酒仙網(wǎng)“雙11”當(dāng)天的銷量抵上了一個中型酒廠一年的銷量，傳統(tǒng)渠道模式對陣新型電商渠道還有勝算嗎？
先來看一則新聞，1月16日，洋河1號品牌新戰(zhàn)略發(fā)布會舉行，據(jù)《華夏酒報》記者了解，洋河1號作為洋河股份互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的具體落地項目，將打造成為一個消費者“掌上購酒平臺”。
可以說，酒類企業(yè)和渠道商們在面對互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊，從最初的不屑和輕視，到質(zhì)疑和嘗試，再到后來的重視和利用，推進O2O模式，顯然，企業(yè)們已經(jīng)充分意識到了其自身的線下優(yōu)勢結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)將會爆發(fā)出更大的能量。
實際上，在互聯(lián)網(wǎng)時代，特別是移動互聯(lián)時代的到來，使得渠道概念正在變得模糊，消費者可以自然地在各種現(xiàn)實和虛擬的購物環(huán)境之間轉(zhuǎn)換。這也使得傳統(tǒng)的渠道開始逐漸被互聯(lián)網(wǎng)改變和改造。
這是一個不得不去經(jīng)歷的過程，現(xiàn)在看來，由于傳統(tǒng)行業(yè)剛剛邁步，而之前的純互聯(lián)網(wǎng)公司（諸如酒仙網(wǎng)、購酒網(wǎng)等）先期掌握了一定的線上注冊用戶資源，所以，才有了唱衰傳統(tǒng)企業(yè)的論調(diào)。
那么，摒棄了傳統(tǒng)思維的企業(yè)還是傳統(tǒng)的企業(yè)嗎？
傳統(tǒng)渠道的反擊
有互聯(lián)網(wǎng)觀察人士認(rèn)為，在未來的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，尤其是垂直電商行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司要敗給傳統(tǒng)企業(yè)。
不過，需要注明的是，這里的傳統(tǒng)企業(yè)并非那些固步自封不去接受互聯(lián)網(wǎng)改造的企業(yè)，這里的“傳統(tǒng)企業(yè)”指的是在移動互聯(lián)網(wǎng)大時代下，積極接受互聯(lián)網(wǎng)思維的改造，從線下開始延伸到線上的傳統(tǒng)企業(yè)們，之所以用的是“延伸”而不是用轉(zhuǎn)型，因為傳統(tǒng)企業(yè)根本不存在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這一說法。
在傳統(tǒng)企業(yè)看來，所謂的互聯(lián)網(wǎng)渠道只不過是企業(yè)一直進行的多元化渠道的一個延伸和拓展，與原有的零售、商超和專賣店等渠道的融合才是互聯(lián)網(wǎng)渠道改造的關(guān)鍵一步。
有研究者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)歷了近幾年“企業(yè)渠道互聯(lián)網(wǎng)化”的進化之后，很多傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)比如食品、酒類等經(jīng)銷企業(yè)已經(jīng)慢慢適應(yīng)并掌握了互聯(lián)網(wǎng)的精髓，而在線上線下的產(chǎn)業(yè)融合上甚至已經(jīng)開始得心應(yīng)手、隨心所欲了。
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