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    近日，酒仙網董事長郝鴻峰先生“2014黔酒中國行”推介活動上做了《互聯網思維下的酒業機會》主題分享。
郝鴻峰以酒仙網為例，闡述了互聯網思維給酒類行業帶來的三大機會——B2C、O2O、酒業互聯網品牌的打造。“中國電子商務市場一直在高速增長，但酒類電商才剛剛起步，在互聯網思維的引領下，酒業未來還將有巨大市場空間。”郝鴻峰說。
 
    郝鴻峰預測，2013年酒類電商交易規模為70億，今年可能達到150億，2015年預計達到300億。

    酒行業的機會之一：B2C
 
    在郝鴻峰看來，B2C的本質是網絡零售，是全國性連鎖酒行，能幫助區域酒品牌實現全國化布局。B2C模式作為最主流和最傳統的電商模式，在過去幾年不斷給酒類行業帶來新思維的沖擊，尤其是在酒業調整期中，B2C為調整期中的酒企提供了營銷突圍的有效路徑。
 
    郝鴻峰表示，B2C模式也成就了酒仙網過去五年的快速發展。他透露，今年上半年，酒仙網實現了3倍于去年的營收好業績，這主要得益于B2C帶來的文章來源中國酒業新聞網巨大機會。
 
    酒行業的機會之二：酒快到O2O

    “O2O業務是我們今年最為興奮的點，因為它讓我們看到了除B2C之外的又一酒業歷史機遇。”郝鴻峰在演講中說。
 
　　在郝鴻峰看來，對于消費者來說，“酒快到”O2O能讓自帶酒水變得更加方便；對于酒企和酒商來說，“酒快到”O2O能提升線下終端50%的銷售效率，將是酒類行業一個非常可觀的增長點。

    酒行業的機會之三：酒業互聯網品牌的打造

    “最近幾個月，酒業互聯網品牌的打造讓我們看到了酒業另一巨大機會”，郝鴻峰說，“互聯網思維引領著行業不斷創新和顛覆，我們相信，未來必將會有一個互聯網品牌成為酒業巨頭。”
 
    郝鴻峰列舉了今年酒仙網打造出的幾個典型互聯網酒品牌案例：
 
    案例一：汾酒集團封壇原漿：20斤大壇一天賣出3000壇，實現了一天414萬元的銷售額；
 
    案例二：厚工坊型男世界杯版：一天賣光16萬瓶，創造了酒業銷量奇跡；
 
    案例三：水晶頭骨世界杯限量版：每款單品都首發即售罄，受歡迎程度遠超預期，每瓶近千元的價格也打破了人們對電商只能賣低價產品的固有偏見。