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外來的不管是全國性的還是區域性性的啤酒品牌，在重慶市場都找不到落腳之地。

　　在如今的中國啤酒市場上，可能再也找不到哪個市場像重慶這樣獨特了。本土品牌占據絕對優勢，市場份額高達95%，防守滴水不漏。外來的不管是全國性還是區域性品牌，都找不到落腳之地。在寡頭都已近身肉搏的當下，這樣的市場實屬絕無僅有。

重慶市場重啤一家獨大 

   
    　雖然疫苗風波炒得沸沸揚揚，但疫苗事件并沒有影響到重啤的主業——啤酒業務的市場發展。在重慶市場，重啤一如既往的堅挺。

    　盡管重啤集團在總部重慶和四川、湖南、安徽、浙江等外省文章來源華夏酒報都擁有生產基地，但重慶仍是重啤銷量和利潤的主要來源。

　　在重慶市場上，重啤占據絕對的壟斷地位。

　　據蘇賽特監測數據顯示，多年來重啤在重慶的市場份額都在90%以上，非常穩定。不管是雪花外圍強攻還是青啤本土落子，都沒有動搖過重啤的霸主地位。

    　在重慶，重啤直接擁有6家啤酒廠，并在2011年通過收購興匯投資51.42%的股權而獲得了原重啤集團在重慶其余3家啤酒廠的控制權，總產能超過100萬千升。

　　
　　2000年，青島啤酒曾在重慶墊江投資建設5萬千升產能啤酒廠，但因為長久打不開重慶市場，已于2010年破產。

　　雪花雖然多次宣布重慶建廠，但至今沒有動作。

　　所以除了重啤，重慶再無其他啤酒公司的生產廠。顯然，重啤在重慶是一統天下的，市場地位十分穩固。

重啤重慶市場不容有失

    　在嘉士伯控股前，重啤已經開始實施“走出去”策略。雖然四處布局，但外埠市場發展得并不好。一方面，外埠市場的工廠數量不多（加上興匯投資控制的也才9家），形不成“合力”；另一方面競爭太激烈，有點疲于應對。

　　蘇賽特的監測數據顯示，重啤除在四川攀枝花、浙江寧波和湖南常德略有優勢外，在其他地區都是市場的“配角”。

    　重啤當年“走出去”，一方面是“順應大勢”以求發展，另一方面是因為重慶本土的利潤足以支撐對外擴張。但隨著競爭加劇，外埠市場相繼虧損，不得不在2010年引入嘉士伯。

　　盡管如此，還是難以挽回外埠市場的頹勢。

　　而前不久傳出重啤和嘉士伯組建新公司接管常德和攀枝花酒廠的消息，預示著重啤還得盤活外埠市場資產。

　　所以本土重慶市場更是公司未來發展的根本和依托，甚至還是吸引住嘉士伯的唯一“棋子”，不容有失。

    　這也是為什么重啤必須將重慶打造成“銅墻鐵壁”，不容任何人染指。強大如雪花，也不得不承認：“花了整整8年時間卻攻不下重慶市場，這成了華潤雪花一大難以消除的傷痛。”2006年爆出華潤雪花在重慶建廠之事，隨后被擱置了下來，至今未能如愿。

　　由此可見，重啤對重慶啤酒市場控制之嚴密，防守之穩固。

市場格局短期難有變數

    　金威啤酒在深圳頂不住了，要賣了，重啤在重慶還能頂多久？

    　目前，以華潤雪花為代表的巨頭正在“全國收官”，區域性啤酒企業生存和發展的空間越來越小。

　　2005年—2010年，重啤的啤酒收入雖一直在增長，但增速已呈不斷降低趨勢，2007年之后增速都未超過8%，2010年僅為4.3%，遠低于行業水平。

　　重啤雖然有嘉士伯作為后盾，但還能守住重慶市場多久呢？其實，重啤整體利潤不高，是因為受外埠市場拖累。單算重慶，重啤的利潤甚至高過青啤。

　　蘇賽特最新數據顯示，重啤在重慶的市場份額為95%，鋪貨率更是高達99%，背后還有嘉士伯和重慶政府的支持。啤酒巨頭們雖然覬覦，但要想拿下重慶市場，絕非三兩年能辦到的事。

重慶主要啤酒品牌市場份額（數據來源：蘇賽特商業數據）