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戰(zhàn)略合并朗邦,品尚匯2016年要做進(jìn)口啤酒NO.1
來源:中國酒業(yè)新聞網(wǎng)  2016-01-25 21:44 作者:許坤

對酒商而言,如果說2000年的大風(fēng)口是茅臺、2005年是洋河、2010年是進(jìn)口葡萄酒和牛欄山,那么2015年、2016年則是進(jìn)口啤酒。新年伊始,酒類流通領(lǐng)域終于傳來首例啤酒戰(zhàn)略合并消息。

 

1月21日晚間,品尚匯(833788)發(fā)布公告稱,公司股票因籌劃存在重大不確定的重大事項,于2016年1月4日起暫停轉(zhuǎn)讓。自暫停轉(zhuǎn)讓以來,公司已于蔣袁、鄧小雄簽訂發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)意向協(xié)議,擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購廣西桂林郎邦商貿(mào)有限公司控股股權(quán)。

 

加碼進(jìn)口啤酒,品尚匯戰(zhàn)略合并朗邦

 

在進(jìn)口啤酒電商領(lǐng)域,朗邦一直被公認(rèn)為行業(yè)老大。品尚匯此次與朗邦聯(lián)姻,意在打造繼進(jìn)口葡萄酒第一品牌之后又一鰲頭。

 

品尚匯與朗邦戰(zhàn)略合并,可謂是優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。據(jù)了解,朗邦與全球知名啤酒品牌中國總代理有多年的戰(zhàn)略合作,覆蓋了天貓、京東、淘寶集市、一號店等線上全渠道。在天貓、京東啤酒類熱銷店鋪排行榜上,朗邦始終霸居榜首,早已被公認(rèn)為進(jìn)口啤酒行業(yè)老大。

 

“優(yōu)秀務(wù)實的團(tuán)隊和極高的運營效率、對啤酒的深刻理解和強(qiáng)大的上游資源掌控能力、良好的成本運營能力”,品尚匯董事長兼CEO張輝軍看中了朗邦的優(yōu)勢。

 

早在去年,進(jìn)口啤酒就被品尚匯提升到戰(zhàn)略高度。2015年7月,品尚紅酒升級為品尚匯,品類亦由原來的進(jìn)口葡萄酒延展至進(jìn)口啤酒、進(jìn)口生鮮。殺進(jìn)啤酒領(lǐng)域后,品尚匯迅速打通了線上、線下渠道。在天貓、京東啤酒類熱銷店鋪排行榜上,品尚匯啤酒旗艦店穩(wěn)居top5,品尚匯的官網(wǎng)也在重點推薦進(jìn)口啤酒,銷量迅速上升;線下則通過B2B平臺“店省省”平臺,入駐了華潤萬家、天虹、步步高等一千多家商超門店。

 

與朗邦聯(lián)姻,對于品尚匯而言,其戰(zhàn)略價值不言而喻。張輝軍在接受記者采訪時自信的表示,2016年做到進(jìn)口啤酒領(lǐng)域的絕對第一。

 

聯(lián)姻后,朗邦將保持獨立運營,品尚匯則為其提供資金支撐、海外直采支持,同時,品尚匯的技術(shù)平臺向朗邦開源,幫助其進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓展,包括標(biāo)準(zhǔn)化的后臺運營管理、財務(wù)系統(tǒng)輸出、線上網(wǎng)絡(luò)推廣等,朗邦線下渠道也將進(jìn)駐“店省省”平臺。

 

此次合并是品尚匯謀求進(jìn)口啤酒霸主地位的重要一環(huán)。朗邦是進(jìn)口啤酒電商N(yùn)O.1,而目前品尚匯僅官網(wǎng)平臺的注冊用戶就有200多萬,線下“店省省”正席卷華南、華中、華北主流商超,加之二者在天貓、京東、一號店等渠道旗艦店的龐大流量,二者合并后,將成為進(jìn)口啤酒流通領(lǐng)域NO.1和進(jìn)口啤酒電商N(yùn)O.1。

 

平價進(jìn)口啤酒背后的市場機(jī)會

 

