2013年起，O2O逐漸成為酒類電商行業的熱門詞，業內關于O2O與B2C兩種模式孰好孰壞的討論不絕于耳。作為酒類電商B2C模式的標桿企業，酒仙網在這場“模式之爭”中也備受關注。
不過，酒仙網
文章來源中國酒業新聞網董事長郝鴻峰日前在接受媒體采訪時表態，不管是B2C、B2B，還是C2B或者O2O，都是酒類營銷渠道創新中的一個重要組成部分，各種模式無法說出誰好誰壞，關鍵在于每個企業的經營者要找出適合自己的經營模式。
在郝鴻峰看來，酒類的流通方式是多種多樣的，在過去有餐飲渠道、商超渠道、團購渠道等，在新的互聯網時代，酒仙網搭上了B2C，此外最近又出現了“私人定制”C2B，以及線上與線下融合的O2O，未來可能還有B2B，這些都是行業健康發展的重要組成部分。
商業模式本身沒有絕對的好與壞，更重要的是看如何去經營。有句俗語叫做“有同行無同利”，好的商業模式里一樣會出現虧損的企業，不好的里面也有不少企業做的不錯。“就像賣涼皮的也能開上寶馬，也能發大財，但是如果經營不好的話，你賣飛機一樣會虧錢。”郝鴻峰如是說。
郝鴻峰認為，每一個商業模式都有其存在的價值和必要性，可以共存發展，而并非此消彼長的關系。作為酒類電商龍頭企業，酒仙網在行業里帶頭塑造了一種新的行業風氣，使各家同行避開價格戰，實現了和諧共處。
據了解，去年12月，酒仙網聯合各家酒類電商在北京召開了首屆中國酒類電商聯誼會，9家主流酒類電商企業老板參會，并一同簽署了《酒類電商共同宣言》（下稱“《宣言》”）。 《宣言》倡導，各企業要遵循和諧共贏、共謀發展的原則，以精誠團結的精神，創造酒類電商良好的競爭氛圍，絕不搞惡性競爭。
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編輯：張勇
