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     12月27日，在品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦的“2008品牌中國年度人物暨改革開放30年30人”評選活動在三亞揭曉，對中國品牌做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家、專家學(xué)者等進(jìn)行表彰。青島啤酒公司董事長金志國榮膺“品牌中國30年30人”及“2008品牌中國年度人物”兩項(xiàng)大獎。獲文章來源中國酒業(yè)新聞網(wǎng)得這一殊榮的還有袁隆平、柳傳志、牛根生、張藝謀等。

　　組委會對金志國的評價是——“激情成就夢想”。他帶領(lǐng)青島啤酒一路高歌猛進(jìn)，成為中國品牌國際化的優(yōu)秀代表。青島啤酒已經(jīng)進(jìn)入世界啤酒前8強(qiáng)，并在國際上成功樹立了高端品牌的良好形象。而他親手策劃實(shí)施的百年品牌年輕化革命，讓這個百年品牌實(shí)現(xiàn)了年輕時尚的華麗轉(zhuǎn)身，走上了一條更富生機(jī)與活力的基業(yè)常青之路。他無疑是改革開放30年來中國品牌最成功的企業(yè)家之一。

　　金志國在青島啤酒工作了33年，他帶給青島啤酒這個品牌許多的新變化。

　　讓人印象深刻的首先是對一個百年老企業(yè)進(jìn)行了市場化的改造。以前的青島啤酒是一個典型的制造型產(chǎn)業(yè)，是典型的制造文化，這些年來青啤完成了一個重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從一個單純的釀造商成為一個市場的運(yùn)營商和品牌的運(yùn)作商。

　　另外，青島啤酒的現(xiàn)代化管理有了新的提升。金志國從戰(zhàn)略、管理工具尤其是信息管理工具引入和使用，把一個傳統(tǒng)制造企業(yè)的制造管理辦法，完成了市場的理念、競爭的理念以及現(xiàn)代化的管理方法和管理工具的轉(zhuǎn)型，青島啤酒現(xiàn)代化的管理呈現(xiàn)出了一個新的階段。

　　青啤前一個百年的最大的貢獻(xiàn)，是打造了一個全球有知名度的民族品牌，在民族工業(yè)的發(fā)展上，樹立了一面旗幟。金志國對青島啤酒有更加清晰的定位，那就是堅定不移的走國際化道路，立志把全球有影響力的品牌轉(zhuǎn)換成全球有競爭力的品牌。青島啤酒試水臺灣，泰國設(shè)立營銷公司，包括近期進(jìn)軍拉美，都是有標(biāo)志性意義的事件。

　　在法人治理架構(gòu)方面，金志國有自己的創(chuàng)新之道。他勇于自我削權(quán)，在全國首創(chuàng)首席獨(dú)立董事制度，加大制衡的力度，這是在治理層面的一種制度創(chuàng)新。這也使青島啤酒在戰(zhàn)略的層面上，不會因個人導(dǎo)致風(fēng)險存在。由于目前在上市公司的治理規(guī)則當(dāng)中，尚沒有這么一項(xiàng)強(qiáng)制性的制度安排，金志國的這種做法也一時成為公眾和其他企業(yè)關(guān)注的話題。

品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席艾豐為金志國頒獎

　　目前，青島啤酒遠(yuǎn)銷美國、日本、德國、法國、英國、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界62個國家和地區(qū)。全球啤酒行業(yè)權(quán)威報告Barth Report依據(jù)2006年、2007年產(chǎn)量排名，青島啤酒為世界第八大啤酒廠商。

　　2006年，青島啤酒榮登《福布斯》“2006年全球信譽(yù)企業(yè)200強(qiáng)”，位列68位；2007年榮獲亞洲品牌盛典年度大獎；在2005年（首屆）和2008年（第二屆）連續(xù)兩屆入選英國《金融時報》發(fā)布的“中國十大世界級品牌”。其中2008年在單項(xiàng)排名中，青島啤酒還囊括了品牌價值、優(yōu)質(zhì)品牌、產(chǎn)品與服務(wù)、品牌價值海外榜四項(xiàng)榜單之冠。這些都是青島啤酒最近在海外獲得認(rèn)可的新注腳。

　　應(yīng)大會組委會邀請，金志國先生以“贏在品牌”為題發(fā)表了主題發(fā)言。他在發(fā)言中指出，改革開放30年，中國進(jìn)入了全球價值鏈，盡管在價值鏈的最低端，也是改革開放30年的偉大成果。問題是，中國雖然成為制造大國，但還是品牌小國。由“制造大國”向“品牌強(qiáng)國”轉(zhuǎn)型，必須實(shí)現(xiàn)有制造低端向微笑曲線兩端——品牌和技術(shù)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn) “供應(yīng)鏈運(yùn)營能力”、“技術(shù)研發(fā)能力”、“品牌運(yùn)作能力”的三個轉(zhuǎn)型。他呼吁所有中國企業(yè)和企業(yè)家，用自己的痛苦和快樂，用自己的激情和創(chuàng)造，打造中國品牌、共同書寫中國的“贏”。