海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年進(jìn)口啤酒的總量為347,995,026升,相較2013年有60%的增幅。相比之下,據(jù)統(tǒng)計,2014年1-12月份,中國啤酒行業(yè)累計產(chǎn)量4921.85萬升,同比下降0.96%。這是中國啤酒行業(yè)二十多年來的首次負(fù)增長。今年1-8月,我國啤酒行業(yè)累計產(chǎn)量3479.23萬千升,同比繼續(xù)下降6.12%。2015年1-8月進(jìn)口啤酒總量36萬千升,同比增長65.7%。這些數(shù)據(jù)說明:1、中國啤酒市場容量萎縮,但進(jìn)口啤酒逆勢增長;2、進(jìn)口啤酒增長呈現(xiàn)加速度趨勢。“新”、“快”、“大”成為這個風(fēng)口的關(guān)鍵詞——新商機(jī)、快消品、大市場容量。

 

目前,在不少渠道一支500ml的進(jìn)口啤酒多在10元以上,品尚匯認(rèn)為,性價比還不夠高,接下來他們要做的是掀起這一風(fēng)口的平民化風(fēng)暴。

 

2015年10月,張輝軍在考察德國啤酒市場發(fā)現(xiàn),德國超市一支500ML的啤酒零售價大多在0.39-0.9歐元之間,兌換成人民幣約為2.5元至6元之間。若通過直采銷售,去掉中間環(huán)節(jié)的層層加價,扣除清關(guān)、報檢等費用,即便每支售價5-10人民幣,也能保證渠道商利潤。

 

“與朗邦聯(lián)姻其實還有一個原因,那就是理念相通。”張輝軍在接受采訪時談到。讓國人享受高性價比的進(jìn)口產(chǎn)品是其創(chuàng)業(yè)之初心,過去5年,品尚匯通過重度電商模式顛覆了國內(nèi)妖魔化的進(jìn)口葡萄酒市場,而接下來他要掀起的是進(jìn)口啤酒5元“革命”。恰巧,朗邦與其理念相合。記者在朗邦天貓、京東旗艦店看到,一般一支500ML的啤酒基本售價在5-10元左右。

 

“國內(nèi)消費者只要花5-10元就能買到一支純正的進(jìn)口啤酒——我們正加速這種趨勢的到來。”張輝軍表示。馬上就到農(nóng)歷新年,“2016年進(jìn)口啤酒業(yè)務(wù)做到全國NO.1,進(jìn)口啤酒領(lǐng)域全渠道銷售額達(dá)到4-5億,品尚匯各領(lǐng)域飛速發(fā)展”——這是品尚匯和張輝軍的新年目標(biāo)。

 

品尚匯因品牌侵權(quán)放棄品尚紅酒?

 

事實上,早在1月4日品尚匯股票暫停交易之時,有媒體曝出深圳品尚匯(品尚紅酒)電子商務(wù)股份有限公司涉及品牌侵權(quán)重大問題,未經(jīng)廣州如松商貿(mào)有限公司許可,擅自在多個電商平臺(包括PC端官網(wǎng)、移動端APP品尚紅酒以及天貓、京東、一號店等第三方平臺旗艦店)各種宣傳頁面使用“品尚紅”商標(biāo),并且在上述電商平臺上大量銷售標(biāo)有“品尚紅”商標(biāo)的各種酒類商品。因此,被廣州如松商貿(mào)有限公司以品牌侵權(quán)的名義起訴到廣州省深圳市中級人民法院,并投訴到證監(jiān)會主管的《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司》,以責(zé)令該公司在《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)》進(jìn)行信息披露的重大訴訟公告。因案件性質(zhì)嚴(yán)重,廣州省深圳市中級人民法院已發(fā)布受理此案的通知書。

 

廣州如松商貿(mào)有限公司作為原告,因品尚匯(品尚紅酒)未經(jīng)許可,在相同商品上使用其第 10269517號、第10269568號商標(biāo)“品尚紅”,侵害了其注冊商標(biāo)專用權(quán),因此,要求品尚匯停止在被控商品及其廣告宣傳中使用與原告的注冊商標(biāo)相同和相近似的標(biāo)識;同時還需品尚匯賠償其經(jīng)濟(jì)損失以及維權(quán)合理費用。

 

由此可見,如果侵權(quán)案成立,品尚匯被駁回,深圳品尚匯(品尚紅酒)電子商務(wù)股份有限公司就會面臨長期的品牌訴訟,以及巨大的經(jīng)濟(jì)賠償,又必須重啟新品牌。這對其投資人、投資機(jī)構(gòu)和三板交流青睞公司的投資者來說,絕對是一個巨大的考驗,對CEO張輝軍來書,也是一個無法回避的品牌戰(zhàn)略問題。

編輯:許坤
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