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金威被購,啤酒二線品牌如何夾縫中求生存?(1)
來源:  2015-12-21 06:05 作者:

  金威啤酒被華潤雪花啤酒閃電式收購了。

  啤酒業(yè)又一個二線品牌企業(yè)消失。

  雖然上世紀(jì)漓泉被燕京收購,買者與賣者都滿意,并且買賣雙方都增長,品牌都受益。

  雖然中國第一個百年啤酒品牌哈爾濱啤酒被百威收購后,現(xiàn)英博仍在主力推進該品牌在中檔產(chǎn)品中的銷售。

  雖然五星啤酒曾經(jīng)紅火一時,現(xiàn)在也在被青島經(jīng)營。

  雖然藍劍即使啤酒被收購,其飲料現(xiàn)在自己經(jīng)營仍還不錯。

  雖然幾百個啤酒品牌被吞噬掉卻中國的啤酒業(yè)還在壯大。

  雖然中國的啤酒業(yè)現(xiàn)在僅有的這些獨立性企業(yè):青島、雪花、燕京、英博、珠江、金星等下面都是1+X的品牌模式在運作,但一次又一次的二、三線品牌被收購,一次一次的啤酒二三線品牌被強大的第一軍團企業(yè)占有。作為啤酒業(yè)二三線品牌企業(yè)的從業(yè)者,即使2013年的春天已經(jīng)來臨,是否仍有不寒而栗的感覺?!

  中國的啤酒業(yè)品牌集中度已經(jīng)成形,而收購、建廠卻仍未停止,一線軍團根本沒放慢其收購兼并建廠的步伐,并且百萬噸的企業(yè)收購與百萬噸的新廠建設(shè)更如滾滾潮流奔涌而來!中國的啤酒二線品牌怎么辦?!

  一線品牌的戰(zhàn)場

  青島啤酒的“十二五”計劃基于等于“千萬噸計劃”。而現(xiàn)在離這個計劃的截止時間只有不到三年的時間。青島啤酒還需要兩百萬噸以上的銷量增長,而2012年的行業(yè)增長率不過區(qū)區(qū)的百分之三!也就是說,青島啤酒2013-2015年要么是內(nèi)生式增長,要么就只能靠并購了!那么,青島啤酒下一步的并購企業(yè)目標(biāo)是誰?!

  百威英博2012年與亞洲啤酒達成意向,將其三個廠納入。分析這些年來百威英博的發(fā)展軌跡,基本上靠收購的品牌不斷取得業(yè)績,內(nèi)生式的區(qū)域精細(xì)化運作取得的大業(yè)績并不多。雖然哈爾濱啤酒在湖南等處發(fā)展不俗,但這個企業(yè)現(xiàn)在將百威、哈爾濱啤酒、貝克、雪津等啤酒進行整合銷售,轉(zhuǎn)過頭來發(fā)現(xiàn)是一個幾十年工程時,耐不住寂寞的操盤者們,估計又得開始建廠與收購了!

  雪花啤酒已經(jīng)找到了在中國拓展其版圖的模式與路徑,應(yīng)該說雪花啤酒是一個根本不擔(dān)心擴大產(chǎn)能不能消化的啤酒企業(yè)之一。華潤作為原來地處香港的外貿(mào)企業(yè)要在大陸重塑一個華潤,手上現(xiàn)金多多,發(fā)展路徑又順暢,未來又很清晰,除開買企業(yè)建廠,還能干什么?

  嘉士伯啤酒,西部擴張一直很得力,其在歐美地區(qū)的銷量增長緩慢,會不會再向東挺進?

  燕京啤酒2012年曾經(jīng)是金威啤酒并購的最大熱門企業(yè),放棄金威后,將來會不會還有大動作?

  ……

  二三線品牌的憂慮

  在今年春節(jié)前雪花收購金威的當(dāng)天,就有三四個二三線品牌企業(yè)的老板跟我聯(lián)系,詢問事情是否真實及內(nèi)情,并多多少少表示了自己對自己品牌的憂慮。

  2003年時到大慶調(diào)研啤酒市場,就有啤酒經(jīng)銷商直接表白:我們等著雪花收購某企業(yè),我們好經(jīng)銷雪花啤酒啊!雖是戲言,但絕對真率直白。

  2004年北京啤酒行業(yè)研討峰會,與業(yè)內(nèi)人士談及某一線品牌企業(yè)的擴張版圖以及品牌整合問題,體會到了一線品牌企業(yè)“消滅”二三線品牌的雄心壯志。

  2005年在雪花啤酒,我們共同對二三線品牌企業(yè)的品牌提出1+X 的品牌規(guī)劃、以及七大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,準(zhǔn)備著對二三線品牌的全國性、全面性整合,體現(xiàn)出了一線品牌對二三線品牌的志在必得姿態(tài)!

2006年初給某啤酒企業(yè)做年度服務(wù),提出了戰(zhàn)略新品引擎+一體化營銷系統(tǒng)打造體系,來使二線品牌進行突圍的運作,逐步解除二三線品牌的心憂,開發(fā)二三線品牌企業(yè)突圍之路。

  2007和2008年給某啤酒企業(yè)內(nèi)訓(xùn),培訓(xùn)完后,老板專門從外地出差趕回來,晚上吃飯后專門談及啤酒業(yè)收購與被收購問題,表示出了三線品牌的強烈擔(dān)憂。

  2011年給某啤酒企業(yè)做咨詢之前,老板馬上要接手啤酒產(chǎn)業(yè)的兒子幾次來北京,表達對啤酒業(yè)收購與被收購,自己企業(yè)應(yīng)該如何定位與發(fā)展的想法,強烈表現(xiàn)出了作為三線品牌對未來的徬徨與不安。

  2012年7月受一啤酒企業(yè)董事長及總經(jīng)理邀請,專門談及啤酒業(yè)一線品牌企業(yè)對行業(yè)啤酒品牌的引導(dǎo)性與收購被收購問題,表現(xiàn)出二線品牌對一線品牌的不滿與無奈。

  2012年給某啤酒企業(yè)做年度服務(wù),談得最多的也是區(qū)域發(fā)展、區(qū)域啤酒可能被收購對企業(yè)發(fā)展和業(yè)績影響的問題。

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編輯:盧靜
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