(shù)據(jù)，并基于這些后臺數(shù)據(jù)，布局了包括天津、北京、上海、廣州、武漢在內(nèi)的6大倉儲運營中心，對批量采購的酒品合理分配，最大效率確保各大區(qū)域倉儲中心的合理庫存和發(fā)貨所需，從而提升整體運營效率。

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編輯：閆秀梅